基于突变级数法的建筑施工企业财务危机预警实证研究——以10家建筑施工企业上市公司为例

建筑施工企业是我国经济发展的重要支柱产业,对促进我国经济发展具有重要的作用。但当前面临的诸多财务危机,影响了其长远发展。本文在详细分析当前我国建筑施工企业面临的财务危机的基础上,以在上海证券交易所上市的10家建筑施工企业上市公司为例,运用突变级数法,构建财务危机预警评价指标体系,对10家公司面临的财务危机进行分析,以期为我国建筑施工企业的长远发展提供有益借鉴。     

建筑施工企业的人力资源管理如何建筑

建筑施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制。本文作者从实际工作出发,基于自己多年的实践经验,分析出我国建筑施工企业人力资源管理存在的五大问题,并提出了相应的解决对策。这些来源于实践的观点和见解将会为建筑施工企业人力资源管理的发展和变革提供宝贵的参考价值。     

国有建筑施工企业人员流失问题分析

企业保持适当的人员流动率是合理的也是必要的,它可以保持企业良好的"新陈代谢",在一定程度上避免思维的同质化.但如果流动率超过正常的水平便会对企业的生产、用人成本、声誉等造成巨大的消极影响.笔者根据所在国有建筑施工企业人员流失的数据,以及与我国国有建筑施工企业人员流失问题相关的数据的分析发现,目前我国国有建筑施工企业人员的流失率、尤其是具有较高素质的专业技术人才的流失率已经远远超出了合理的流动范围.针对此现象,笔者对人员流失问题的原因进行了分析.     

对施工企业核心竞争力的思考

建筑施工企业核心竞争力是建筑施工企业拥有的独特的为社会和经济带来特殊作用的综合能力 ,是建筑企业与国内其他行业竞争的内在能力。根据建筑施工企业现状 ,提出了提升企业核心竞争力的一些思考。     

如何加强境外施工企业文化建设的相关思考

我国施工企业要想在国际市场上立足,除了要有过硬的核心竞争力之外,更需要完善的企业文化。本文根据我国施工企业在安哥拉施工的实践经验为实例,阐述境外承包建筑施工企业文化建设所存在的弊端和实施对策。     

关于中小型建筑施工企业稳定和发展的思考

本文论述了中小型建筑施工企业在建筑施工业中的地位,影响企业稳定、发展的因素,提出了中小型建筑施工企业在当今的建筑市场竞争中可持续稳定发展的一些具体改革措施和方法。     

建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系设计

如果建筑施工企业在项目管理人员的管理和考核方面存在着问题,那么给企业带来的影响将会是多方面的。因此建筑施工企业要重视对于人员的管理考核。本文主要从建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系的角度出发进行研究。     

建筑施工企业面临的财务风险及其防范措施

在当前形势下,随着建筑施工企业的迅速发展,其面临的财务风险也在增加。建筑施工企业必须有效应对激烈的市场以及所面临的财务风险,才能够获得长远的生存和发展。本文结合笔者多年来的工作经验,首先简单概述了建筑施工企业所面临的财务风险,然后详细阐述了应对建筑施工企业所面临的财务风险的防范措施。     

施工企业如何编制自己的企业定额

本文主要从理论上阐述了建筑施工企业编制自己的企业定额的主要方法,对建筑施工企业在市场经济条件下如何编制和运用企业定额提高企业竞争力和适应能力具有指导性的意义。     

基于全面预算管理的建筑施工企业ERP解决方案

项目是建筑施工企业业务的核心,而全面预算管理又是项目管理的重要内容,ERP系统则是一种较好的全面预算管理工具。但是,标准ERP系统却无法满足建筑施工企业全面预算管理的需求。为此,提出了ERP软件商必须针对建筑施工企业全面预算管理的特点来开发ERP系统,在满足全面预算管理一般需求的基础上,还要结合项目管理的特点采取一些个性化解决方案才能满足建筑施工企业全面预算管理的特殊需求。     

关于国有建筑施工企业人员招聘的思考

国有建筑施工企业人员的招聘一直不能满足市场的需求,严重阻碍建筑施工单位的运行与发展,招聘方面存在的滞后问题值得思考。本文对国有建筑施工企业人员招聘中存在的问题进行分析,找出症结所在,并对提高招聘效果提出建议。     

建筑施工企业人力资源培训问题分析与实施方案

目前，我国许多建筑企业受到经济体制的影响，企业人力资源培训还停留在人事管理上，这对企业其他资源的利用产生制约，严重影响企业的发展，施工企业管理层没有将人力资源放在战略监督上考虑。忽视企业人力资源的培训，将会使建筑施工企业的发展进入瓶颈。     

国有建筑施工企业外派员工管理的难点与对策

诸多国有建筑施工企业外派国内异地、海外工作的员工与日剧增,外派员工队伍的稳定与有效管理对国有建筑施工企业的可持续发展起着重要作用。本文针对国有建筑施工企业外派员工队伍管理的难点进行了研究与分析,从优化激励机制和文化建设影响两大方面提出外派"两外市场"员工队伍的管理建议。     

试论节能建筑施工技术推广和实施

针对现代节能住宅建筑项目的不断增加，我国建筑工程施工企业也开始加强了自身节能住宅施工管理能力的强化。针对节能住宅建筑施工特点，在节能住宅建筑施工中需要针对其设计要点、施工管理要点进行相应的管理工作，同时加强施工过程中节能技术的运用。以节能建筑特点以及建筑节能施工技术为中心实现我国节约减排战略脚步的加快。     

“一带一路”背景下建筑企业的人力资源管理

随着"一带一路"倡议的迅速推进,我国建筑施工企业迎来了"走出去"谋求新发展的机遇。"一带一路"建设对建筑施工企业人力资源的质量和管理水平都提出了更高的要求,而现有建筑企业人力资源管理水平整体上较低、人才储备缺乏长远规划、薪酬福利机制不合理、人力资源培训和开发机制不规范。为适应"一带一路"建设的需要,企业需要确定战略目标,优化人员配置;扩大招聘途径,扩充人力资源;建立人才信息库,完善培训体系;合理化薪酬制度,建立有效的激励机制;创建包容的企业文化,增强员工归属感。     

建筑施工企业人力资源管理存在的问题及对策

当前时期对于建筑施工企业来讲,是一个具有良好机遇的发展阶段,可是企业的发展会存在很多问题,特别是人力资源管理方面。文章通过对建筑施工企业人力资源的分类以及管理特点进行分析,并通过在管理中存在的问题提出相应的对策。     

施工企业纳税筹划思路与方法的探讨

随着我国税收制度的不断完善,企业被推向了全面税收约束下的市场竞争环境中。企业如何进行税收筹划,以期达到最大限度地降低税收成本,提高效益,已经成为了企业领导及财务人员面临的一件大事。本文以建筑施工企业为核心,在认识该行业生产经营特点的基础上进行系统分析,提出施工企业进行纳税筹划的方法和切入点。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现况与策略

国有建筑施工企业在生存发展过程中一定要重视人才发展战略,建立健全人力资源管理机制,不断提升企业内部人力资源管理水平,只有这样才能够有效促进企业与员工共同发展。本文就国有建筑施工企业中人力资源管理现状进行了分析讨论,针对其中存在的管理问题,提出了一些有效的解决措施。     

关于节能建筑施工技术的推广和实施

随着我国建筑行业的发展，建筑能耗与日俱增，节能建筑理念越来越受到人们的关注，这也是新时期实现建筑行业可持续发展的基本要求。将建筑施工技术与节能环保理念充分结合，发展节能建筑，是当前建筑企业的重要任务。文章中结合笔者个人工作经验对节能建筑的特点进行了阐述，并对节能建筑施工方法进行了探讨。     

基于DEA的建筑施工企业效率评价

建筑施工企业需要投入大量的人力、资金和设备来完成施工任务,对施工企业评价往往只注重其实力和业绩,而没有注意到其资源是否得到了有效利用。本文设计了施工企业生产效率评价的DEA模型,并进行了实例演算,为建筑施工企业效率评价提供了新的思路和方法。