企业统计与企业信息化

企业信息化是企业求得生存与发展的必由之路。作为提供信息的企业统计,应当如何进行创新,适应企业信息化的趋势,己是刻不容缓的问题。本文从统计职能、统计内容、统计方怯和统计人才四个方面对企业统计创新进行了探讨。     

构建企业文化推动企业发展

如何构建企业文化是摆在搞经济管理工作者面前的一个新课题,本文就企业文化对企业发展的作用谈如下看法。一、企业文化的概念与作用企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可分成四个层面。首先是表层的,即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的,即行为文化;第三层是中层文化,即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。在现代企业的管理中,核心竞争力、技术创新等方面都可以模仿,但企业文化没法模仿,企业文化是一个企业具有自身特点,根源于自身企业,在企业发展…     

弘扬企业文化 促进企业发展

让企业文化的理念深入员工的心中是由企业文化的性质决定的。只有让企业的理念深入员工的心中,企业文化才能发挥其应有的作用。让企业文化的理念深入员工的心中,企业必须采取多种措施。     

企业统计要立足企业 搞好服务

在市场经济条件下 ,要使企业统计更好地立足于企业、扎根于企业、服务于企业 ,使企业统计重心由生产型向生产经营管理型转变 ,真正成为企业信息的主体 ,真正发挥统计的整体功能 ,作为企业的统计主管部门 ,应从以下几方面入手 :1、企业统计的职能( 1)组织指导、协调本企业统计工作 ,贯彻执行有关国家规定的统计法律、法规和制度 ,实施本企业的统计工作计划和统计制度 ;在做好本企业统计工作的同时 ,依法完成国家统计调查、部门统计调查和地方统计调查任务。( 2 )围绕本企业中心任务 ,做好统计信息资料的收集与反馈 ,开展统计分析、统计预测 ,…     

企业经营理念与企业文化

一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽…     

企业文化对企业绩效的影响

文章通过来自长三角地区高新技术企业的数据,应用统计分析软件来分析企业文化与企业绩效的相关性,得出企业文化的灵活性特性和关注外部性特性对企业绩效具有显著性影响。     

适应企业信息化的企业统计创新

随着知识经济的到来,信息已成为主导全球经济的基础。作为管理的基础、决策的依据、竞争的第一要素,信息正深刻影响着企业的生产经营和管理。企业作为一个独立的经济主体,要在未来的国际国内激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须通过实现企业信息化,有效地开发和利用信息资源,来提高企业的竞争力。因此,作为提供信息的企业统计,应当如何适应企业信息化的趋势,更好地为企业信息化服务,已是亟待解决的问题。一、企业统计创新的必要性由于历史原因,我国企业统计还保持着计划经济体制的色彩。虽然在统计内容、统计方法、统计工作方式上已有很大…     

现代企业制度与企业统计的改革

建立现代企业制度是深化企业改革的需要.在我国经济类型多样化,经营决策多层次,经济利益多元化情况下,如何建立与现代企业制度相适应的企业统计体系,充分发挥统计在生产经营和企业管理中的职能,为企业转换经营体制,增强企业活力,提高企业经济效益提供优质服务,是值得我们研究的课题.企业统计的改革与发展,必将影响到我国整个统计管理体制的改革,对建立与市场经济相适应的中国特色的统计工作体系将起到一定的推动作用.     

企业统计必须立足为企业服务

企业统计是社会经济统计庞大体系的重要组成部分,企业统计的兴衰与否对整个国民经济统计具有重大影响,在计划经济体制逐步被市场经济体制取代的今天,企业统计面临着严峻考验,企业统计还要不要?要是无疑的.但怎样才能实现企业统计的计划体制到市场体制的转轨,并迅速     

吃企业饭干企业事

统计职能与企业目标的分离,是现行企业统计的一大弱点,在计划经济体制下,企业是政府的附属,它的任务是执行各级政府层层下达的计划。与此相适应的企业统计仅是政府统计和部门统计的一个基本报告单位,其职能是由下而上反映国家计划实施情况。经过改革,企业经营目标与经营机制已发生了深刻变化,由政府的附属转变为独立的商品生产者,并以利润最大化为其生存和发展目标。在这种深刻变化中,企业统计职能不仅没有相应转变,反而愈加游离于企业目标之外,政府统计和部门统计更是不断强化企业统计的基本报告单位作用,越来越多地让企业统计“吃企业饭,…     

改革企业统计制度提高企业管理水平

企业建立或完善一套既科学合理又行之有效的统计工作制度,既可以反映企业在某一时点上的现状,也可以反映企业在一个特定时期内的动态。既可以反映企业的规模,也可以反映企业的结构;既可以反映企业的速度,也可以反映企业的效益与效率;既可以反映企业的诸多数量特征,也可以反映企业的一些质量特性;既可以反映本企业的情况,又可以反映与本企业生产     

通货膨胀预期、企业成长性与企业投资

本文实证检验了通货膨胀预期对企业投资行为的影响及其内部机理来分析通货膨胀预期变化的经济后果。研究发现,宏观预期通货膨胀率的上升会促使微观企业增加当期资本支出规模,但是降低投资效率。进一步分析结果表明：第一,预期通货膨胀率越高,高成长性企业的投资水平显著提高,投资效率显著下降,这一结果在低成长性企业中并不显著;第二,宏观预期通货膨胀率升高,银行更愿意借款给企业。这一结果在高成长性企业中同样显著,在低成长性企业中并不显著。这说明通货膨胀预期通过外部融资促使公司投资,高成长性企业比低成长性企业能够获得更多的银行贷款,从而增加资本投资,而低成长性企业受通货膨胀预期的影响被弱化。     

企业边界与企业能力的共同演化模型

企业拥有的企业内部制度资源、人力与非人力资源、声誉资产与知识资源形成了企业边界。通过一定的协整、学习与重构行为并在路径依赖的作用下,企业边界沿着路径影响产品在市场上的竞争力、产品生产成本与交易成本,改变企业能力。相应的,企业能力变动也通过协整、学习与重构行为改变企业拥有的资源数量,改变企业边界。企业能力、企业行为与企业边界构成一个互动循环,在这个循环中企业实现成长或者退出。     

企业统计适应企业发展探析

随着经济全球化的推进,竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就应及时准确地捕捉市场信息,科学预测、正确抉择,这就要求企业统计部门担负起搜集、整理企业内外经济信息、做好预测、提出咨询建议、     

零售企业业态选择与企业绩效分析

文章以我国沪深两市上市的56家零售企业作为研究对象,利用其2007～2010四年的财务数据,研究我国零售上市企业不同业态经营与企业绩效间的关系.研究分析发现:我国零售上市企业采取多业态经营方式与采取单业态经营方式,企业绩效有显著差异;且零售业上市公司多业态经营与企业绩效之间呈负相关关系.因此,目前我国零售企业应该慎重开展多业态经营,把更多的关注点放在发展核心主力业态上,增强企业自身核心竞争力并注重业态间的协调发展.     

企业领导要善于运用统计资料管理企业

今年,我国经济体制改革的重点是深化企业改革。企业改革的中心环节是增强企业活力,提高企业经济效益,而搞好企业的统计工作对于增强企业活力、提高企业经济效益至关重要。企业领导应把工作作为强化企业内部管理,建立严格的科学管理制度的重要组成部分,摆在企业经营管理的重要位置,得心应手地运用统计资料管理企业的生产、经营活动。但由于多种原因,统计在企业管理中的地位与作用至今未引起应有的重视。目前在企业领导干部中懂得统计知识的人并不     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

在现代企业制度改革过程中,侧重企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,增强竞争力,具有非常重要的意义。但是,有些容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会促进企业改善经营管理,更好地面     

企业统计应成为企业的统计

目前我国企业统计仍然是以满足上级考核下级,政府管理企业的需要为出发点和归宿,故完成上级的报表就成为企业统计的主要内容。而且在现行体制下,企业统计服务对象多重性使企业统计既是企业系统的子系统,也是部门或行业统计的子系统,还是政府统计的子系统。由于各方面的要求不同,使企业统计处于几难境地。尽管多年来的统计改革,各级统计部门、科研机构都作了大量的研究和探讨,并进行了有选择性的实践尝试,作为反映经济运行、社会、科技进步的统计指标体系和报表制度逐步得以健全和完善,基本能满足宏观经济管理的需要,然而,却仍然…     

企业景气调查——怎样看待企业改革

1994年以来,企业改革已成为 我国经济改革的重点,因此, 了解企业对改革进程的看法是人们所关心的问题。国家统计局综合司所进行的企业景气调查,可以说是对这一问题的答案。 对于现代企业制度的看法,81.6％的企业认为建立现代企业制度是企业本身发展的需要,只有9.1％的企业认为是社会的要求。但是,对于现代企业制度,企业的理解还不很一致,有29.9％的企业认为现代企业制度就是实行公司制,10.7％的企业认为实行公司制就是搞股份有限公司,6.3％的企业认为     

改革企业统计制度提高企业管理水平

谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会对促进企业改善经营管理,更好地面向市场具有重大意义。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。