股份制企业——现代企业的典型组织形式

股份制企业──现代企业的典型组织形式王合清要建立现代企业制度，必须研究现代企业的组织形式。从世界各国近现代史的普遍情况看，企业主要有三种组织形式：一是独资企业，包括国家独立投资和私人独立投资兴办的企业；二是合伙企业，主要指私人合伙投资兴办的企业；三是...     

关于创新产权制度改革思路的研究

立现代企业制度的本质是形成一种新的资产组织和运营形式，规范而有效率的产权制度是现代经济发展的基石。我国国有企业要完成产权制度革命性的改造所应达到的目标是：第一，建立国有产权层次化管理的制度；第二，建立资本多元化的产权制度；第三，建立企业法人所有权的产权制度。     

现代企业产权制度与国有企业改造

一、现代企业产权制度的法律界定现代企业制度，作为社会化大生产制度创新的历史产物，一般包括三方面内容：一是产权制度；二是有限责任制度；三是科学管理制度。其中，绝大多数学者认为，产权制度是构筑整个现代企业运作机制的核心所在。因而，在当前研讨国有企业运作模式的现代化改造时，一个无法回避的问题即为如何实现现代企业产权制度与国有企业改造的契合。这里，首先需要阐明的即是现代企业产权的理论界定及其法律特征。对此，理论界大致有三种观点：一是“所有权”论。认为产权是一种所有权，它包括对财产的终极所有权、经营权、直…     

用改革的办法解决国有企业的历史包袱──兼谈广州市建立现代企业制度的成功经验

用改革的办法解决国有企业的历史包袱──兼谈广州市建立现代企业制度的成功经验凌育铭国有企业在转制中的历史包袱主要有三个问题：一是债务负担沉重；二是富余人员过多；三是退休人员负担过重。只有突破这些难点，才能有效地进行产权改革，为建立现代企业制度打下良好基...     

我国企业集团化组建和发展问题的几点思考

公司、大集团发展战略是我国宏观经济政策的一个重要举措。但目前大型企业集团组建和发展中所面临的一些困难和问题，已使一些企业集团陷入困境。为推动企业集团的顺利发展，对影响和制约企业集团发展的一些重大问题，需要各方研究并尽快采取相应的措施加以解决。一、企业集团中的产权关系问题按照现代企业制度的要求，企业改革必须抓住产权这个核心。产权关系清晰，是进行企业制度改革和创新、建立现代企业制度的基础和前提。因此，企业集团必须首先解决好产权关系问题，按照现代企业制度的要求统一构造集团范围内的母子公司体制。目前，不…     

构建企业集团财务管理机制

构建企业集团财务管理机制●刘艳萍杨肃昌发展企业集团是我国经济改革与发展中的一项具有战略意义的任务。目前，国家在加快大型企业集团和现代企业制度建设。在这项工作中，关键是要抓好企业集团中母公司的现代企业制度，使其按照《公司法》进行规范和改建，要在集团内部...     

何以“四两拨千斤”？──河南首届市场营销研讨会综述

何以“四两拨千斤”？──河南首届市场营销研讨会综述王一添在建立社会主义市场经济的过程中，建立现代企业制度是一项关键性的历史任务。建立现代企业制度，可以从内、外两个方面着力：一是改革体制，为企业创造适合现代制度的外部环境；二是企业练内功，提高自己在市场...     

应当重视企业集团社会效益评价问题

一、问题的提出 随着我国经济体制改革的全面展开和企业深化改革的进行，尤其是在中共十四届五中全会提出“国家必须重点抓好一批在国民经济中起骨干作用的大型企业和企业集团”以后，一种新型的社会生产组织方式－企业集团如雨后春笋般地在全国各地不断涌现出来。具体说来，我国是从１９９１年起开始进行组建企业集团试点工作的，１９９４年开始在１８个城市和百家企业进行以“优化资本结构”和建立现代企业制度为中心的深化改革试点，进一步推动了企业集团的发展。 所谓企业集团，就是由众多具有内在经济联系的企业，按照专业化、协作化、…     

社会主义市场经济条件下的企业民主管理

全心全意依靠工人阶级是加强企业民主管理的基本指导思想；坚持和完善职工代表大会制度是实行企业民主管理的基本形式；加强平等协商、签订集体合同是企业民主管理的一种新的实现形式。企业民主管理是建立现代企业制度的一个重要方面，有效运行的现代企业制度应使股东大会和职代会各施其职，职工代表参加董事会和监事会；要建立总经理与工会联席会议制度、职工与总经理对话制度，以及车间、班组民主管理制度。     

国有企业在建立现代企业制度过程中可采用的三种形态

我国国有企业在建立现代企业制度过程中经历了不断探索和创新 ,针对不同类型的企业形式分别采取了以国家所有权为前提法人所有权为基础的股份制 ,劳资两合性的股份合作制及组建现代企业集团三种形式 ,尽管它们的具体实施都还存在着某些有待解决的问题 ,但必将成为国有企业改革的必然方向。     

企业转制急需确立的三种价值观念

企业转制急需确立的三种价值观念罗长海建立现代企业制度，必然要求建立与之相适应的企业价值观念。没有相应的价值观念，现代企业制度就很难建立；即使勉强建立起来了，也很难长久巩固下去。那么，这类相应的企业价值观念究竟有哪些呢？笔者以为．目前最急需的是以下三种...     

对我国企业集团产权关系的分析

九十年代以来，企业集团在我国得到了迅速发展，据统计，600多家国有大型工业企业中，企业集团占绝大多数，资产占国有工业企业总资产的37％，销售收入占46％，实现利润占63％，已成为发展国民经济的主导力量。随着国企改革的深入，企业集团将在实现“两个根本性转变”，振兴民族工业等方面发挥更大的作用。但由于较完善的社会主义市场体系尚未建立起来，企业制度创新的滞后以及人们思想观念的原因，企业集团的产权关系仍然未理清，按现代企业制度组建资产纽带型企业集团在实践中遇到许多问题和困难。鉴于此，本文试从制度经济学的角度谈一…     

建立有中国特色现代企业制度系统工程论纲

一、有中国特色现代企业制度系统工程的科学含义有中国特色现代企业制度系统工程，是一个遵循社会主义市场经济要求和社会化大生产规律，制度创新与结构创新、企业家创新相结合的系统工程。它具体包括如下三个子系统工程：1、制度创新子系统制度创新的核心，是产权制度创新，确立所有者与企业的基本财产关系。即由实行承包经营责任制的国家所有权与企业经营权的两权分离，向实行出资人所有权与企业法人财产权分离转变。与实行承包制的国有企业比较，产权制度创新的内容有三：一是所有者与企业对企业财产的权利进行合理分解；二是出资人与企…     

企业文化与国有企业改革目标的实现

企业文化作为一种新的管理方法和管理科学，能够以有效和独特的作用，促进和推动企业改善经营管理，提高企业的整体素质，从而为现代企业制度的建立提供充分的精神准备。应从以下几个方面构建、发展现代企业制度所需要的企业文化。一、倡导和培育适应社会主义市场经济发展需要的企业价值观；二、实现“人本管理”；三、倡导和坚持企业的集体主义精神；四、构塑企业形象     

石油企业组建企业集团的总体构想

一、石油企业组建企业集团的必要性和可行性石油企业组建企业集团不能是一种行政行为，而应是一种经济行为．这种经济行为的发生必须具备一定的经济条件，就右油企业而言，主要体现在以下三个方面：（－）追求规模经济效益是石油企业组建企业集团的首要条件在高度集权的计划经济体制控制下，石油企业长期追求自己完整的企业体系和内部完整的生产生活体系，形成了“大而全”、“小而全”的企业经营模式，造成企社不分、自我封闭、自我服务、市场单一、效益低下等一系列问③．与此同时，这种企业经营模式也营造了企业内部专业化协作的态势．受…     

建立现代企业制度中的政府规制

从当前国有企业建立现代企业制度的试点来看，虽然取得很大的成效，但存在的问题也不少，集中表现为：一是国有企业普遍存在的负担过重问题；二是国有企业中国家股权比重过高，国有资产所有权的正当行使问题。现代企业制度产生的社会基础、背景环境是：１．现代企业制度的形成从微观运行看，其所有权不仅明晰，而且多元和分散；２．社会存在着一个完全独立于企业的社会保障体系；３．国有企业数量是有限的，国有企业较少地存在于竞争充分的行业。相比之下，中国的现状与此相差较大。为此，要进一步在国有企业中建立现代企业制度，政府应：１．以现行的社会保障统筹办法为基础，借鉴国外成熟的体制经验，构建规范合理的社会保障体系；２．围绕国有资产产权交易体系的市场原则，重点负责制订一系列市场交易规则，而具体的产权交易活动则交由市场运行自主调节；３．建立不同层次、不同部门所有的、多元国有经济结构，并建立一个“所有──经营──监管”的制衡模型，使现代企业制度真正获得体制方面的支撑和支持。     

论我国国有控股公司目标模式的选择

随着国有经济改革的深入、现代企业制度试点工作的全面推进，组建国有控股公司，进而理顺国有企业产权关系，建立符合社会主义市场经济体制要求的国有资产管理体制，已成为国有经济改革无法回避的问题。目前，理论界关于组建国有控股公司问题的讨论中主要有两种代表性观点：一种认为应以原来的行业行政主管部门为基础组建行业集团型国有控股公司。即纯粹型国有控股公司；另一种认为应以中央和地方的大型企业集团为依托，组建企业集团型国有控股公司，即混合型国有控股公司。那么，这两种模式究竟谁优谁劣？哪种模式更适合我国情况，或者说究…     

建立现代企业制度的方法论思考

建立现代企业制度是一项十分浩大复杂的社会系统工程，涉及的范围广、问题多，有许多新情况、新矛盾需要人们去研究和探索。笔者认为，就方法论而言，辩证地认识、处理好以下几对关系，对建立现代企业制度至关重要。一、制度与体制弄清建立现代企业制度与进行市场经济体制改革的关系，认识现代企业制度在市场经济中的地位和作用，可以帮助我们从整体上明确建立现代企业制度的重大意义，增强搞好企业改革，建立现代企业制度的自觉性。一种经济体制要求有与之相适应的企业制度；一种企业制度又依赖和反映了一定的经济体制。社会主义市场经济体…     

从比较中寻找中国企业集团发展之路

文章总结了国际社会企业集团化发展的经验，把企业集团概括为欧美和日韩两种基本模式。作者从深层次上分析了两种模式在资本结构的稳定性、集团成员的联结方式的不同特点，探索了从资本结构、组织结构、联结纽带上建立和改造中国集团的战略和策略；针对目前企业集团的不规范状况，提出了组建和改造中国企业集团的基本原则和几种模式。无论组建哪种模式，其基本点都要求贸易、金融、产业一体化，力求组建综合性企业集团。     

建立现代企业制度是国企改革的关键

建立现代企业制度是国企改革的关键，它能实现政企分开和企业自主经营；明确企业产权，提高国有资产运行效率；建立制衡机制和健全社会监督体系；通过证券市场实现国有资本向高效益的部门和企业流动。华东电子集团大力推行现代企业制度，引进国外资本，组建了多元投资主体的有限责任公司，建立了比较规范的法人治理结构，通过证券市场激发了资产的活力，大大提高了企业的竞争能力。