借调,一声叹息

"城外的人想冲进来,城里的人想冲出去。"钱钟书《围城》里的这句经典名言,用在借调上竟也是如此适合。一方面是在约定俗成中形成的上升阶梯,一方面是冷暖自知的借调生活;一方面是想搭上借调便车的普通公务员,一方面是想尽快结束等待的弱势群体,"城"内"城"外显然两重天地。     

75%的借调干部忧虑期满去向——“您如何看待借调干部”问卷调查报告

<正>"借调"干部,顾名思义,就是被从各个单位临时"借"到上级机关工作的干部。借调干部作为一个特殊群体,在发挥其重要作用的同时,也面临着诸多需要进一步解决的问题。身份尴尬的借调干部最大的忧虑是什么?借调干部借调期满后将何去何从?为此,人民论坛杂志联合人民论坛网、人民网做了"您如何看待借调干部"的问卷调查,共有2643人参与投票,人民     

陈海春:“老借调”的生活艺术

借调,尤其是在大机关借调,是一个"当孙子"的历史。当然,会当孙子也是本事,否则也就难以当成大爷,正如美国的一句名言:"背不起十字架,就戴不起皇冠"。     

浅析行政事业单位对外借调现象

<正>伴随着国家政策要求和社会发展的不断需求,行政事业单位面临的工作也更加多样化,因此就催生了对外借调的现象,借调人员的加入既给行政事业单位带了很多的帮助,同时也造成了不小的弊端,因此如何加强对行政事业单位对外借调现象的约束就成了当前工作的重要内容。     

招考条件

正遵循"凡进必考"的原则,梁山泊工商局要公开招录一名行政执法人员。局长宋江非常重视招录工作,百忙之中亲自打电话给局办公室主任吴用:"吴主任,李逵借调来给我当司机好些年了,他的编制还在下属事业单位,这次招录也得让他参加呀!"吴用明白局长的意思,对着话筒连说了六个"好"。挂掉电话,吴用立即打电话叫来李逵,让他自己定     

初中信息技术课堂中学习兴趣的培养

初中学生在上信息技术课时,有这样一种普遍的现象:大部分学生只要有机会就会玩游戏,也有学生是在完成了教师所布置的任务后才玩游戏,对于所玩游戏的种类,有些学生只是单纯地玩电脑程序里自带的"纸牌"、"扫雷"之类的游戏,也有一些学生甚至自己带游戏光盘到电脑室"上课",趁老师不注意的时候偷偷将此游戏安装到电脑上进行游戏,甚至有些同学偷偷玩着网络游戏.     

行政事业单位借调现象的利弊分析及弊端防控

根据不同的标准,行政事业单位借调可以分为不同的类型。借调有利有弊,要慎用,更要防止其泛滥。借调弊端的防控措施有:加强制度建设,充分发挥编制的调控作用;畅通人才进口和出口,关注被借调人员身心健康,多举措培养高素质复合型人才,建立科学合理的人才考核机制;接纳高等学府学生的社会实习,拓宽志愿领域,政府购买公共服务。     

浅析新时期如何提高企业办公室人员素质

正作为企业办公室的工作人员,地位特殊,作用重要。可以说,办公室人员既是"兵",又是"官",也是"轴",因此必须紧跟时代和企业发展,从思想上、业务上、能力上进行全面更新。一、坚持勤学苦练,提高业务能力企业办公室事务繁杂,要履行好这些职能,就要求办公室工作人员有较高的政策水平、文字水平和理论水平,较强的组织协调能力和办事能力,掌握大量信息和资源,会操作现代化办公设施。首先,办公室人员要做到"高"。     

毛泽东的忍与等

从1927年9月秋收起义到1935年1月遵义会议,毛泽东的领导地位经历了"三落三起",毛泽东面对每一次打击和挫折,是如何反应的、如何选择的,他在低谷时的思维和行为是什么,他是怎样"忍"和"等"的?     

领导干部要走出公权私用的“助人为乐”误区

对于领导干部的"助人为乐",不能一概而论,一定要具体情况具体分析。有些事情即使是好事,也不能去做;有些好事善事,老百姓可以做,但领导干部不能做。据报道,2011年全国纪检监察机关共处分县处级以上干部4843人,移送司法机关的县处级以上干部777人。其中不乏领导干部"助人为乐"的案件。比如,领导干部帮助上级"办好事",帮助个别人"办好事",帮助朋友"办好事",帮助长辈"办好事"等,从道义上说,这是"助人为乐",没有错,但事实上,领导干部在"助人为乐"的过程中,已经或多或少地借用了手中的公权     

怎样对待做表面文章的部属

我们有些干部在工作上光练"唱功",不练"做功",常做"油漆匠",热衷于"涂脂抹粉",只图虚名,不求实效.如何对待这类做表面文章、搞形式主义的部属呢?笔者认为,领导干部要在"严"、"实"、"宽"三个字上下功夫.     

想人未想 道人未道——浅谈公文写作的创新方法(三)

<正>公文写作创新的关键点在于一个"创"字,虽然每一次公文写作实践几乎都是"遵命写作",但每一次使命的完成,都需要作者开动思维的机器,最大限度地发挥自己的主观能动性。而创新的突破口正在于一个"奇"字。想别人所未想,道别人所未道,这就是"创新"。创新,虽"远在天边",好似高深莫测,却又近在眼前,触手可及。每个写作者只要不抄袭他人,奉献了采自自己思维之树的独特之果,都可以和创新实现面对面的亲密接触。思维,是一座     

宋卉:人生一段宝贵的历程

跟许多借调干部一样,我也兴奋、焦躁、不安过,甚至许多次梦中惊醒,有次梦中哭醒,梦到自己一起借调过去的干部转正了,而自己却不在其中。     

浅析政府机关借调人员现象

借调现象在政府机关普遍存在,一直没有形成正式的人事制度。本文从分析借调现象的特征、原因和内在动力以及存在的负面影响入手,试图探索出借调的出路并提出了建议。     

刍议集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策建议

在集体企业中,劳动用工模式多元化比较的明显,主要有集体职工、全民职工、外聘人员以及劳务派遣集中。由于劳动用工多元化模式明显,所以集体企业在进行劳动用工管理的过程中,存在的问题比较的多。比如说集体职工的"三角形"劳动关系存在一定的隐患;全民职工则经常存在借工以及借调的现象,企业性质和用工管理方式是脱离的,由于职工身份的不同,其在待遇方面也存在明显的差异;对于外聘人员,其劳动合同管理存在不规范的情况,这些问题的存在,非常容易导致劳动纠纷的产生。所以应该对其进行一定的规范,改善集体企业劳动用工管理现状。     

在职场上优雅亮剑

<正>剑剑有奇招,职场的亮剑也有法则。职场人必须优雅而又魅力十足地亮剑,而且一定要备点别人没有或者不留意的"干货",要做到每一次出剑都是自己最佳的亮相。活跃在职场上的80后、90后们,是有幸跟随互联网时代兴起和蓬勃发展的一代年轻人,他们享受到了中国经济高速发展带来的良好机遇,但也不可避免地遭遇了职业场上最严峻和最激励的竞争环境。学历、背景不再是分仲伯的必要条件,优秀也已经不是职场的唯一筹码,他们在职场竞     

精明的成功秘诀

一位意志坚强的商业行政人员教你怎样有所作为我在一生事业上犯过很多错误,每一次错误都是一个教训。     

一个基层法院院长的日记

李欣(化名)从某大学政教系毕业后,考入某政法大学攻读硕士,毕业后分到内地某中级法院,若干年后晋升为庭长,后又转任某基层法院院长.在机关里工作"组织关系"十分重要,作为基层法院的院长,李院长深有体会.作为"一把手",一方面"感觉不错",是真正的领导;另一方面,也深知责任重大,不能大意. "班子成员 "3月9日周五 晴 今天与前院长交接工作,下周一就要正式走马上任了,心里还是有些激动.前院长王某某是部队转业的干部,原来某部的政治部副主任,参加过对越自卫反击战,立过二等功,一手书法写得非常漂亮.在县法院干了一届半,这次到中院作纪委书记,算是进了"班子",虽然级别待遇不变,但毕竟是进了"班子".院长、副院长是当然的"班子成员",即使是"工会主席",那也是"班子成员",也属于提拔了.     

别让“向中纪委告状”成为新时尚

<正>"国缺廉律,鼠辈猖獗",这是全国工商联农产商会的代表——蔡晓鹏在中纪委和全国工商联召集的民营企业家座谈会上的发言题目。据财新网报道的发言稿全文,蔡晓鹏"痛批"了基层行政执法人员的"四宗罪":"鬼子进村",以各种由头携亲友、陪领导,在民众的私人果园白吃、白玩、白拿。"半夜鸡叫",逢年过节就不停     

人才测评:人力资本评估的重要手段

1879年,德国心理学家冯特设立了世界上第一个心理实验室,开始对个体行为差异进行研究,这就是人才测评的雏形.人才素质测评是建立在心理学、行为科学、管理学、测量学及信息技术等理论基础上,对人员的知识水平、能力、个性特征等方面进行综合测量和评价的方法体系.它始于西方的职业心理指导,有些类似心理测验和心理咨询,但它是针对企业的岗位需求和组织特性来进行的,有更为明确的目的性.人才测评既包括"测量"又包括"评价",是定量与定性的结合.