长征中的“千里眼”和“顺风耳”

正长征,是一次远离根据地的战略大转移。一年间,红军转战10余省,跨越万水千山,突破数十万国民党重兵的围追堵截,取得了战略上的主动权,这其中也得益于红军队伍中的"千里眼"和"顺风耳"所发挥的神奇作用。这些"千里眼"和"顺风耳",就是红军队伍中的无线电技术侦察力量。长征途中,他们不间断地侦听与破译国民党军队行动的密码,为中共中央正确决策提供辅助,有了他们的情报,才有了毛泽东"用兵真如神"的奇迹。     

遵义会议与十一届三中全会的比较

遵义会议和十一届三中全会,是中国共产党历史上两次具有重大历史转折意义的会议。遵义会议是在中国革命处在危急关头,党和红军向何处去的历史时刻召开的。十一届三中全会是我们党和国家在新中国成立后面临向何处去的重大历史关头召开的一次重要会议。会议历史条件遵义会议召开前,党中央已经连续召开通道会议、黎平会议和猴场会议,不同的思想、观点、意见已经开始交锋。     

“转方式”背景下我国出口多元化战略选择

在当前我国转变经济发展方式的大背景下,本文提出了我国出口"转方式"的概念,探讨了出口战略选择和未来发展问题,提出在"转方式"背景下我国出口市场应进行多元化的战略选择,以适应内外经济形势进而取得进一步的转型和发展。     

“愚兵之策”的管理价值、限度及运用之道

"愚兵之策"是古代军事家带兵打仗时利用信息不对称现象,对士兵采用的一种信息封锁和信息欺骗策略,其管理价值有组织战略的需要、保密工作的需要、宣传鼓动的需要。在现代社会,采用"愚兵之策"时应特别注意其限度,即军事领域与非军事领域的区分、保密与信息公开的平衡、领导与部属对信息掌控程度的不同要求。在运用方面,领导者必须牢牢把握合情、合理、合法的原则。     

品读毛泽东用过的几则民间话语

正星星之火,可以燎原1927年底,毛泽东引兵井冈,点燃星火,在偏僻贫穷的井冈山建立了革命根据地。根据地在敌人的封锁下缺吃少穿,不少人看不到希望,对红军的前途有些悲观。1929年12月底,身为基层干部的林彪给毛泽东写信,反映部队的这种情绪。1930年1月5日,毛泽东给林彪回信,信中说:"这里用得着中国的一句老话:‘星星之火,可以燎原。’这就是说,现在虽只有一点小小的力量,但是它的发展会是很快的。"     

学校中层干部职场环境与校长管理

学校中层干部处在"兵头将尾"的位置,是学校战略的执行者.由于中层干部的这种特殊位胃,经常不能得到校长、教师合理的理解、重视.他们中的大多数升迁的机会很少,只能留在原来的层级.     

试论《孙子兵法》中蕴含的现代企业战略管理思想

《孙子兵法》作为举世公认的兵学圣典,其中蕴涵着的现代企业战略管理系统思想、战略层次化结构和战略实施过程等都对现代企业战略发展、经营管理和商务策划活动提供了可供借鉴的理论价值和实践指导意义。本文拟从这些方面来进一步探讨我国古代这一"兵经"中独具特色的现代企业战略管理思想、竞争战略、策划过程和战略实施模式,以期有助于现代企业领导和管理者们更科学地指导其企业实践。     

试论《孙子兵法》中蕴含的现代企业战略管理思想

<孙子兵法>作为举世公认的兵学圣典,其中蕴涵着的现代企业战略管理系统思想、战略层次化结构和战略实施过程等都对现代企业战略发展、经营管理和商务策划活动提供了可供借鉴的理论价值和实践指导意义.本文拟从这些方面来进一步探讨我国古代这一"兵经"中独具特色的现代企业战略管理思想、竞争战略、策划过程和战略实施模式,以期有助于现代企业领导和管理者们更科学地指导其企业实践.     

侯孝贤电影中的"兵单"解码

本文以符号学的切口,透析侯孝贤整个电影创作中的"兵单"现象.全文分为三个部分,第一部分主要阐释兵单与成长、兵单与政治、兵单与爱情的关系;第二部分主要分析"兵单编码"的流变;第三部分简单分析了兵单在影片中的作用,对研究侯孝贤电影的意义.     

基于SWOT模型的独立学院转设问题研究——以重庆师范大学涉外商贸学院为例

今年是国家关于独立学院五年过渡期政策的收尾之年,我国的独立学院将面临着不同的路径选择。其中,转设为普通民办高校是众多独立学院的选择。本文以重庆师范大学涉外商贸学院为例,基于SWOT模型分析了独立学院转设的优势、劣势、机遇与挑战,并提出了促进涉外商贸学院成功转设的SO战略、WO战略、ST战略和WT战略。     

让学生"主宰"课堂

长期以来课堂一直让老师 "霸占"着,特别是在广大农村,教师日复一日年复一年地机械地进行着"填鸭式"的教书活动(而不是教学活动).这与新基础教育课程改革的三维目标是背道而驰,所以笔者由借此丈要大声疾呼"把课堂还给学生"!要始终体现学生的主体地位,就是让所有的学生都来参与,让他们真正成为课堂的主人.一、坚持"不放弃任何一个学生"的原则;二、坚持"兵教兵、兵评兵、互教互学"的原则;三坚持"以培养学习能力为主"的原则.     

长征时期"诗与歌"蕴含的精神力量

正红军长征时期的"诗与歌"是宝贵的红色文化遗产,蕴含着巨大的感召力、凝聚力和精神力量,其所表现出的崇高理想以及革命乐观精神、英雄主义精神、人民至上精神、集体主义精神是中国精神的重要元素。"为革命而死,死而无憾"的崇高理想"革命理想大于天"。理想是维系和激励人们前进的精神支柱。红军长征是在极为险恶的战争     

“兵头将尾”的领导艺术

<正>在企业里,大家一般把基层生产或管理单位的班组长称为"兵头将尾",各级领导的意图最终要经过这些"兵头将尾"来实现,企业的生产指标要通过这些"兵头将尾"来完成。因此,我们必须重视这些"兵头将尾",注重培养和提高这些位置上的员工的素养,提升他们的领导艺术。只有这样,才能达到事半功倍的良好效果。一、提升"兵头将尾"的业务素质,要选拔技术水平高、一线工作经验丰富、有高度事业心和责任感的人俗话说,上面千条线,下面一根针。一个企业,往往     

百姓如何同政府讲理

<正>记忆中有这么一句俗话,即"秀才遇到兵,有理说不清",大致的意思可以理解为:或者基于"秀才"与"兵"的思维方式、行事风格不同,二者之间很难就某一议题达成比较一致的共识,或者二者对于"理"的态度迥然有异,"秀才"相信有理走遍天下,无理寸步难行,而"兵"则认为"枪杆子里面出政权",空谈误国、实干兴邦,又或者依据"秀才"与"兵"各自掌握知识、理论储备的天壤之别,二者之间完全不具备     

红军“干才”陈伯钧

1936年10月15日,在中国工农红军一、二、四方面军胜利大会师前夕,毛泽东同志曾亲笔致函一位红军高级将领——"伯钧同志:闻你在六军,为红军庆得干才!你的身体好否?同志们都想念的。我们都好,相见之期不远,愿共努力!此致革命的敬礼!"这位被毛泽东誉为红军"干才"的传奇人物就是红六军团军团     

刘伯承与彭德怀的是是非非

纵观刘伯承与彭德怀长达几十年的革命征程 与职业军人生涯,他们间其实存在着鲜为人知的 误会。 红军时期的"土洋"之争 历史的阴影始于1933年2月开始的红军第 四次反"围剿"。     

三位长征女红军喜相逢

72年前，蔡畅、邓颖超、康克清、刘英、李坚真等30名女红军，与中国工农红军第一方面军的8万将士一道，从江西瑞金出发，踏上了战略大转移的漫漫征途。今天，在纪念中国工农红军长征胜利70周年之际，当年红一方面军参加长征的女红军中，还有3位老妈妈健在，她们是：谢飞、王泉媛和钟月林。     

年轻领导对待“刺头”年长下属的策略

随着干部选拔任用渠道的拓宽和选拔方式的多样化,一些年轻干部通过竞争选拔、公选考试走上领导岗位,"胡子兵"、"娃娃帅"已成为一些单位的独特风景。领导"胡子兵"特别是应对"刺头"年长下属的刁难是"娃娃帅"的必答考题,考的优秀,能发挥年长下属的积极性、主动性和经验优势;考的不及格,可能引起年长下属的不合作、不支持甚至是责难。     

浅析新形势下士官骨干管理战士的歪曲认识

随着兵役制及士官制度的改革,全面提高士官队伍素质及履职能力是部队发展的需要。士官骨干作为兵头将尾,对所属战士管理,民主是基础,爱兵是关键,帮带是手段,力求克服"对战士民主多了就不容易管"、"对表现一股的战士爱不起米"、"战士要多敲打才能有所进步"的三种歪曲认识,不断探索战士新特点、摸索新方法,做好战士的教育管理工作。     

中国股票市场“高送转”现象研究

中国上市公司热衷于采用"高送转"这种股票股利的分配方式。虽然"高送转"对公司基本面及投资者利益没有任何改变,但投资者却偏好投资于"高送转"的股票,这是理性金融理论所无法解释的。基于行为金融学分析框架,我们认为这一现象背后的机制是投资者认为低价股票较"便宜"、容易上涨,管理者通过"高送转"来迎合投资者这一名义股价幻觉,并实现其自身利益。本文从"高送转"动机、行为特征和后果三方面展开论证,发现低股价股票溢价程度越高,上市公司越倾向于通过"高送转"来降低股价,并且送转的比例也越高;投资者账户数据说明"高送转"主要迎合了个人投资者非理性需求;"高送转"后公司绩效及股票超额收益显著下降,进一步说明追逐"高送转"股票的投资是非理性的。此外,我们从上市公司增发和大股东减持角度揭示了"高送转"是管理者及其利益相关者的利益实现路径和方式。