激励机制在中小企业HR管理中的应用

在我国的中小企业中建立激励机制,对于促进中小企业的健康、快速发展具有十分重要的作用。通过建立科学、有效的激励机制,能够保证中小企业生产经营目标的实现,顺应社会市场经济发展的形势,提高企业员工的整体素质水平。本文通过对激励机制在中小企业HR管理中的应用进行详细的分析,旨在能够将激励机制的作用充分地发挥出来。     

浅析激励机制在中小企业人力资源管理中的运用

建立、健全中小企业员工激励机制,是中小企业单位管理的中心内容,对中小企业的发展具有重要意义。推行有效的激励机制是中小企业实现企业目标的重要保证,是适应市场竞争的客观要求,是提高员工素质的重要措施。本文从人力资源管理的角度,分析当前中小企业建立员工激励机制的必要性,提出构建有效的,适合中小企业发展需要的员工激励机制。     

我国国有银行内部激励机制

科学有效的内部激励机制可以充分的调动员工积极性、提升团队效率、促进企业发展。然而我国国有银行的内部激励机制起步较晚，与发达国家相比较为落后，科学性和有效性都有待进一步完善。主要分析了国有银行内部激励机制的现状，指出了存在的问题，并提出了切实可行的完善建议。     

中小企业融资难问题解析及对策探讨

融资难问题一直是制约中小企业健康发展的重要因素。能否找到缓解中小企业融资难问题的有效对策,将直接影响中小企业的持续发展的实现。通过对中小企业内源融资和外源融资现状的分析,剖析了中小企业融资难的内部原因和外部原因。从中小企业自身及外部因素寻找缓解中小企业融资难问题的有效对策,以促进中小企业的经济发展。     

中小企业融资困难的成因与对策

当前,中小企业已成为我国国民经济的重要支柱,但是资金短缺、融资困难的问题,严重制约着中小企业的生存和发展。造成中小企业融资困难的原因有中小企业信用观念淡薄、贷款激励机制不完善、缺乏有效的资本市场、信用担保体系不完善、法律法规保障缺乏等,可通过改善中小企业信用状况、完善贷款激励机制、拓宽融资渠道、完善融资担保体系、建立完善信用管理体系、建立支持中小企业融资的法律法规等措施克服中小企业融资困难。     

中小企业管理层激励机制的财务效益研究

中小企业是支撑我国国民经济发展和社会稳定和谐的重要支柱。中小企业迫切需要重构企业管理层的激励机制，促使中小企业的管理层激励机制建设效能与中小企业的经济效益直接挂钩。为此，从主客体利益冲突分析与激励工具分析两个角度给出中小企业管理层．激励机制的架构分析；并从激励结构设计、短期激励工具与长期激励工具开发等角度给出基于财务效益的中小企业管理层激励机制优化策略。     

中小企业人力资源管理的问题分析及对策研究

根据中小企业在我国经济发展中的作用,针对中小企业人力资源管理中存在的的问题,结合中小企业的发展现状对中小企业人力资源管理战略和人力资源规划等方面进行了研究,从制订合理可行人力资源规划、树立以人为本的管理理念、丰富完善企业激励机制、建立企业内部培训制度、建立先进企业文化五个方面提出建议,以供相关企业借鉴。     

民营科技型中小企业技术创新激励机制设计的影响因子

民营科技型中小企业建立有效的技术创新激励机制对于其发展至关重要,但有效的激励机制的建立并非易事,因为它受众多因素的影响,诸如企业人员结构、生命周期、从事产业、规模与效益、激励主体、技术创新特点以及企业环境氛围等。本文就这些因素对企业激励机制设计的影响进行了比较全面的分析。     

论中小企业内部控制制度及其应用

加强和完善中小企业的内部控制制度,不仅是企业生存和发展的需要,而且已成为当前中小企业应对金融危机,提高企业竞争力和促进企业实现发展战略的关键。在中小企业生产的全过程要提高对内部控制的认识,加强企业信息及时沟通,完善组织结构,建立风险评估机制,强化内部监督的功能,只有这样才能实现中小企业的健康发展。     

试析我国中小企业人力资源激励机制

正确地建立激励机制,不失时机地采用适当的激励方法和手段,对企业用好人才、留住人才至关重要,对中小企业的发展意义深远。针对中小企业存在的激励问题,探索中小企业激励机制的构建方法,为我国中小企业建立行之有效的激励管理对策提供了参考依据。     

关于企业内部会计控制外部监管方法的研究——构建会计信息公开系统

内部会计控制,是解决当前一些企业内部管理松弛、控制弱化的重要举措,是从源头上治理腐败的一项制度。但是,一项健全的制度能否得到有效的实施,其关键是监督机制能否跟得上。本文首先分析了企业内部会计控制的现状——内部会计控制失效及其根本原因——内部人控制,进一步对于内部会计控制的外部监管方法进行分析和探讨——借助现代网络技术手段,构建会计信息公开系统,最后提出了构建会计信息公开系统的建议。     

试论如何从内审风险的视角提高审计质量

内部审计作为企业内部的一种管理监督体系,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要,全面提升审计工作质量是内部审计工作进入新的发展阶段的关键任务。审计风险是内部审计工作开展的起点,企业只有在分析风险成因的基础上,采取有效的防范与控制措施,才能真正发挥内部审计的重要作用,旨在从根源上保证审计质量的提高。     

浅议价格审计在企业管理中的作用及实施

我国的内部审计正面临从过去的合规性监督向管理性监督转换。价格审计通过对企事业单位物资购销价格、投资成本和工程造价等进行审计 ,强化企业的内部监督管理、有效控制企业的经营成本 ,是我国企业现阶段实现内部审计管理职能、提高企业管理水平和增进经济效益的有效手段     

论模拟法人制

在企业内部建立内部市场,将外部市场的竞争机制延伸到企业内部,建立模拟法人制,是企业组织从被动接受外部市场的压力到主动调整内部组织适应市场激烈竞争的重要途径.     

实现国有企业改革目标的症结何在

要实现国有企业改革的目标 ,关键是形成真正有效的公司治理结构。对国有企业实行公司制改造 ,前提是实现投资主体多元化。要把公司的内部治理机制和外部治理机制有机地结合起来 ,在所有者与经营者之间建立有效的制衡机制 ,尤其要形成对高层经营管理者有效的激励和约束机制     

创业企业的成长动力探析

创业企业的成长,具有不同于一般企业的特殊性。创业企业由成立转向成长,"持续创新"的动力起到关键作用。从企业成长的资源决定论出发,分析由制度环境、社会网络、创业者、信息、风险资金、技术或管理成果等等组成的创业企业成长的动力系统。不确定性往往会给创业企业的成长动力带来"侵蚀"效应。进行"战略因应式"变革或创新,是应对不确定性,保证企业持续成长的有效途径。     

中小企业创业成长支持体系的构建

创业是一个企业从创办、建立、成长到成熟的持续过程.中小企业创业与成长中,面临种种矛盾与困难,深层次的原因是制度障碍以及转轨时期的制度创新.必须从制度创新的角度构建包括政策支持体系、法律支持体系、人文支持体系、社会化服务支持体系为主体的中小企业创业与成长支持体系,形成融资支持、培训支持、技术支持、信息服务支持、质量管理支持、市场开拓支持、中介服务支持以及园区与基地支持八大社会化服务支持平台,为新生中小企业构筑聚集生存与成长所需的共享服务项目的系统空间.     

股票期权激励对有效整合国有企业经营目标的探讨

建立有效的经营者激励机制是解决我国国有企业所有者和经营者两大行为主体经营目标不一致的关键问题.本文分析了国有企业有效整合经营目标的不同激励方法,阐述了股票期权在我国的实现途径,并对国有企业实施股票期权中要注意的问题进行了探讨.     

论公共关系在现代企业管理中的应用

公共关系是一种内求团结、外求发展的经营管理艺术,现代企业在管理中,如果能合理运用公共关系,协调和改善企业的对内外关系,使企业的发展在公众中树立起良好形象,谋求公众对企业的了解、信任、好感,就能在发展中获得更大的生存空间和收益。     

论民营科技企业核心竞争力的提升

民营科技企业核心竞争力的提升是一个较为复杂的系统工程,需要在有利的外部环境条件下,通过有效的途径,协调企业内部各种资源,并整合知识和技能方可实现。本文在对民营科技企业核心竞争力存在问题进行分析的基础之上,提出了有效提升民营科技企业核心竞争力的思路和具体对策。