竞争规则、竞争优势与产业组织演进

本文将制度视为博弈规则,探讨竞争规则变迁与产业组织演进问题。研究表明：产业竞争规则决定产业生产方式、产业竞争优势与产业组织形式,产业组织形式选择是企业适应竞争规则变迁、赢得竞争优势的演进适应系统。     

产业竞争优势模型构建与实证研究——以黑龙江省绿色食品产业为例

产业竞争优势是一个动态变化的过程,它与产业结构优化有直接关系.通过构建的竞争优势模型测定了黑龙江省绿色食品产业的综合竞争优势度,验证了结构优化对发展竞争优势的作用,通过分析得出结论:绿色食品产业已有的竞争优势因素已经弱化,需要通过优化结构、扩大企业规模和重点加强落后环节,发展新的竞争优势因素,从而使产业竞争优势从总体上得到巩固和发展.     

国外研发过程演进对我国高技术产业的启示

高技术产业发展的动力在于企业的研发能力,而从西方发达国家研发的情况来看,其演进具有一定的规律性。通过对研发发展过程的回顾,着重分析了研发六个阶段的发展形式,概括了其主要的管理特点;研究了研发演进过程对我国高技术产业的影响,并提出了针对我国高技术产业目前失衡状况的几点对策。     

产业集群竞争优势的菱形模型:结构和机理

本文在对现有竞争优势理论和模型进行考察和整合的基础上,提出了产业集群竞争优势菱形模型,建立了产业集群竞争优势的分析框架,揭示了产业集群可持续竞争优势的构成要素、功能结构和作用机理,并依据菱形模型提出培育产业集群持续竞争优势的政策建议。     

区域产业集群理论及演进研究述评

本文对区域产业集群理论的内涵、成因、分类、竞争优势及演进做一系统性梳理,明晰了现有区域产业集群理论相关研究态势。在此基础上,指出了产业集群未来的研究趋势,以期对区域产业集群理论的发展动态有一深入了解。     

论产业组织合理化及其实现路径

产业组织合理化的价值取向是有效竞争，即竞争活力和规模经济兼容。产业组织合理化包括市场结构合理化和演进路径合理化。市场结构合理化是产业组织合理化的核心，演进路径合理化是产业组织合理化的关键。本文介绍了产业组织合理化的内涵、标准，分析了产业组织合理化的影响因素，并结合现实的产业组织情况，提出产业组织合理化的实现路径。     

基于创新型产业集群的辽宁装备制造业竞争力提升战略

装备制造业发展是辽宁老工业基地振兴的关键所在,而集群化发展则是装备制造业发展的重要途径,本文通过对辽宁装备制造业的竞争优势与问题分析入手,探讨了装备制造业发展的集群化选择,进而通过对创新型产业集群及其演进机理进行分析,提出了辽宁省装备制造业发展创新型产业集群的战略对策.     

意大利产业集群演进模式的探讨及启示——融入全球生产网络的视角

文章首先对产业集群的分类和各类产业集群之间的演变方式进行了归纳和总结,然后从产业集群融入全球生产网络的视角,对意大利的服装和纺织品产业集群的演进模式进行了探讨。研究表明:意大利产业集群获得竞争优势的关键要素是内生生长因素与外生生长因素的协同演进。即在挖掘产业集群内生生长因素的同时,促使集群融入全球生产网络,将区域经济纳入全球经济发展的框架,从而不断达到产业集群演进和升级的目的。     

论产业集群的竞争优势

产业集群强劲的竞争优势,引起了国内外经济学、管理学界的高度重视,集群战略已成为区域经济 发展的重要内容。简介了不同经济学家对产业集群理论的解释,从七个方面探讨产业集群竞争优势。     

关联区域旅游产业竞争环境分析

面对日益开放的市场和日益激烈的国际、国内竞争,区域旅游产业要想在竞争中取胜,求得生存和发展,惟有不断提升自身实力,在竞争中获得竞争优势.本文以美国著名学者波特的竞争环境分析模型为理论基础,结合旅游产业自身的特点,建立了关联区域旅游产业竞争环境分析的基本框架,对关联区域旅游产业竞争的现状进行了分析,并对区域旅游产业如何在竞争中取得竞争优势提出了策略.     

集群视角的区域国际竞争力研究——国外相关理论研究综述与未来研究展望

随着经济信息化、网络化和全球化的加速,现代企业竞争已经由过去单个企业之间的竞争越来越表现为产业链之间的集体竞争。与此同时,现代区域间的竞争优势也越来越体现为高新技术产业集群之间或特色产业集群之间的竞争优势。在这样一种情况下,产业集群为研究区域国际竞争力提供了一个崭新的视角,并逐渐引起了理论界的广泛关注。     

中卫型集群结构的运行绩效及对辽宁装备制造业的启示

本文从中卫型集群内企业的行为分析出发,通过集群内企业采取的不同行为对集群结构进行分类,从微观角度对其运行绩效进行了定性分析。在中卫型产业集群中,集群内部合作增强集群的竞争优势。集群整体的竞争优势的增强取决于核心企业是否在行业中具有绝对优势。并结合辽宁装备制造业的实际,提出了做优做强辽宁装备制造业龙头企业的意义及有效途径。     

企业成长理论探讨 ——基于企业比较优势的整合战略

企业经营战略理论主要有战略管理理论、竞争优势论和核心竞争力理论。企业比较优势有五大要素,即内部优势、绝对竞争优势、比较竞争优势、区位优势和行业优势。企业比较优势整合战略的基本思路是,比较优势是企业赖以生存和成长的基础,在竞争中合作是创造企业内生比较优势的主要策略,进行企业内部优势和外部优势整合是实现企业比较优势向竞争优势转化的有效途径。     

新创企业持续竞争优势的KCS模式研究

新创企业由于存在"新创立劣势"很难获得竞争优势,针对新创企业特点,通过理论分析和典型案例分析,认为知识、能力和战略是影响新创企业竞争优势的三个关键因素。新创企业需要沿着知识管理→能力演化→战略竞争的路径,内外兼修,动静结合。通过对市场知识和产品知识的吸收整合、转化应用、创造更新,积累大量经验;将这些知识演化为企业能力,并不断提升;在竞争过程中将无形的能力微观化为具体层面的动态竞争战略行动,从而对企业竞争优势产生直接的促进作用。     

跨国竞争动因与企业竞争策略选择

作为一个发展中国家,中国企业在"走出去"的过程中,面临着很大的竞争压力.理性的分析和正确的竞争策略对于开展跨国经营的中国企业极其重要.结合现实情况,深入分析了企业跨国经营的四种动因:绕开贸易壁垒扩展出口市场,寻求资源和技术进步,全球区位选择,树立国际品牌.通过竞争地位的模型分析、价值链分析和产品生命周期分析三条途径来识别企业的竞争优势.提出了集中策略、回避策略、技术当地化和产业集群策略建议,以启发中国企业灵活运用竞争策略有的放矢地发挥和巩固自身的竞争优势.     

社会资本与产业集群的互动研究

社会资本理论的引入丰富了产业集群理论的研究思路。企业网络作为社会资本的重要内容,成功地实现了与产业集群这种生产组织形式的有效衔接;社会资本以其独特的优势,决定与影响了产业集群的区位和发展速度;产业集群又进一步优化了企业内部、企业间、企业与相关产业、机构间的社会资本。社会资本与产业集群的双向互动,大大减少了产业集群内的交易成本,提高了产业集群的经济效率,强化了区域的持续竞争优势。     

论我国零售企业的营销策略——基于消费者需求的演变趋势

近年来消费者需求呈现出了新的演变趋势:便利消费、感性消费、体验消费、绿色消费。由于消费者需求的演变是推动零售企业发展的外在关键因素,因此,面对消费者出现的诸多新的需求趋势,零售企业应采取措施积极培育便利优势,全面实施感性营销,努力提供全面体验,大力推广绿色营销,以提高企业的综合竞争力。     

区域经济问题与结构调整的对策选择

通过变异系数分析和结构相似系数的分析,可以在相当的程度上说明,我国目前在区域经济发展过程中存在的冲突主要体现在两个方面:区域间的发展差距问题和重复建设与区域间经济联系的不正常现象。为缓和并协调好区域发展中存在的这些冲突与矛盾,应做好如下工作:加快产业区际转移与积极发展地区产业集群,选准主导产业并推动区域间的协调发展,推进地区专业化分工并借此实现产业结构升级,加快技术进步与技术改造并借此合理地培育起区域的竞争优势。     

基于Logistic模型产业集群演化稳定性研究

依据产业集群的内在关系,产业集群有非正式集群、有组织的集群、创新型集群三个层次或形态,针对不同演化形态我们分别建立了Logistic模型,并对稳定平衡态下企业共生经济效益进行了分析和对比,研究了它们共生的条件和原因。另外产业集群演化除了能够产生稳定平衡的、周期的动态行为外,还可能产生混沌的现象,单一的线性因果关系不能解释其演化规律;同时产业集群演化所具备的初值依赖性也促使演化混沌的可能产生;在集群演化混沌状态下,集群的演化发展方向、模式由集群内部企业间共生性和合作稳定性以及外部环境的影响共同决定。就我国产业集群的发展而言,要有条件有选择地引导产业集群的形成和发展,培育和加强集群内部的共生机制,应本着区域产业集群与区域经济协同发展的原则,选择适应性的产业集群发展战略。