企业成本核算方法刍议

产品成本信息对企业生产经营决策影响极大,其准确性是进行正确决策的基础和必要条件,没有正确的成本信息就不可能有正确的决策。产品成本的核算方法直接影响产品成本信息的准确性。传统成本计算方法,在间接费用的分配上具有一定的不准确性,直接导致产品成本的不准确性。间接费用占产品成本比重越大,计算出的成本误差越大。而作业成本计算方法较好地解决了间接费用分配的不准确问题,改进了传统成本计算方法的不足。同时作业成本计算方法还将企业生产管理细化到作业水平,把成本的发生与发生的原因直接联系,通过企业优化管理,使企业提…     

搞好电力企业成本管理，努力提高经济效益

一、成本管理是电力企业管理的重点企业管理要以财务管理为中心 ,财务管理要以资金管理和成本管理为重点 ,所谓“一个中心 ,两个基本点”。为什么成本管理是企业管理的重点 ?这是由成本的本质所决定的。从广义的成本来说 ,既包括制造成本也包括期间费用 ,即成本是企业生产经营过程中的一切耗费 ,它是形成商品价值的主要部分。一般来说 ,产品的销售收入减去成本之后的剩余部分就是企业利润。利润是企业经济效益高低的主要体现 ,是企业自我积累的主要源泉。成本在企业管理中具有以下作用 :(一 )成本是企业补偿生产经营耗费的标准。企业进行生…     

基于作业成本法的企业物流成本控制研究

作业成本法是以作业成本计算为基础,融合作业会计与作业管理集成管理方法。作业成本法有效的克服了传统成本计算方法对于间接费用分配不公而导致的会计信息失真的情况。从而为企业提供经营决策所需的真实、客观的财务信息。对物流系统来说,作业成本法既重要又实用,被认为是确定和控制物流费用最有前途的方法。本文主要是介绍作业成本法的基本情况、及其对企业物流成本控制方面相对于传统成本计算方法的巨大优势,力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识,希望能引起企业管理者对作业成本法的重视,改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况,实现企业的成本竞争优势。     

生产费用核算和产品成本计算的定额法

前言工业会计核算是有系统的反映,监督和管理工业企业全部经济活动的重要手段之一。随着社会主义经济的日益巩固和发展,社会主义工业企业的会计核算,也不断地向前发展和日臻完善。作为工业会计核算主要内容的成本计算方法,它的进一步发展和完善,就是实行生产费用核算和产品成本计算的定额法。定额法,是一种先进的成本计算方法,它的主要特点是在生产过程中能够及时监督和控制各项生产费用的支出,从而促使厉行节约、降低成本和发掘企业内部的潜在力量。     

电力企业物资管理系统中的流程控制

电力企业物资材料的消耗使用，构成电力这种资源性产品的实体，在生产发电过程中发挥着至关重要的作用。因此发电企业亟需开辟全新的管理模式，建立新的管理机制，把物资管理提高到精细管理、超前控制和动态管理的高级层次；实现全面事中控制和全面事后考核奖惩、分析总结，通过建立、完善材料物资管理控制体系，与各相关业务系统紧密结合，对材料物资流转实行全过程的监控，节约采购费用，降低材料物资的消耗，控制采购成本，提高企业效益。     

论高等院校人才成本的核算

高等院校人才成本是指一定时期培养每个学生所消耗的全部费用,即所耗费的物化劳动和活劳动的价值形式的总和。由于人才成本计算对象的特殊性、费用计量的复杂性等原因,目前高校人才成本的计算只是一种粗略的估算,缺乏科学性与合理性。本文主要从经济和会计以及管理的角度论述了高等院校人才成本核算的依据和目标、人才成本的构成、计量和核算原则、人才成本的分级计算等问题,并提出了我国人才成本研究与实践的方向与建议。     

产品成本的检查分析

我们进行四化建设,必须讲求经济效果,其中加强企业的成本管理,更是当务之急。产品成本的概念和分类产品成本,是指企业在一定时期内为生产和销售一定数量的产品所支出的费用总额。对于产品成本这个范畴,在理论上可以从两方面进行考察。从产品价值的形成来看,成本是产品价值的一部分。我国社会主义工业企业所生产的产品价值,包括以下三个组成部分: 1.生产过程中耗费的生产资料(劳动资料和劳动对象)转移价值(C);2.活劳动耗费新创造的价值中以工资等形式分配给劳动者个人用于消费的部分,即劳动者为其自身创造的     

论金业管理中的成本控制

成本是商品经济中的一个价值范畴,是企业为生产商品和提供劳务等所耗费的物化劳动和活劳动中必要劳动价值的货币表现,是企业再生产过程中的补偿尺度。控制就是按照既定的条件和目标,对于一项过程或一系列事件施加影响,使其达到既定目标的一种行动。我们不仅要看到成本的耗费,更要重视成本的补偿。企业为了获取最大程度的利润,就得重视成本,努力加强管理。     

保险费计入成本的理论依据

在生产经营过程中,参加保险的投保人向保险人或保险公司缴纳的保险费,同它实际耗费的各种原材料、固定资产的折旧费、修理费以及产品报废损失费用一样,计入企业的生产成本。这种做法在世界上早已通用,成为习惯。我国的《国营企业成本管理条例》等现行政策中也有明确的规定。然而,就是这个不成其为问题的问题,由于在理论上缺少应有的论证     

成本管理中成本计算方法的选择

企业成本计算方法有两种:成本核算法和作业成本法。成本核算法如运用不当会导致产品成本信息失真、决策依据失真和成本失控等问题;作业成本法相对来说优点更多,是现代企业成本管理中成本计算方法的最佳选择;扬者二之长,使之共同发挥作用,可以达到更好的效果。     

论财务费用的性质和意义

马克思认为：作为对过程的控制和观念的总结的簿记是一种职能的分工，这种分工耗费的物化劳动、活劳动，是社会必要劳动耗费。会计是经济发展到一定程度时社会分工的结果，会计人员的劳动是一种生产管理活动，是社会必要劳动。会计管理劳动的耗费即财务费用是管理劳动耗费的一部分，经济越发展，为会计管理而耗费一定量的财务费用也就越必要。现行企业会计制度中，建议将会计管理劳动耗费的物化劳动和活劳动、坏帐损失列入财务费用，建立理财费用比率和单位产品财务费用指标，考核企业财会部门的责任成本。     

作业成本核算法及应用

作业成本核算是一种以"成本驱动因素"理论为基本依据,根据产品生产或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,以"作业"为成本计算对象来分配生产经营费用的成本核算方式。通过对作业成本法的流程分析和对作业成本核算与传统成本核算的比较,得出应用作业成本法的动因是为了获得更为准确的成本信息,并结合案例分析证明了作业成本核算法的有效性。     

按经济订货量公式推导销售与库存的关系

<正> 在西方管理会计中介绍一种确定经济订货量(EOQ,即Economic Order quantity)的公式,其基本思想就是权衡采购费用和储存费用,力求两项费用之和为最小的情况下的订货量。因采购费用一般是与采购次数成正比,而储存费用则与库存量(也与采购量)成正比。当采购次数多时,采购费用将增加,而储存费用可减少;反之,采购次数少,采购费用固可减少,但由于每批采购量增加,库存量加大,储存费用又增大。计算两项费用最小情况的每批采购量,最为经济,因此称为经济订货量。其公式为:     

企业成本核算报表的编制

成本核算是强化企业成本管理的一项重要手段。科技型企业的科研开发、技术服务、产品生产等经营活动的过程是物化劳动和活劳动的消耗过程,其成本反映企业技工贸活动的综合性经济指标。通过成本核算,促使企业以尽量少的耗费,产出产量多的优质产品,并以收抵支后取得尽可能多的盈利。成本核算最简单的表现形式就是成本报表。     

作业成本制下的成本分配方法

运用线性代数的基本理论,阐述了作业成本制下间接成本的分配方法,从各种资源耗费的累计开始,通过资源成本动因和作业成本动因的分析,将间接成本分本配到成本计算对象。利用已获取的成本动因的数量进行数学运算,可达到间接成本分配的目的。     

作业成本法在高校教育成本核算中的应用

作业成本法依托现有的会计核算系统,强调成本的直接追溯和动因追溯,提高了成本信息的准确性,利于高校管理层判断和决策。通过作业成本法进行核算得出的成本计算单,清晰、准确反映了不同院（系）、不同类别的学生全部培养成本和成本构成,有利于高校管理者掌握影响成本的因素,促使高校管理者有效地控制教育教学过程中各环节的费用支出,提高高校资源使用效益。     

加强工程成本管理 提高经济效益

一、谈谈工程成本建筑企业的基本活动,就是建造建筑产品。建筑安装工程的施工过程,同时也是施工的消费过程。在工程施工中,既要耗费物化劳动,也要耗资活劳动。工程价值,包括已耗费的生产资料的价值和劳动者在施工过程中新创造的价值。对于新创造的价值,一部分用以满足劳动者本身的消耗,另一部分用以满足全社会的需要,也就是说,工程价值由三部分组成：（一）在施工过程中耗费的劳动对象和劳动工具的价值（C）;（二）劳动者为自己劳动所创造的价值（三）;（三）劳动者为社会劳动所创造的价值（M）。用公式可表达为：商品的价值二…     

作业成本法存在的问题及相应对策

作业成本法与传统成本计算最大的不同在于它不是以成本论成本 ,而是把着眼点放在成本发生的前因后果上 ,实现了成本计算与控制的结合。作业成本法的关键在于划分作业、寻找作业动因。本文在介绍作业成本法理论的基础上 ,重点探讨如何对第四类作业即发生间接成本、期间费用的作业进行划分 ,寻找作业动因     

两阶段甄选法选择建筑业企业材料供应商

选择最优的材料供应商是建筑业企业降低采购成本、提高建筑工程质量的前提条件。如何快捷、高效和准确地选择最优的材料供应商,有助于降低建筑业企业采购风险,提高建筑业企业经营管理水平。     

基于价值链理论的航运企业成本优化管理研究综述

现有研究表明将价值链概念应用于企业成本管理中,可通过分析关键性作业与成本驱动因素,达到成本优化的目的。我国航运企业需将价值链理论应用于成本管理,突破现行成本管理只着重控制与节约的局限性,寻求上下游产业的整合,消除不增值作业的成本浪费。现有研究已描绘出航运企业的内部价值链与外部价值链,未来研究需以此为基础建立各价值活动耗费与企业绩效的多因素模型,检验价值链各环节的耗费对于企业绩效的相关性,提出可行的成本优化方案。