“煎饼大王”杨爱华

杨爱华的丈夫家是西河镇的,西河煎饼小有名气。99年10月,她与丈夫商量要回西河经销煎饼。从小在城里长大的杨爱华,一下子回到农村,可能不习惯,但她暗下决心:别人能吃的苦,我也能吃!托人焊了一间仅有一平方米的小铁皮房。杨爱华就找东邻西舍有摊煎饼基础的家庭妇女签订供煎饼合同。当时,正当冬季,小小的铁皮房风也挡不住,寒也避不过,冻得浑身发凉。但生意并不好。为了能吸引顾客,对来店里的客人,每次都让他们免费品尝;对消费者意见和建     

职工民主管理浅议

“社会主义企业在实行厂长负责制的同时,必须健全职工代表大会制度和各项民主管理制度”,这是《中共中央关于经济体制改革的决定》(以下简称《决定》)为我们找到的社会主义企业管理体制改革的方向。社会主义企业的管理体制,应该是厂长负责制和职工民主管理这两个方面的最佳结合和统一:既要使厂长(经理)拥有生产经营活动的统一组织指挥权,又要实行职工民主管理,充分发挥职工在国家计划和政策指导下对企业生产经营的决策权,对领导和管理干部的监督权以及维护职工合法权益等方面的权力。职工民主管理和厂长负责制是社会主义企业管理体制的不可分割的两个方面,在改革社会主义企业管理体制时,固然要全面实行厂长负责制,但也要重视、加强职工民主管理。本文拟就社会主义企业实行职工民主管理问题谈一点粗浅的看法。     

民主管理是实行厂长负责制的基础和支柱

党的十二届三中全会通过的《关于经济体制改革的决定》,不仅明确规定国营企业实行厂长(经理)负责制,而且强调“必须坚决保证广大职工和他们选出的代表参加企业民主管理的权利。”这就提出了一个值得高度重视,认真加以研究,并尽快解决的重大课题,即在实行厂长负责制的同时,如何体现职工的主人翁地位,保证职工参加管理企业的权利,加强职工的民主管理。本文对此问题粗谈浅见。     

论全民所有制企业厂长的身份

全民所有制企业厂长身份问题的实质是全民所有制企业的厂长应该代表谁的利益,代表谁行使权力,对谁负责。这直接涉及到所有制结构、企业的经营目标、积累动机和消费动机等一系列错综复杂的问题。正确认识全民所有制企业厂长的身份,具有直接的理论和实践意义。我认为,不同类型的全民所有制企业,厂长身份不尽相同。一、全民所有制企业厂长身份的类型及其客观依据企业厂长的身份主要取决于企业的生产经营方式。全民所有制企业是多种不同类型的复合体,其性质、地位和作用具有多层次性和复杂性。国家为了保持整个国民经济的综合平衡,同时又调动职工和企业的积极     

试论厂长（经理）负责制与职工主人翁地位之间的关系

试论厂长（经理）负责制与职工主人翁地位之间的关系孙映球在发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的过程中，随着公司股份制改造的完成，资产所有权与企业法人财产权（又叫法人所有权）完全分离。企业的最高权力机构是代表投资者利益的股东大会，厂长（经理）由过去上...     

当前反映突出的几种腐败现象

当前反映突出的几种腐败现象经济领域中的腐败是最广泛的腐败在２１４件举报线索中，反映企业（包括金融、证券单位）、事业单位经济活动、经济交往中腐败问题的线索７８件，被举报对象基本都是厂长等主要经营管理人员，其中厂长、经理达６８人。有一个企业一百多职工联名...     

中国共产党领导职工民主管理的历程与经验

中国共产党领导职工民主管理的历程开始于上世纪二三十年代,主要经历了"三人团"和工人大会阶段、工厂管理委员会和职工代表会议制度阶段、党委领导下的职工代表大会制度阶段、厂长负责制下的职工民主管理阶段,以及社会主义市场经济深入发展之后,以职代会、厂务公开、平等协商和集体合同为主要特点的新型职工民主管理阶段等。中国共产党领导职工民主管理经过近90年的探索与实践,取得了不菲的成绩,积累了丰富的经验,这对于目前我国基层民主政治建设和职工民主管理具有重大的启发意义。     

校报的目标管理

目标管理是一种管理上的激励技术,也是职工参与管理的形式之一。石家庄第一塑料厂厂长张兴让的“满负荷工作法”,实际上就是目标管理的一种形式,它具有我国自己的特色,适用于我国的企业,因此受到赵紫阳的充分肯定,并在我国企业管理中得到推广。笔者根据自己的初步实践和探索认为,目标管理法完全可以引进到校报管理中来,并以此来推动校报质量的提高。 那末,目标管理在校报工作中如何应用呢?     

关于经营者收入状况分析及确定其收入的科学依据

研讨经营者利益的问题,不论从理论上讲,还是从实践上讲都是深化改革的组成部分,是个急待解决的问题。这个问题解决的好与否,关系到能否调动经营者的积极性,它将影响到改革的进程乃至成败。实行厂长负责制以后,突出了厂长做为企业法人代表的中心地位,厂长作为企业的经营者要上对国家,下对企业的全体职工负责,厂长的责任大了,身上的担子更重了,然而与之对应的经营者的利益,尤其是大中型企业经营者的利益问题却没有加以研究和解决。关于经营者的利益,我想分两部分谈。承包机制引入企业之后,小型企业(尤其是集体企业)普遍实行了租赁承包,经营者的责、权、利相辅相承,企业的经营效果与经营者的个人利益紧密挂钩,经营者的个人利益基本上得到了解决。     

艰难的起飞——记济南仪表厂

过去的往事 提起往事,济南仪表厂的职工们总是凄凄惨惨!残酷的事实让他们难以接受!曾经在全国仪表行业名列前茅的企业进入80年代却跌落到济南市机械系统的老大难单位。真让他们伤心!那时工厂人心浮动,调出者频频“再见”!调入者可怜兮兮。原因很简单:人往高处走。是自身的原因?还是外部环境的因素?短短“七、五”五年时间换了四任厂长,他们大都乘兴而来,败兴而归。留下的工厂只好处于混乱状态,产品不合格,新产品开发少,样品多,受奖多,效益少,企业停滞不前。那段往事,济南仪表厂终身难忘。     

“企业办社会”越办越受罪

企业家“不可承受之重”在现今中国企业中，企业家不仅是厂长、经理，还需是医院院长、托儿所所长、学校校长、理及绾绾长等等等等。这是不可思议的，也是令人难以置信的，但的的确确是真的。1991年的山东泰山磨具股份有限公司从事後勤服务的职工高达300多人，占职工总数的十分     

职工培训要与技能鉴定有机结合

随着企业改革的不断深入和科学技术的不断进步，企业对在职员工的素质要求也在不断提高，因为人们越来越清醒地认识到提高企业职工队伍的整体素质是增强企业活力、保证产品质量、提高经济效益的根本途径，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝之一。下面结合本厂职工教育的实际，就如何才能有效提高企业职工的整体素质谈几点粗浅的看法。 　　一、加强职工培训是提高职工综合素质的基本前提 　　当今社会科学技术日新月异，在市场竞争日趋激烈的形势下，企业要在市场竞争中长盛不衰，就必须拥有一支高素质的职工队伍，其加强职工…     

知道了什么?

前不久,某企业招待一管理部门的几位工作人员,花去生活招待费1000余元。事后,经手人拿着发票来找厂长签字报销,厂长没有像往常一样签“同意报销”,而是极不情愿地写下“知道了”三个字。 厂长写下“知道了”,他到底知道了什么?我们不妨来帮他想想。首先,他知道了这件事。他知道厂里为了不得罪“老虎”,又被迫割走了一块“肥肉”;知道厂里为了减少干扰和麻烦,又被迫牺牲了至少是两个职工一个月的工资。 其次是知道这笔开支不应该报销,知道自己的产品又增加了一笔成本,企业又背上了一个包袱。因为,这笔开支既不是购买了原材料、添置了     

代位继承与转继承有何区别?

正代位继承和转继承都是因继承人死亡无权行使继承权而发生的、由继承人的继承人行使被继承人的财产继承,两者应该如何区别呢?赵某系某公司经理,其妻王某长期病休在家,夫妇二人生有一子一女。儿子赵宏与本厂职工王英婚后生有一子赵小刚,并于1992年因车祸丧生。女儿赵娟未婚,与父母同住。赵某因工作关系经常出差,1995年结识了南方城市     

当好困难居民的传话筒

9月23日早晨,我刚刚走进社区办公室,还未坐稳,便接到辖区驻街单位重工电器厂于厂长打来的电话,让我陪他去看望社区低保对象赵红。于厂长是我们辖区的区人大代表,9月22日下午他到社区走访时,我跟他提及社区正在为低保对象赵红的病发愁。赵红几年前失业后,便一直靠做送     

礼物

1 明天就是教师节,同学们高兴地议论着给老师买什么样的礼物。毛陶却高兴不起来,心里犹豫不决,自己只有五元钱。他不忍心向妈妈要钱,妈妈一个人挣钱多不容易呀! 下第二节课,“肥胖王”的妈妈来了,给孙老师送了一件羊毛衫。孙老师说什么也不要,厮扯了半天,最后,“肥胖王”的妈妈扔下羊毛衫跑了。     

厂长决策能力浅议

坚持和完善厂长负责制是强化企业管理、深化企业内部改革的重要措施。建立厂长负责制,提高企业在有计划的商品经济中的竞争能力,厂长的决策能力无疑至关重要,它关系到企业的兴衰成败。本文从企业的转轨变型、厂长的责任和企业的命运与前途等方面,阐述了决策能力在厂长能力中的核心地位;厂长决策能力的内涵、基础以及挺高厂长决策能力的途径。     

必须健全和发展企业的民主管理

在经济体制改革中,要不要健全和发展企业的民主管理,把企业的集中领导同民主管理结合起来,这是一个应该在思想上弄清楚的问题。有的同志以为,既然《中共中央关于经济体制改革的决定》强调了实行厂长(经理)负责制,企业的民主管理就只是一个形式了。只要企业能不断提高工资,多发放奖金,多建住房,管理民主不民主无所谓,还有的同志认为,现在是搞经济体制改革,主要是实行厂长、经理负责制,至于健全和发展企业的民主管理的事,等经济体制改革搞完了以后再说,还有的同志认为,我们已经建立了职工代表大会制,     

民族地区企业文化建设刍论

民族地区企业文化建设刍论常青一所谓企业文化，是指特定的企业在长期的生产经营管理实践过程中，逐步形成并确定的思想成果和精神力量的总和。它包括企业全体成员，从厂长（经理）到职工所共同具有的思想素质、价格观念；共同追求的发展目标、经营方向；共同体现的道德水...     

卞留念:音乐是情人

走进卞留念宽大的音乐制作工作室,一阵音乐声远远地传来。他从钢琴旁站起身来,迎接我们的到来。这是一个手指修长的男人,他脸色苍白,让人想起了肖邦。我们坐在他的钢琴旁聊天。他最近正在为中央台赶制音乐节目。他身后的音乐制作房在我看来,更像一个音乐加工厂,一首首脍炙人口的名曲就从这里诞生。而眼前这个苍白的男人,在我看来,便是这个音乐加工厂的厂长。大多数厂长在为苦役般的生意疲于奔命时,卞留念却说,做音乐厂长却是一件莫大的享受。他置身在音乐的王国里,常常忘却了人闻的烦恼。从这个意义上来说,音乐是他最好的情人。