人才!人才!裁也人才,要也人才!柔性把握科技人才

有些留洋博士回国之后,看到公司的规章制度就扔到垃圾桶里,认为没用,只要能研制出产品就行,这说明不同文化和认识间会有很多矛盾和斗争。但对于公司老总来说要把握的一个总体原则就是,用有创造性、思维活跃的人才,不能用压制的方法但也不能不规范其发展。有公司老总遇到过这样的情况,技术人员感兴趣的东西很多,如果不注意,两个     

任用人才"四不可"

古语云:“非得贤难,用之难;非用之难,任之难。”用好人才是一项重要的领导能力,用人方法得当,就能成就事业。邓小平同志曾经说过:“事情的关键是能不能发现人才,能不能任用人才。”因此,能用人才、敢用人才、会用人才,对领导者来说十分关键。要用好人才,使人尽其才、才尽其用,领导者除了要掌握基本的用人原则和方法外,还要做到“四不可”。对“千里马”型人才不可亏待,让开拓者无忧。“千里马”型人才是集才智、胆识、魄力于一身的优秀人才,他们思想解放,头脑灵活,敢想敢干,勇于开拓进取。这种全能型人才虽然有才,但也会出现“不逢大匠材难…     

大力实施人才战略

人才资源是人类所有资源中最宝贵并且最有决定意义的资源.得人才者得天下,失人才者失天下,这是一条古训,也是一条颠扑不破的真理.中国的社会主义能不能巩固和发展下去,中国能不能在激烈的国际竞争中始终长盛不衰,关键看我们能不能培养造就一大批高素质的人才队伍包括领导人才队伍.     

IE也可以多页浏览

现在多页式的浏览器越来越受到大家的喜欢,如Netcaptor、MyIE等。但还是有不少人喜欢用最“正宗”的IE,那么有没有一个软件可以使IE也可以进行多页式浏览?Microgarden WebTools是一个IE的插件,它就能帮     

激励也需不断创新!

老板对员工说:我给你钱,你就应该给我好好干!员工对老板说:金钱不是我的唯一!老板,你曾否想到:谈大激励,很多老板都会抱怨:"我没有亏待他们     

危机:来自人才!

网络竞争,首先是网络人才的竞争! 中国网络业的危机,首先是中国网络人才的危机! 我们已经进入了.COM时代、E时代.网络经济已成为全球经济生活的焦点,没有人怀疑一场新的工业革命已经开始.作为21世纪的最大商机,作为前途无量的朝阳产业,网络俨然代表着财富,代表着机会,吸引着各路精英.     

在成都设立证券交易场所既必要也有条件

<正> 在我国建立社会主义市场经济体制的过程中,对国营企业进行股份制改造和实行公司制,是转换国有企业经营机制,实现资源优化配置的一个有效途径。股份有限公司的股票发放后,就必然要产生转让、过户,没有规范的二级市场就不能满足流通的需要,就会发生民间自发的证券交易活动,解决这个问题,我们认为:只能疏,不能堵;只能以改革的眼光来分析判断这个问题,用改革的手段和措施来解决这个问题,用市场经济的规则和办法证券交易活动纳入规范化和有序运行之中。透视现实矛盾和问题,其实质是缺乏股票二级市场的疏导和规范,客     

让Foxmail也能收发yeah.net邮件

有几个使用“@yeah.net”邮箱的笔友说,yeah.net邮箱在客户端软件(如Foxmail)中不能用:在发送和接收邮件时总提示不成功。笔者也有一个yeah.net邮箱,按照常规步骤,在Foxmail4.2中设置邮箱时,发送邮件服务器(SMTP)和接收邮件服务器(POP3)的设置及POP3邮     

学困生也需要关爱

一个学校,一个班级,学生既有"优生"和也有"学困生".作为一个教师,既要关心"优生",又要关心"学困生".关心"优生"往往并不难,许多事情,只要教师稍微指点,"优生"便立有起色,进步较为显著; "优生"各方面都不错,教师从感情上也容易贴近,自然关心较多.但"学困生"则不然.有些学困生,不仅学习成绩差,而且生活习惯、个人性格都有与众不同之处.但这并不是说,"学困生"就没思想、没知觉、没反应,就"无药可救"了."学困生"的心里也有成才的欲望,也有进步的要求,也有做人的自尊,关键还是看教师的工作是否到位.笔者认为,作为一个好教师,更要特别关注"学困生"的成长,要想成为一个好教师,要从关注"学困生"的成长开始着手,并且把最后的基点落在关注"学困生"的成长上.因为学困生的教育是一个学校、一个班级的重中之重,更是社会对学校的要求.     

能用人才,方可无敌

<正> 也许,人才是企业第一资本的理念已得到普遍认同,但真能重视人才开发,把选好人用好人做到位的企业似乎不多。需要指出的是,企业善于用好自己的人才这是首要问题,其次才是大力引进人才。在引进人才上很重要的一点在于,要增强针对性和时效性,既不能盲目追求引进高层次人才,避免     

WPS2000也用带圈字符

在Word2000中,如果要使用⑩这种带圈数字或字符,可以通过在菜单栏点击“格式→中文版式→带圈字符”来设置,这样做非常方便,但WPS2000却没有类似功能。把在Word2000中设置好的带圈字符粘贴到WPS2000中,结果“○”和字符分开变成了两个字符。难道在WPS2000里就不能设定带圈字符吗?经过笔者试验,发现可以用图形工具栏上的两个按钮实现。     

道德也是利益

利益有大、小、远、近之别,但还必须说有道德的利益和不道德的利益。 从根本上说,没有一个争取成功的人,或已经获得成功的人不注意道德。因为,道德是大家做人做事的标准,就像工匠做器具的模型,谁破坏了这个模型,大家必定不能容忍他,必定群起而攻之。 广而言之,在人们与对手的较量中,无论政治人物在政坛上的角逐,商业活动中投标、立项、争取批准,军事战争的厮杀谋划,乃至寻常邻里、街坊人家的勾心斗角、争争吵吵,道德始终是一个战场。从谋略上讲,投以更多的注意,就会取得更大的胜利。 道德的争斗与谋略表现为宣传自己,揭露对手,争取道义与人     

找合伙人如终身大事!

正寻找价值观一致的合伙人很难,难就难在人和人之间,有同又不同,坐在一块聊天吃饭似乎是相同的,一出门思考的事和判断的事都不一样。今天的创业不能没有合伙人,因此还要继续找,但切忌不要为了利益而凑合。我个人觉得,创业相当于人生,而且更像女人的人生。因为,女人思考的都是终身大事,男人则是娱乐思维。女人考虑终身大事很复杂,包括彼此的价值观、性格、出身、背景和身体情况等各个方面。拿女人对待终身大事的思维,用到创业选合伙人时,也同样如此。     

高层经理健康堪忧!

明知积劳会成疾,他们为何感到无可奈何?"我们每个人都像小丑,玩着五个球。五个球分别是你的工作、健康、家庭、朋友和灵魂。这五个球中只有一个是用橡胶做的,掉下去会弹起来,那就是工作。另外四个球都是用玻璃做的,掉了,就碎了。"可口可乐公司前CEO迪森说。的确,工作一时没做好还有机会重来,但健康一旦透支就会"碎"了,以致永难     

握手也会失手

握手是日常生活中司空见惯的行为。但奇怪的是,很多人不知如何握手。什么算是最差劲的握手方式?看一看下面的握手类型,你就会看出你和别人握手的方式是不是差强人意。软弱无力型:握起手来或是柔弱无骨,或是冷冰冰,甚至有气无力。挤牛奶型:它指的是一厢情愿的握手,把对方的手握得死死的,一点也不能动。     

对人才失误宜"冷处理"

"人非圣贤,孰能无过?"这条古训是说每一个人都有犯错误的时候,包括各种各样的人才,只不过所犯错误有大有小、有多有少罢了.既然世上根本没有什么无过之人,那么如何对待人才之过,也就成为领导者用人过程中的一个重要问题.在这方面,日本的田川公司给我们提供了一个很好的范例,这就是:不能以一事之成败论英雄,对失误者要善于"冷处理".     

技术工人也是人才

镇江发动机厂为提高职工技术水平和产品质量,每周举办一次“周末技术讲座”,将一线生产工人应掌握的基本操作技能通过技术讲座形式讲授一遍。此举受到了职工们的欢迎,在青工中形成了学技术热。技术工人水平的高低直接关系到企业的生存和发展。某省一纺织企业的生产能力一天可加工3吨丝,由于缺少技术工人和熟练工人,一天只能加工1吨丝。按1吨丝挣加工费1万元计算,1个月就少盈利几十万元。技术工人在市场竞争中的作用显而易见。然而,现在不少企业一提起人才,大多只盯着那些从事管理和技术工作的管理干部和工程技术人员,很少想到整天奋战在生产…     

给检查也来点检查

官员到自己的辖地检查工作，自古而然。但这种工作形式发展到今天，既有像原长治市委书记吕日周那种货真价实的检查，也有很多值得斟酌的形式主义的检查，检查出来的结果往往是下面精心打扮的大好形势，而问题却检查不出来，自然就不能真正解决问题。相反，一些肆无忌惮的弄虚作假，巴结逢迎，却是在上面检查时达到了登峰造极的地步。     

不要!

对不能量化的工作进行考核往往使得管理的流程变得复杂。笔者在担任多家国内知名企业人力资源部门经理期间.以及现在自己在管理咨询和从事人力资源培训中,都一     

浅谈服装设计人才的培养

在市场经济条件下,企业要求专业毕业生不能是理论中的纸上谈兵,必须是具有一定创新意识和创新能力、具有品牌意识,又能在产品运作过程中解决具体问题的现代应用型人才.在专业课程设置及教学方面就需要进一步地改进和完善,与实际结合、与市场结合、与企业结合,是服装设计专业与企业结合的目的所在.