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1.
冯仑 《经理人》2014,(1):52-53
正学习女性思维,用于创业很有用。比如,把找合作伙伴,视为找终身伴侣;找快乐需要持久,而不要短期;把沟通当作过日子。这些细腻的细节和技巧,完全可以隐性地用于日常管理中。现在的创业,再要单打独斗越来越难,如果要成功,就必须做三件事情—寻找到价值观相同的伙伴、控制创业中的风险,以及彼此保持良好的沟通。唯此,才有机会在竞争中胜出。但,这三件事情说起来容易,做起来却难。找合作伙伴,像找伴侣!创业相当于人生,我个人觉得,这更很像女  相似文献   
2.
冯仑 《领导文萃》2012,(22):119-122
台湾的政党实际上和我们习惯意识中的政党概念很不一样。台湾的政党数量很多,现在有一百七十多个,刚开放党禁时将近三百个。注册一个党跟我们注册一个皮包公司一样简单。台湾开放党禁以后,政党竞争造成的直接结果有两个。第一,党外运动自动消失。所谓党外运动,就是原来没开放党禁时,老有一些人在外边反对国民党,越反对越牛逼,比如说当年的"美丽岛"事件、"自由中国"运动,你只要骂国民党,你就是英雄。  相似文献   
3.
冯仑 《经理人》2014,(6):52-53
正无论企业家再如何关心社会,还是一个企业家,还是要把自己的角色扮演好,这是第一位的。不扮演好第一角色,其他的角色一定是错乱的。何况,当前的企业都面临转型难题,成与败也还是未知数,社会并没有为你准备好成功,等待你去享受。  相似文献   
4.
有一句话叫“人走茶凉”,用来形容世态炎凉,人情冷暖。但是,我觉得人走茶凉是对的,朋友之间也不例外,如果人走茶不凉,朋友陆陆续续地来,你就招呼不过来了。不必为此大发感慨。  相似文献   
5.
冯仑 《经理人》2013,(10):54-55
公司治理的核心是利益分配。万通借鉴联想的“分苹果计划”,不仅平衡股东群体的利益,同时也运用于对高管团队的股权激励。做公司好比大家一起种苹果,所有的利益关系人,不仅明确知道苹果什么时候会熟,更清楚能放多少苹果在自己口袋。  相似文献   
6.
冯仑  阎广鸿图 《可乐》2011,(7):66-66
世界上有两种人生,第一种叫过日子,95%的人在重复这种人生,每天你不讨生活就得饿死,这是社会的绝大多数。但还有5%的人过的是第二种人生——挑战命运,创造生活,改变自己的未来。这些人进入另外一个气场,衡量他们的是非标准也不大一样。比如冯小刚今天下了班没陪老婆孩子,  相似文献   
7.
生存就是在每个阶段改变自己适应环境,不断改变行为方式;而以原有方式一直往下做,环境改变人不变,会死得很快。  相似文献   
8.
站在2008年的起点上,我想跟大家一起来分享一下民营企业的"色与戒",也算是我对民营企业发展的—点畅想做清清白白的汤唯一个月前,我在香港看了《色·戒》全本,然后到台湾又看了台湾版,看完以后,我就写了一篇文章,叫做《清清白白的汤唯干干净净的脱》。作为生意人,我们天天跟钱打交道,在金钱和欲望面前是赤裸裸的。所以有人说,成功来源于金钱。  相似文献   
9.
冯仑 《领导文萃》2011,(23):95-100
“伟大”和“折腾”,我总提到这两个词。有些人质疑,一方面我说“伟大是熬出来的”,另一方面又说自己在工作中喜欢折腾,感觉有些冲突。  相似文献   
10.
冯仑 《东西南北》2008,(6):50-51
政策与政府的态度,将左右商人金钱进账的多寡。牟其中在商业上有过巨大的成功,但最终还是身陷牢狱,没能成功到底。这究竟是什么原因呢?我发现,他的问题是商业逻辑和社会制度逻辑的冲突。倒飞机这件事情勉强成功,后来其它项目为什么都不成功呢?其实他每一个商业计划,包括炸喜马拉雅山,商业逻辑都是对的,但这些计划却是为当时的社会体制所不相容的东西。  相似文献   
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