试析体育用品企业的品牌经营及营销策略

随着国内体育消费需求的快速增长,以及国际体育用品市场的日益全球化,实施品牌营销策略,已成为我国体育用品企业适应市场竞争、创造竞争优势的必然选择。     

论我国体育用品企业的品牌打造

品牌是世界上最伟大的商业资产，进行品牌打造是我国成为世界体育用品强国的必然选择。面对国外著名体育用品品牌的竞争压力，我国体育用品企业必须正视现状，积极进行品牌打造。因此，本文从我国体育用品市场的现状出发，基于品牌营销的巨大作用，提出我国体育用品企业进行品牌打造对策。     

谈市场的品牌营销策略及绩效研究

对于我国大多数企业而言,产品的创新或技术的研发是一条必须要走的路,许多企业也表现相当出色。不过在品牌营销上,虽然有许多我国企业跃跃欲试,但大多因缺乏国际市场品牌营销的经验与能力,表现并不乐观,也不敢地轻易投入。虽然如此,我们还是可以发现许多我国企业在国际市场上已开始经营自有品牌,例如华为、海尔、及TCL等等。这些已在国际市场营销品牌的我国厂商,采取了有效品牌营销策略在国外市场上建立其品牌,也取得了良好的绩效,值得其他企业加以借鉴。本文通过对品牌营销与营销绩效概念的探讨,分析了两者之间的相关性。     

特步(中国)有限公司简介

<正>特步(中国)有限公司系香港特步(国际)全额控股的有限责任公司,2008年6月3日上市,企业年纳税超7亿元。企业创始于1987年,现有员工10000多人,全国专卖店8000多家,系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。公司于2001年创立特步品牌,系国内较早倡导时尚运动,研制运动鞋全彩时代的中国时尚运动品牌。在发展过程中,企业及品牌屡获"全国模范职     

特步(中国)有限公司简介

<正>特步(中国)有限公司系香港特步(国际)全额控股的有限责任公司,2008年6月3日上市,企业年纳税超7亿元。企业创始于1987年,现有员工10000多人,全国专卖店8000多家,系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。公司于2001年创立特步品牌,系国内较早倡导时尚运动,研制运动鞋全彩时代的中国时尚运动品牌。在发展过程中,企业及品牌屡获"全国模范职     

浅析我国自主品牌国际市场营销策略的实施

本文分析了我国自主品牌的国际市场营销策略,提出了重塑中国企业自主品牌的国际营销观念、强化知识产权保护体系缔造品牌成长空间、重视中国企业自主品牌的资产管理、注重企业内部和新人才的积累以及构建保护创新的文化氛围等具体措施。     

破解营销难题的5种创新模式

积极导入一些次级的营销概念和竞争新观念当今形势下,企业营销的总体思路是要以创新的思维来发现市场,并树立品牌及成本优势。具体途径为:对内通过营销创新,努力开拓国内市场;对外则以提高产品及营销手段的知识及技术含量,迎头赶上国际知识经济和绿色经济浪潮,积极参与国际营销竞争。     

浅析李宁公司营销环境

伴随着北京奥运会的召开,中国的体育用品企业无论是品牌影响力还是企业的营业利润都达到了顶峰。但是,奥运后诸多体育用品企业开始迅速出现诸多问题,尤其以行业的龙头李宁公司最为明显,其市场占有率、销售额以及销售利润都出现了大幅度的下滑,进入了艰苦的调整期。基于此背景,本文对李宁公司的营销环境进行了分析,为李宁公司下一步的发展提出了一些策略建议,希望可以为李宁公司的未来发展提供助力。     

特步(中国)有限公司简介

<正>特步(中国)有限公司系香港特步(国际)全额控股的有限责任公司,2008年6月3日上市,企业年纳税超7亿元。企业创始于1987年,现有员工10000多人,全国专卖店8000多家,系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。公司于2001年创立特步品牌,系国内较早倡导时尚运动,研制运动鞋全彩时代的中国时尚运动品牌。在发展过程中,企业及品牌屡获"全国模范职工之家"、"全国五一劳动奖状"、"全国模范劳动关系和谐企业",以及     

影响我国体育用品企业品牌竞争力的因素分析

本文通过文献资料法和逻辑分析法,对影响我国体育用品企业品牌竞争力的支撑因素进行分析.通过研究指出,品牌竞争力的支撑因素主要有产品的质量、产品的科技创新、产品的文化内涵、产品的定位、产品的营销等几个方面.     

特步(中国)有限公司简介

<正>特步(中国)有限公司系香港特步(国际)全额控股的有限责任公司,2008年6月3日上市,企业年纳税超7亿元。企业创始于1987年,现有员工10000多人,全国专卖店8000多家,系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。公司于2001年创立特步品牌,系国内较早倡导时尚运动,研制运动鞋全     

品牌定位在中国的初探

在历经几十多年风雨洗礼之后,中国商品经济发展日益完善同时竞争也日益加剧,随着消费者逐渐成熟和市场环境复杂多变,一些优秀的企业不约而同地将经营的重点转向企业整体品牌塑造,通过商品品质、品位和服务功能等,树立企业自身良好的品牌,借此确立市场竞争优势,开展有效的营销活动。可以预见,商品的营销必将步入品牌营销的时代,而有效开展品牌营销的基础和灵魂便是正确的品牌定位。     

特步(中国)有限公司简介

<正>特步(中国)有限公司系香港特步(国际)全额控股的有限责任公司,2008年6月3日上市,企业年纳税超7亿元。企业创始于1987年,现有员工10000多人,全国专卖店8000多家,系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。公司于2001年创立特步品牌,系国内较早倡导时尚运动,研制运动鞋全     

企业品牌经营战略分析

现代企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌竞争。我国行改革开放以后,选择了同经济全球化相联系的经济发展模式,中国经济与世界经济的合作关系日益紧密。世界知名企业在中国市场上实施品牌战略,中国企业的品牌正面临严峻的竞争和挑战。本文从现代企业营销中品牌经营的一般理论出发,在描述我国企业营销中的品牌经营现状及其问题的基础上,剖析产生问题的原因,并针对这些问题提出了企业正确实施品牌经营战略的建议     

借得春风扬远帆

晋江鞋业在历经几年的造牌运动、广告大战后,如今已渐入平稳,市场趋于理性。一些成熟知名的品牌成为晋江鞋业的领头雁。在这其中,特步以其一系列领先的生产、营销、管理理念日渐成长为国内体育用品行业的大鳄。在第七届鞋博会召开前夕,本刊记者采访了特步(中国)有限公司总裁丁水波先生。     

我国家电企业国际营销的改进策略研究

近年来,我国家电企业在国际营销方面取得了显著成效,产生了一批具有国际影响力的家电品牌,如格兰仕、TCL、联想、海尔等。但是我国家电企业国际营销中仍然存在很多问题,主要集中在自主创新能力不足、品牌战略意识不足、目标市场过于单一、营销渠道开发不足、国际贸易壁垒应对不足等几个方面。为此,我国家电企业应该从加大自主创新力度、加强品牌国际化建设、建立多元化海外市场、加强国际营销渠道建设、本土化与国际化结合等几个方面来改进国际营销策略。     

可口可乐公司奥运营销的分析及启示

受经济全球化影响,越来越多的中国企业开始谋求向国际发展,期望实现市场、品牌、以及资本运作的国际化。本文以可口可乐为例,简要分析可口可乐奥运营销的经验,并探讨了其给中国企业带来的启示。     

新品牌如何制定营销战略

北京奥运、上海世博、紧接着而来的广州亚运,这一系列的事件都象征着中国在国际的地位逐步上升,伴随而来的就是中国的地位带动着很多产业发展,要想使得企业在这个大机遇下在市场上占有一席之地,做好营销战略显得刻不容缓,并且越来越多的企业都已经开始注重营销战略的长远性,而面对这一个大机遇,有很多新生的品牌要想在历史上留下浓墨重彩的一笔,制定好品牌的营销策略就是重中之重了。     

山西省中小企业品牌营销策略分析

山西省中小企业众多，然而具有市场影响力的知名企业数量有限，原因在于企业缺乏品牌意识，在品牌塑造和营销过程中存在一些不足。笔者根据山西省中小企业品牌营销的现状，提出提高产品质量，树立品牌理念；加强品牌管理，明确品牌市场定位；注重创新，扩展品牌营销渠道；加强品牌文化的传播，着力打造区域品牌的建议。     

2011中国管理创新年度报告 营销创新篇——破解营销难题的5种创新模——积极导入一些次级的营销概念和竞争新观念

当今形势下，企业营销的总体思路是要以创新的思维来发现市场，并树立品牌及成本优势。具体途径为：对内通过营销创新，努力开拓国内市场；对外则以提高产品及营销手段的知识及技术含量，迎头赶上国际知识经济和绿色经济浪潮，积极参与国际营销竞争。