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目前,我国正处于发展的关键时期,在新的形式下,事业单位的财务管理应该和新的市场体系相互适应,但是目前事业单位财务管理还存在着某些问题,主要表现在规章制度还需要进一步完善、预算编制需更加精确、应大力推进财务信息化管理等方面.所以,本文主要在事业单位财务管理存在问题的基础上,分析所得出建立健全财务管理制度、建立高效的人员队伍、严格制定预算管理规定等方法去推动事业单位的发展. 相似文献
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一、强化预算管理,提高待遇支出宏观控制的精准度
预算管理是养老待遇支出的"总开关".如果这个开关拧不紧,待遇发放管理中"跑冒滴漏"的"顽症"就无法祛除.
一是要提升预算信息化水平.要建立完善以大数据为依托的养老待遇支出预算管理平台,将原来分开且封闭运行的财务流、业务流、信息流深度融合对接,通过实现"三流合一"和自由转换,为预算编制、预算干预与执行反馈提供强有力的技术支撑. 相似文献
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人力资源是经济和社会发展中最重要的战略资源,也是事业单位发展的重要依托.随着我国经济体制改革的深入发展,人力资源管理逐步由传统的员工分配、任免、各类保险办理等一些日常工作向现代化人力资源管理模式转变.本文首先对人力资源管理创新对事业单位发展的重要意义进行阐述,分析了目前事业单位人力资源管理存在的主要问题,对事业单位人力资源管理创新的对策进行深入探讨. 相似文献
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高职院校专项资金是学院内涵建设发展的重要经济来源,具有用途广、政策性强、跨年度建设等特点.但目前,高职院校对专项资金的管理普遍存在着预算执行慢、管理不到位、结余结转金额大等问题,直接影响了专项资金的使用效益.本文围绕这些问题进行探析,探索适合高职院校专项资金管理的新思路与新方法. 相似文献
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机关事业单位养老保险制度是我国社会保险制度的重要组成部分,该制度的建立,为保障退休人员生活、维护社会稳定发挥了重要作用.
机关事业单位养老保险政策执行情况
顶层设计.研究制定配套了兼具科学性和执行性的相关政策文件,从政策纲领到具体经办都做到了有章可循、有规可依.针对在执行过程中遇到的需要政策指导的问题,也出具了相关的政... 相似文献
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吉林省人社厅事业单位人事管理处 《劳动世界》2017,(16):56-57
近日,吉林省委组织部、吉林省人社厅、吉林省财政厅联合印发了《吉林省事业单位专业技术人员离岗创业实施细则》(以下简称《实施细则》).对此,"三部门"负责人接受采访,就《实施细则》有关情况回答了记者提问. 相似文献
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针对事业单位绩效管理中普遍存在的问题进行研究,以绩效管理的理论基础和实际操作方法从宏观的角度着手,同时实际访谈、调查分析GY市绩效管理的实际情况,从中发现问题、研究问题、提出对策.系统的阐述并运用科学的研究方法改善事业单位中绩效管理不足的方面,提出相应的对策建议,以提高员工工作效率,来实现事业单位服务社会、为人民服务的目的. 相似文献
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随着我国财政体制改革,加强行政事业单位专项资金管理,提高专项资金使用效益成为国民经济发展的重要任务.本文分析了当前专项资金管理的现状、存在的问题,同时对如何加强专项资金管理提出了一些建议和思路. 相似文献
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行政事业单位的人力资源管理是体现其管理水平的重要部分,与相关单位的工作效率、工作成果具有十分密切的联系.随着我国市场经济体制的不断发展与深化,行政事业单位的人力资源管理的弊端日益显现.探寻行政事业单位人力资源管理存在的相关问题,并针对性的提出相关解决策略,对促进相关单位的发展具有重要的现实意义. 相似文献
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涉农公益性事业单位是指在农业、牧业、渔业领域内为农牧渔业提供技术推广、良种培育、专业服务、动植物防疫检疫等相关公共服务的组织机构.由于其提供准公共产品服务、知识密集型和技术支撑性特征,涉农公益性事业单位推行绩效管理存在一定的特殊性.本文在对涉农公益性事业单位的组织特征和绩效管理特殊性深入分析的基础上,提出相关对策建议. 相似文献
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针对当前行政事业单位的人力资源管理中存在的问题进行分析,提出相应人力资源管理对策,以期为提高人力资源的管理提供参考。 相似文献
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财务部在2012年颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,于2014年1月1日起执行,目的是为了更好更快的发展行政事业单位内部控制建设.殡葬事业单位主要是公益性的服务组织,内部控制制度的建立显得尤为重要,从殡葬事业单位内部控制的实施情况来看,依然存在一定的问题.本文论述基于殡葬事业单位内部控制的现实意义上,根据实际总结出殡葬事业单位内部控制潜在的三个问题,并提出几点与之相应的建设措施. 相似文献
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A公司为优秀的综合食品企业集团,集食品研发、生产、加工、批发、零售、运输和国际贸易于一体。主要业务包括大米、果蔬、肉食、冷冻食品、进口食品及现代农业产业等业务。
企业发展的最终目的是提高企业的效益,以适应经济市场的发展,所以企业的任何经营管理活动都是围绕这个中心进行的,企业成本核算中的成本费用的控制也是如此。但是,在成本费用的控制过程中,还存在这一些问题是需要企业经营管理者积极研究、解决的。首先,预算编制机制还不完善。目前,大部分的企业已经认识到预算的重要性,并积极进行企业财务预算,以控制成本费用的消耗。但是企业预算编制的执行与控制之间还存在着一定程度的漏洞,两者之间不均衡的发展,严重影响了企业成本核算的成本费用合理分配的发展;其次,成本核算中的总量分析缺乏。总量分析是指企业整体发展基础上的,对财务成本消耗的控制,这是对企业全局发展的统计与分析;最后,企业成本核算理论基础已经日趋完善,但是实践控制力量还很薄弱。这与企业领导者的认识有直接关系。领导者强调成本核算,目的是合理分配企业的成本费用,提高财务资金的利用效率。但是控制力量的薄弱,这种合理分配不能落到实处,导致企业整体成本费用利用效率的降低。以下是A公司人工成本预算的说明及流程。 相似文献
企业发展的最终目的是提高企业的效益,以适应经济市场的发展,所以企业的任何经营管理活动都是围绕这个中心进行的,企业成本核算中的成本费用的控制也是如此。但是,在成本费用的控制过程中,还存在这一些问题是需要企业经营管理者积极研究、解决的。首先,预算编制机制还不完善。目前,大部分的企业已经认识到预算的重要性,并积极进行企业财务预算,以控制成本费用的消耗。但是企业预算编制的执行与控制之间还存在着一定程度的漏洞,两者之间不均衡的发展,严重影响了企业成本核算的成本费用合理分配的发展;其次,成本核算中的总量分析缺乏。总量分析是指企业整体发展基础上的,对财务成本消耗的控制,这是对企业全局发展的统计与分析;最后,企业成本核算理论基础已经日趋完善,但是实践控制力量还很薄弱。这与企业领导者的认识有直接关系。领导者强调成本核算,目的是合理分配企业的成本费用,提高财务资金的利用效率。但是控制力量的薄弱,这种合理分配不能落到实处,导致企业整体成本费用利用效率的降低。以下是A公司人工成本预算的说明及流程。 相似文献
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吉林省人社厅财务管理中心(以下简称中心)去年下半年开始承担全厅18家单位财务集中核算工作,现整体运行已经接近半年,各项工作日趋规范。实行财务集中核算以强化票据集中审核、防违关口前移为主线,切实加强日常财务监管工作,提升事业单位财务预算管理能力和决算执行能力。由于新常态下对财务管理工作提出了更高的要求,工作中我们遇到很多难点问题,针对产生的问题,今年年初,中心集中精力开展了财务岗位大练兵活动。 相似文献