深化高校人事改革 加快编制制度改革

深化高校人事制度改革 ,必须加快编制的改革。高校人员编制的改革 ,包含机构设置改革和人员合理定编两个内容。高校人员编制改革 ,应遵循注重教育质量和提高办学效益相结合 ,保证重点和兼顾一般相结合 ,照顾现实和远期规划相结合 ,贯彻国家有关政策和充分发扬民主相结合等几个原则 ;要注意人员编制总额确定、师生比确定和教学科研人员与其他职工比例确定等几个重要问题。     

浅议高校非事业编制人员权益维护的内涵及途径

随着社会主义市场经济体制的进一步完善和高校后勤社会化改革的不断深入,大量非事业编制人员逐步成为后勤职工队伍的主要力量.积极维护非事业编制职工的合法权益,不仅仅是当前高校工会和后勤党政工作的重点,也是维护全校教职工整体权益的体现.维护好非事业编制职工的合法权益,更有利于调动他们工作的积极性,推动和谐劳动关系的建立.     

高等学校教学管理与教辅工作的界定

为充分利用学校的各种要素，提高办学水平和办学效益，文章在阐述学校教学管理和教学辅助工作内涵的基础上，分析指出教学管理是高校各项管理工作的中心，教辅工作是教学活动正常运行的前提、基础和必要保障，并从岗位和编制的微观角度分析提出教学管理人员和教辅人员的岗位性质与实施编制动态管理的方法，处理编制中的兼职问题时应按照岗位分清主次落实工作的重心。     

优化高校教职工队伍结构的思考

建国后，我国高等学校教职工队伍建设取得较大发展．特别是党的十一届三中全会以来，高校为国家培养了大批人才，高校教职工队伍也注入了新鲜血液，得到优化调至．但由于历史的原因，目前仍有一部分高校人事管理制度还不够健全，内部缺乏调节机制，存在机构臃肿、人浮于事、岗位职责不明确等问题．特别是整个教职工队伍的结构还不够合理，工勤人员超编，教师缺编，而且教师的学历层次偏低，年龄结构老化，学科分布不合理．这种现状已不适应市场经济条件下高校改革与发展的新形势，区得了高校教学质量、学术水平和办学效益的提高．高校面向21…     

试析高校工勤人员队伍现状与建设

工勤人员是高等学校成员构成总体中的一个重要组成部分,他们为学校创造了必要而良好的教学、生活环境,提供了必要的生活和物质保障,在学校工作中发挥着重要作用。如何建立一支高效精干的工勤人员队伍是摆在每一位学校管理者面前的重要任务。结合本校现状,分析、探讨各高校工勤人员队伍在改革中存在的一些问题,提出高校工勤人员队伍建设的对策与措施。     

高校人事管理制度改革浅议

高校人事管理制度改革,是高等教育综合改革的重要组成部分,旨在转换人事管理运行机制,改革在单纯计划经济体制下形成的高校内部管理体制上的种种弊端,建立起能主动适应社会主义市场经济的管理模式和运行机制,以最大限度地调动广大教职工的积极性、创造性,发挥学校内在的潜能,增强办学活力,促进高校整体办学水平再上一个新台阶。就我院几年来人事管理制度的改革来看,具体地说,高校人事管理制度改革要从以下四个方面入手: 一、强化编制效益意识,实行定编承包 “精兵简政”是编制工作的基本方针,人员编制的     

加强高等学校工勤人员管理 改善办学环境

加强高等学校工勤人员管理改善办学环境曾启富，李如平工勤人员是高等学校成员构成总体中的一个重要组成部分，是关系学楔设和发展的一支重要力量，在学校工作中发挥着重要作用；如果没有一支相应的工勤队伍为学校创造必要而良好的教学、生活环境，特别是提供必要的生活和...     

高校人员编制中的控量、工效与优化管理

人员编制管理是高等学校人事管理的基础性工作。长期以来,各高校都程度不同地存在着人员超编、队伍结构不合理、人浮于事、效益低下的问题。相当一部分学校因处于超编状态,大部分经费被人员工资和生活补贴占去,而用于事业发展,教学和科研上的经费就相对减少了许多,使得教育经费的安排处处显得捉襟见肘。教育经费这种不合理的使用,必然造成不必要的浪费和效益低下,影响教育事业的发展和教学水平的提高,成为高校管理上的一个突出问题。高等学校机构和编制管理中存在的这些问题。很难适应当前高教事业的发展。因此,必须加强高校编制的…     

高校人事分配制度改革的思考

一、对高校人事分配制度改革的认识1．在社会主义经济体制由计划经济向市场经济转换的过程中。高等学校要走内涵发展的道路。首先，必须强化效益观念，必须在以往改革的基础上，进一步合理配置和有效利用教育资源，尽可能减少资源的闲置和浪费，在此基础上实现提高办学水平的目标。而工资总额包干在提高办学“投入产出”效益方面将起到举足轻重的作用。其次，要巩固高校内部管理体制改革成果，保持发展后劲，当前只有通过分配与编制挂钩，编制与任务挂钩的机制，充分发挥工资总额包干的杠杆作用，对校内管理体制做系统的改革，明确学校办学…     

全面提高高校档案人员素质的思考

作为高校管理队伍中的一部分─—档案人员，应努力提高自身的素质，其中包括政治思想、法律、道德、心理、文化业务、智能和身体等方面的素质。全面提高高校档案人员素质途径有哪些呢？本文拟就此谈谈粗浅的看法。一、档案工作的政治性，要求档案人员不断提高政治思想素质高校档案是高等学校在教学、科研、党政管理等各项活动中直接形成的具有保存价值的文件材料，是高校教学、科研及各项活动的真实记录，同时也是高校办学思想、办学方式＼办学经验教训的真实记录，是高校制定规划和进行改革的重要依据。因此，档案工作是一项党性、政治性很…     

试论高等学校联合办学的产生和发展

高等学校联合办学：一般是指高等教育各办学主体依靠国内力量采取联合、共建、合并等形式来加强办学力量，提高整体素质的一种办学形式．它是在自愿互利的原则下，以教学、科研、产业和后勤四个方面为主要联合内容，以优势互补、协同发展为目的，以提高教学质量和办学效益为目标．随着社会主义市场经济体制的建立和高教管理体制改革的深人，高校联合办学已成为当前高教改革的一大热点．本文拟就高等学校联合办学的产生和发展作一简要讨论，以期对高校联合办学有一比较全面而深刻的认识，为高校联合办学的实践服务．一、高校联合办学的卢生1…     

发挥教师在育人中的主导作用

把德育贯穿于学校教育的全过程，发挥全体教职员工的育人作用，是学校思想政治工作显著的特征和永恒的主题。由于教学活动是学校的中心，教师处在育人第一线，教书育人选成为最主要、最直接的有人活动，成为百人活动的主旋律。因此，要加强高校的思想政治工作，学校的党政工勤人员就必须十分尊重和充分发挥教师在育人中的独特优势和主导作用。教书育人，是教师的基本职责，反映了教育的客观规律，体现了教师劳动的特点。教师劳动的目的不是生产出具有价值和使用价值的商品，而是培养具有共产主义觉悟、科学人生观、道格规，掌握现代科学文化…     

新时代完善高校二级学院权力运行机制研究

二级学院是高校最基本的教学和行政单位,是高校办学治校的基础。研究在阐明完善权力运行机制是高校二级学院治理的关键的基础上,分析二级学院党政组织系统及权力运行现状,梳理有关问题,提出全面落实高校二级学院党委管党治党、办学治院主体责任,坚持完善高校二级学院党政联席会议制度,建立健全民主参与与保证监督的体制机制,打造过硬的高校二级学院领导班子等完善高校二级学院党政运行机制的对策建议。     

浅谈高校人力资源的优化配置

高校现有人力资源的配置是否合理、是否发挥了人才的最大效能,是高校办学效益和办学水平的集中体现。本文从机构、编制、用人和分配等几个方面,就如何优化高校的人力资源配置以及它们在人力资源配置中的作用作了一定的探讨。     

高校教学人员编制管理探讨

高校教学人员编制占学校人员编制总数的一半以上，是高校编制工作的重要组成部分。文章从教学人员编制的本质入手，分析了目前普遍采用的教学人员编制核算方案，进而对高校教学人员编制的管理与核算工作提出了一些建议。     

智慧后勤：规范民办高校后勤服务之路径

摆正后勤服务商品性与公共产品属性两者关系，对于民办高校而言是一艰难选择。受制于办学历史短与基础条件差、投入少与管理弱，导致后勤服务的被动、随意与不规范。因此，应借鉴国外高校先进的后勤运营模式，突出公益性与规范性，提升服务水平与质量；通过智慧后勤平台建设，改进服务理念与手段，强化标准与规范，突出主动性与人文性，以彰显人性化和标准化。     

浅谈高校办学效益审计

高校办学效益审计是通过审核与办学效益有关的各项资料、制度及其执行情况,来考核人力、财力、物力的利用程度和利用效果,达到提高办学效益的目的。审计人员在审计过程中,除了要运用财务审计中广泛使用的审阅、观察、计算、分析等方法外,还要更多地应用经济分析技术。     

高校管理改革的两个问题

管理工作效益和效率所显示的重要作用,越来越受到人们的重视。如果可把一个工作单位比做一个活的有机体,那么,管理便可以说是它的神经系统。高等学校任务艰巨,机构庞大,人员众多。纵横关系复杂,要实现为国家各条战线培养输送高质量人才的光荣职责,必须搞好管理工作。高校管理工作的改革涉及很多问题,近年来在党政关系、机构设置、人员编制等方面都做了不少的调整和改革,成绩是显著的。但,从更高的要求上看,仍然存在着层次不清。职责不明、相互干扰、效率不高的弊病,严重阻碍着人的积极性的发挥,影响教学和科研水平的提高。本文仅就发挥系的作用和实行责任制两个问题谈点个人看法。     

新形势下高校后勤员工激励问题研究

高校后勤管理是保障学校各项工作尤其是教学、科研工作正常而有序运转的基础和前提。后勤管理工作中十分重要的内容就是对人的管理,如何对提供后勤服务的员工进行科学、合理、有效的管理,对促进高校提高教学质量和办学效益起着至关重要的作用。建立健全高校后勤员工激励机制,是后勤管理工作的主要内容之一,是新形势下适应市场竞争的客观要求,是提高员工素质的重要举措。     

高等学校教育成本及其管理策略

高校教育成本核算,是高校管理体制改革的必然要求,是国家制定拨款标准和科学确定学费标准的重要依据,也是提高高校办学效益的迫切需要。牢固树立教育成本意识,继续推进后勤社会化改革,切实提高房屋设备利用率,建立健全人力资源成本分摊制度和资产有偿使用制度,加强教育成本研究与管理,是降低高校教育成本的有效途径。