国有企业资本经营中存在的问题和对策

目前 ,国有企业在资本经营中依然存在着企业管理层的经营思想和经营观念落后、政府对资本经营的干预过度等八个方面的问题 ,这严重影响了国有企业的改革和发展。我们应正确理解资本经营的内涵 ,改善企业管理 ,转换企业内部经营机制 ,深化产权改革 ,优化企业外部环境 ,为企业实施资本经营创造良好的条件 ,从而推动国有企业改革的顺利进行     

试论资本经营在国有企业改革中的作用

本文通过对国有企业在改革中面临的困境分析，阐述了资本经营在国有企业改革中的作用，并提出国有企业在推进资本经营中值得重视的若干问题     

企业资本经营中的财务性重组与经营性重组

本文针对我国国有企业存在的资本产出率低,企业规模不合理和资产负债率偏高的状况,强调了国有企业正面临着经营观念和经营方式的转变,从单纯的生产经营向资本经营的转变,并具体阐述了企业资本经营进行财务性重组和经营性重组的方法和途径     

试论国有企业资本运营中的问题与对策

企业资本运营是指企业以资本保值、增值为目的的有意识地对资本进行运作的行为。全面理解资本运营的本质及特征,构建适应当前国有企业改革发展新情况的国有企业资本运营的评价准则,提出搞好国有企业资本运营的若干对策,合理、有效地实施国有企业资本运营,对于推动国有资产的流动和重组,寻求公有制的最佳实现形式,实现经济体制改革的新突破有着重大的理论和现实意义。     

关于竞争型国有企业实行资本经营的探讨

在建立现代企业制度的过程中，竞争型的国有企业必须实行资本经营，这是一个很关键的问题。文章分析了资本经营与实物经营的区别，论证了市场经济条件下国有企业实行资本经营的可能性和实现方式，以及相应的配套改革措施。     

跨境资本流动、债务杠杆与银行经营绩效

选取2010-2020年中国126家商业银行年度数据,实证检验了跨境资本流动对银行经营绩效的影响及其作用机制,研究表明：跨境资本流动对银行经营绩效具有抑制作用;相对于国有银行、股份制银行及低杠杆率银行,跨境资本流动对城农商行及高杠杆率银行经营绩效的抑制力度更大;债务杠杆在跨境资本流动与银行经营绩效的关系中起着中介作用,...     

论资本经营应与生产经营相结合

在国有企业改革的过程中，为实现国有资产的战略重组，盘活国有资产存量，增强国有企业的活力，实现国有资产的保值增值，资本经营开始在全国各地出现并在十五大以后有了较大发展。企业经营由商品经营发展到资本经营，无疑是我国企业经营方式的一次重大变革和飞跃。但在实际运作过程中，也出现了一种只注重资本在市场上的运营和产权的并购与转让，轻视乃至忽视对生产过程的管理，即只注重资本经营，忽视生产经营的思想与做法。针对这种情况，本文试图说明要真正搞活国有企业，实现国有资产的保值增值，必须将资本经营与生产经营有机结合起来，单纯或片面的资本经营不可能真正解决问题。     

论国有企业改革与国有资本市场化经营

国有资本市场化经营是国有企业改革的客观趋势。国家从管理国有企业、国有资产转变为管理国有资本 ,是国有企业改革的突破。在深化国有企业改革中 ,通过科学界定国有企业的功能 ,实行国有企业分类改革 ,建立和健全国有投资公司 ,完善资本市场 ,实现国有资本经营市场化     

国有资本运营职能从国有企业剥离的改革逻辑及绩效评价体系重构

国有企业在从事资本运营和产业经营过程中,往往是产业经营被忽略,产品创新和产业升级被忽视,依赖资本运营不断甚至无限做大资产规模成为大多数国有企业的目标.通过深化国有企业改革,把国有资本运营职能从国有企业剥离,由国有资本投资公司和运营公司进行国有资本的专业化运营,国有企业回归产品产业经营,进而专注于实体经济,实现国有资本运营与国有企业经营的各司其职.与国有资本运营职能从国有企业剥离相适应,要重新构建国有资本专业化运营的绩效评价体系.国有资产资本化率、国有资产总额年平均周转率、国有股权创新覆盖率等指标,应纳入国有资本专业化运营的绩效评价体系中,并设计成为核心绩效评价指标.     

市场经济条件下国有产权和国有企业运行的几个核心问题

企业搞好的关键在哪里?有相当部分人认为是所有制.我认为决定企业搞好的根本因素不在所有制,关键在建立有效的激励与约束机制和聘用机制.对经营者的约束要按产权运作体系分层进行,相应形成约束体系.不仅要通过约束、激励使经营者运用好资本,而且出资人也应通过产权流动,使资本报酬最高.产权流动不是私有化,是正常的资本结构调整.事实上,搞好国有企业,涉及四个层次的问题:一是两权分离后国有企业产权主体必须确实存在,并能实际地行使产权权力,以便能有效行使资本投出、监管和结构调整的资本经营职能;二是两权分离后应建立一套行之有效的对经营者的约束和激励机制;三是要建立一套经营者的培养、聘任、使用、考核机制,并使之市场化;四是企业必须形成持续的产品开发能力、市场开拓能力和企业发展的转换能力.     

国有企业改革如何走出困境

文中从四个方面提出了当前我国国有企业改革如何走出困境的新思路,即转变经营思想,使国有企业根据自身经营目标的特点在产业分布上从面面俱到转变为主要从事垄断性产业、基础产业和公用事业,追求宏观效益和社会效益。进行资本经营,盘活国有资产。在"放小"方面利用拍卖、租赁、承包等形式对国有资产进行资本经营。让国家股上市,增加国有资产的流动性,促进产业重组和产业结构合理化。与外资嫁接,发展中外合资经营企业,转换国有企业经营机制。     

试论企业资本结构的调整

我国已加入WTO,面对的国际竞争日趋激烈.计划经济体制下遗留的企业资本结构不合理,不仅使我们不利于参与国际竞争,而且使大量的国有企业陷入低效运转,甚至难以维系正常的经营活动,影响了国有企业改革的深化.分析我国国有企业资本结构存在的问题,提出在目前情况下优化企业资本结构的可行措施,对国有企业的改革有重要意义.     

略论企业资本经营

资本经营的概念与意义一、资本经营的涵义资本经营是指企业利用产权价值形式通过资本流动与重组，提高资本运营效率，加速资本聚集与集中，以资本增值为目的的资本经营活动。上述定义涵盖下列具体涵义：资本经营活动即是对资本运动的管理活动。对资本经营涵义的表述应涵盖...     

企业财务性重组与资本性重组优劣比较

重组是我国国有企业重资本市场经营的重要方式,它对于充分利用资本市场推进国企改革起着重要的作用.主要包括:财务性重组和资本性重组.企业进行资本运营要重视风险分析与防范,充分发挥资本市场的作用,始终以提高效率为目标,以生产经营为依托,正确处理坚持主业与多元化经营的关系.     

外资并购对我国企业的影响及对策

自 2 0世纪 90年代以后 ,通过并购实施跨国经营和全球扩张 ,已成为国际资本流动的主要选择和大企业发展壮大的重要途径。同时 ,外资控股并购我国国有企业的案例也越来越多 ,跨国并购对我国利用外资的影响也将逐渐加深 ,如何制定相应的对策 ,兴利弊害 ,是本文探讨的重点     

国有企业改革与发展的轨迹

我国国有企业改革走的是渐进式、由易到难、由浅层次到深层次的变革道路。20年来,已经走过了从扩权让利、承包经营到现代企业制度的建立,从改革国有企业到国有经济战略性改组,从生产经营到资本经营,从改革到改革与发展相结合的艰难路程。目前,国有企业改革已到了攻坚阶段。展望未来,国有企业需要从宏观和微观层次上同时深化改革,沿着商品生产者——商品经营者——资本经营者的轨迹发展,实现市场化和资本化,建立起现代企业制度,培养出忠于国有资本的企业家,使国有资本成为资本的最高形态。     

我国资本经营存在的问题及对策

资本经营是现代企业的主要特征。通过兼并、收购、参股、控股等资本经营的途径 ,实现国有资本扩张 ,这对于优化国有企业资源配置、明晰产权关系、保证国有资本的保值增值具有重要的意义     

加入WTO对我国企业资本运营的影响

资本运营是以实现资本保值增值为目的,以价值形态经营为特征,通过生产要素的流动与重组和资本结构的优化配置,对企业全部资产或资本进行综合运营的一种经营活动。改革开放二十多年来,我国企业界不断探索适合本企业的资本运营之路,加入WTO后,我国应抓住外商在华投资机遇,应对国际资本冲击,尽快实现企业从生产经营到资本经营的飞跃。     

国有外经贸企业资本经营中存在的问题及对策

一、从商品经营到资本经营是企业经营观念的一次质变所谓资本经营 ,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资本视为可增值的活化资本 ,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营 ,以最大限度地实现资本的增值。简单地说 ,资本经营就是通过资本交易或使用 ,获取利润 ,求得资本的增值或获得更大的收益。在这里 ,资本经营所经营的资本不仅包括企业财务上狭义的资本金 ,而且包括一切可以利用的企业资源。资本经营最大的特点就是营运资本。在市场经济条件下 ,企业是一个运用资本进行商品经营的单位 ,是资本生存、增值和获取收益的…     

国有企业的战略性改组和深化国有企业改革

对国有企业进行战略性改组和对国有经济进行战略性调整 ,是深化国有企业改革和搞好整个国有经济的有效途径。国有企业进行战略性改组应妥善处理企业负债 ,妥善安置下岗职工 ,有效剥离企业办社会的职能。国有企业进行战略改组应走出认识上的误区 :资产流动不是资产流失 ;“抓大放小”不是“一卖了之” ;资本运营不是搞资本主义