施工企业工程成本中有关问题的思考

本文阐述了目前施工企业建筑产品工程实际成本与预算成本口径存在着差异，从而给工程成本管理带来了两个方面的问题。针对口径上的差异，对建筑产品工程成本与预算成本项目如何调整进行了探讨，提出了改进的建议。这对实际成本核算与管理有一定的现实意义。     

工程施工成本控制的基本方法

成本控制应贯穿于施工项目从报价中标到竣工验收的全过程。严格审查各项费用是否符合标准,通过计算实际成本和计划成本的差异进行分析,对项目施工管理进行指导、监督、调节和限制,以保证成本目标的实现。其目的在于降低项目施工成本,提高社会经济效益。     

小议水利工程施工管理成本控制

水利工程项目施工成本占整个企业运行成本的70%以上,因此施工成本管理是水利施工企业财务管理的重中之重。加强施工企业现代成本管理是改变企业传统成本管理模式造成的企业经济利润降低的关键。水利工程是一个复杂的系统性工程,其成本的组成包含多种多样的因素要结合实际,制定出科学合理,具有良好可行性的成本控制策略,加强对于施工的成本管理和控制,在保证施工质量和工期的前提下,降低施工成本,实现企业自身的快速发展,提高水利工程的经济效益和社会效益。     

施工企业民工工资资金紧缺的原因与对策

目前,石河子建筑市场竞争激烈,建筑业民工工资资金是企业开展生产经营活动的重要条件,当前施工企业资金循环周转不畅,资金严重不足,影响了建筑企业正常的生产经营,也给建筑企业带来了严重的困难。一、建筑企业民工工资资金紧缺的现状与原因(一)找米下锅,施工企业单位违心垫资建筑施工企业自有经营资金十分微薄,主要靠工程预收备料款和银行贷款来满足生产经营的需要。在施工常规情况下,工程合同签订后,业主按国家有关工程结算办法规定,预付施工单位一定比例的工程备料款,因此备料款于工程完成一定进度后,才陆续从施工单位应收进度款中抵扣,至…     

关于按复利计算固定资产折旧的问题

从理论上讲,固定资产的折旧基金是指从产品销售收入中提取的用于补偿固定资产损耗价值的那部分金额,随着固定资产逐渐损耗,它的价值也就渐渐地转移到产品成本中去,所以这部分资金是产品成本的一个重要组成部分.折旧基金的合理提取,不仅关系到给固定资产的更新提供资金保证,而且对于真正反映企业产品的成本及利润,正确评定企业的经济效益也是十分重要的.对企业来说,折旧偏高     

关注质量成本保证工程质量提高经济效益

在建筑领域里,产品的质量和服务质量已发展成为一个是否中标的条件,而影响工程质量的因素很多,其中的设计质量和施工质量是影响建设工程项目质量的最主要因素.本文作者着重对建筑工程中的质量成本进行分析与探讨,找出最佳的质量成本,从而更好的提高企业的经济效益,增强企业的竞争力.     

基于产品深加工的决策分析

针对企业生产、销售中的决策选择问题，分析了提高产品的加工程度，可以提高产品的价格．增加企业产值收入，但同时也必然要追加一部分生产费用，追加的成本和取得的利润是否在经济上选择更合理这一决策过程。分析结果认为：企业的决策不能以一种产品的盈利来考虑，而应看提高加产品加工程度后企业的总利润是否大于以前的利润，从而进行综合评价和具体分析。     

略论施工企业单项工程成本控制

在阐述施工工程成本组成的基础上,就目前施工企业单项工程成本控制中所存在的控制制度不健全、控制标准不切实可行、成本控制意识薄弱以及变更事项得不到有效签证等问题进行了剖析,然后针对施工企业实际,提出了应建立和健全计划控制、实行内部招标投标、工程项目变更签证以及严格考核监督制度,从而有效实现对单项工程成本的控制,提高施工企业的经济效益。     

略论施工企业单项工程成本控制

在阐述施工工程成本组成的基础上,就目前施工企业单项工程成本控制中所存在的控制制度不健全、控制标准不切实可行、成本控制意识薄弱以及变更事项得不到有效签证等问题进行了剖析,然后针对施工企业实际,提出了应建立和健全计划控制、实行内部招标投标、工程项目变更签证以及严格考核监督制度,从而有效实现对单项工程成本的控制,提高施工企业的经济效益.     

施工企业项目成本的动态管理

追求利润最大化是企业的终极目标。施工企业的生产活动都是围绕项目的利润最大化开展工作。而成本控制做为追求利润的有效手段,成为施工企业为之努力的方向。根据对成本控制的动态管理,将过程分为事前控制、事中控制和事后控制,对成本管理的各各环节进行把关,着重抓三个阶段的关键点,对成本预测、成本计划、生产要素的控制及最后总结进行系统的策划与安排,最终达到控制项目成本,实现成本的动态管理。     

关于按复利计算固定资产折旧的问题

从理论上讲,固定资产的折旧基金是指从产品销售收入中提取的用于补偿固定资产损耗价值的那部分金额,随着固定资产逐渐损耗,它的价值也就渐渐地转移到产品成本中去,所以这部分资金是产品成本的一个重要组成部分。折旧基金的合理提取,不仅关系到给固定资产的更新提供资金保证,而且对于真正反映企业产品的成本及利润,正确评定企业的经济效益也是十分重要的。对企业来说,折旧偏高或偏低,都会造成产品成本和利润的虚假性。折旧过高,这等于把新创造的国民收入当作补偿基金,它不利于企业的发展;折旧偏低,相当于把企业的一部分老本当作新创造的国民收     

施工项目管理中的成本控制分析

成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。通过对施工企业的深入调查研究,掌握了大量的数据和信息,提出当前一些施工企业中存在的不良现象,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。     

搞好电力企业成本管理，努力提高经济效益

一、成本管理是电力企业管理的重点企业管理要以财务管理为中心 ,财务管理要以资金管理和成本管理为重点 ,所谓“一个中心 ,两个基本点”。为什么成本管理是企业管理的重点 ?这是由成本的本质所决定的。从广义的成本来说 ,既包括制造成本也包括期间费用 ,即成本是企业生产经营过程中的一切耗费 ,它是形成商品价值的主要部分。一般来说 ,产品的销售收入减去成本之后的剩余部分就是企业利润。利润是企业经济效益高低的主要体现 ,是企业自我积累的主要源泉。成本在企业管理中具有以下作用 :(一 )成本是企业补偿生产经营耗费的标准。企业进行生…     

关于施工企业项目成本管理的思考

探讨了施工企业项目成本管理的过程与方法,应以成本预测为起点,确定成本控制目标体系,按照全员、全过程控制的原则,切实把握各种有效途径,控制住人工、材料等各项费用,并根据目标成本与实际成本的偏差,及时进行调控。     

新经济环境下工程施工成本管理探讨

成本管理作为施工企业加强项目管理、降低工程成本、提高经济效益、提升企业核心竞争力最有效的手段,广泛应用于工程施工中。开源节流、降本增效、增收节支是施工企业追求的成本管理目标。成本管理作为项目管理的重要组成部分,发挥着其不可替代的作用。通过对当前我国施工成本管理存在的问题进行分析,提出更新企业成本管理理念、建立科学高效的成本管理组织结构、做好成本企划等提高施工成本管理效率的措施。     

新古典企业理论的理解与修正

讨论了新古典企业理论中的几个基本问题。认为 :生产函数以技术既定为前提 ,但并不排斥企业的制度因素 ;总产量最大或平均成本最低是对企业利润最大化行为的静态反映 ,动态下利润最大化原则的实现条件仍是边际收入等于边际成本 ;现代经营中 ,非利润目标成为企业目标的组成内容 ,而无论是经济目标还是非经济目标 ,新古典经济学的最优化原则都是过强的假定 ,这可在新的经济理论成果中得到解释。     

新古典企业理论的理解与修正

讨论了新古典企业理论中的几个基本问题。认为：生产函数以技术既定为前提,但并不排斥企业的制度因素;总产量最大或平均成本最低是对企业利润最大化行为的静态反映,动态下利润最大化原则的实现条件仍是边际收入等于边际成本;现代经营中,非利润目标成为企业目标的组成内容,而无论是经济目标还是非经济目标,新古典经济学的最优化原则都是过强的假定,这可在新的经济理论成果中得到解释。     

施工组织设计与工程预结算中应注意的几个问题

施工组织设计是建筑施工企业组织施工的重要技术文件,也是建设工程造价管理的重要内容.本文针对目前施工组织设计中遇到的情况,就实施施工组织与工程预结算问题提出了看法.     

施工企业工程项目部降低成本探析

<正>施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部),是建筑产品(工程项目)的直接生产者;建筑产品的优劣影响企业的信誉,继而影     

论施工项目的成本管理与控制

施工企业经营活动的载体和平台就是施工项目,成本管理的对象也是施工项目。随着市场竞争日趋激烈,施工企业普遍采取低价中标的形式承接施工合同,利润空间不断压缩。因此,施工企业要加大工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标,争取企业利润的最大化。