企业员工绩效管理策略研究

随着世界经济一体化的发展,全球性企业竞争日趋激烈,企业决策比以往任何时候更多地考虑人力资源的问题。人力资源被视为企业成功与否的关键,企业员工的绩效管理是人力资源管理中最重要职能,显得尤为重要,我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,存在许多绩效管理的误区,探求企业的员工绩效管理的策略,使企业在市场的大潮中傲然屹立,挥舸前行,也是本文的宗旨。     

浅谈企业人力资源绩效管理新思考

随着企业的不断发展壮大,以及市场竞争压力的不断扩大,企业更加需要重视内部管理。而企业最重要的组成部分就是人才,因此人力资源的管理尤其重要,其中绩效管理又是企业人力资源管理的重要部分。本文主要从绩效管理概述、企业绩效考核的现状、绩效管理新思考以及绩效管理在人力资源中的作用这几个方面进行论述,希望为企业绩效管理提供一些可参考的建议。     

人力资源绩效管理的问题及对策研究

随着社会的发展,人力资源管理越来越受到各企事业单位的重视。绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分,对于完善企业激励机制、提升企业工作效率都有着至关重要的作用。本文从绩效管理的概念及重要性入手,结合目前绩效管理存在的实际问题进行探讨分析,并提出相关建议,希望对人力资源绩效管理工作提供一些参考和帮助。     

“三大体系”下供电企业的绩效管理

企业绩效管理是供电企业人力资源管理过程中最基本的一个管理环节。为了推动供电企业绩效管理的执行进程,本文按照供电企业的绩效管理就绩效管理手段展开正确、合理的分析。     

以职业生涯发展为终极目标的人性化绩效管理研究

本文以现代人力资源管理理念为背景,研究和分析了将职业生涯发展规划作为绩效管理的终极目标给企业带来的双丰收,提出了人性化的企业绩效管理的内涵,绩效经理人如何成为人性化绩效管理的推动者,提高了企业人力资源管理的可行性和高效性。     

浅谈企业人力资源管理中的绩效管理

随着管理的不断进步,绩效管理在企业人力资源管理中的作用越来越被管理者所重视,绩效管理无疑是企业管理的一项重要管理工作,贯穿在企业管理的主线上,决定着企业的兴衰成败。     

平衡计分卡在人力资源绩效管理中的应用——以汽车制造企业为例

绩效管理是战略人力资源的核心职能之一,是企业战略实施的有效工具。本论文采用理论联系实际的方法,把其与汽车制造企业绩效管理联系起来,从战略的角度对平衡计分卡进行论述,以便对把平衡计分卡这种战略性工具引入人力资源绩效管理中进行初步探索。     

中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理重要的组成部分,逐渐被中小企业所重视。中小企业作为我国经济发展的主体,企业绩效管理的好坏直接关系到企业人力资源在企业开展落实的深度。在日常绩效管理工作中,中小企业的绩效管理存在着方方面面的问题,制约着企业的可持续发展。因此,本文针对中小企业绩效管理存在的问题,提出了中小企业绩效管理解决对策。     

企业如何充分发挥绩效管理效能

绩效管理作为人力资源管理的子系统,能不断提高员工绩效、开发员工能力、实现企业目标、增强企业核心能力。作者结合近十年人力资源管理工作的经验,分析企业绩效管理中的常见误区,并对如何发挥绩效管理效能提出了自己的见解。     

基于战略的企业绩效管理体系构建

绩效管理是现代企业人力资源管理的重要组织部分,是企业实现战略目标的有效控制手段.本文从战略的角度分析企业绩效管理,针对当前绩效管理存在的问题,运用关键绩效指标和平衡计分卡等工具,采用战略导向和结构化导向的设计方法,构建出基于战略的企业绩效管理体系模型.     

《绩效管理》的教学方法探析

绩效管理是人力资源管理的重要环节,是推进企业战略目标实现的重要手段。本文首先介绍了《绩效管理》的内容,分析了《绩效管理》教学对象的特点,然后结合自己的教学实践,介绍了一些教学方法的应用,期望能对人力资源管理类相关课程的教学方法研究有所启示。     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策

本文介绍了企业人力资源绩效管理的概念和作用,分析了当前我国企业人力资源绩效管理中存在的主要问题,并提出了加强企业人力资源管理的对策。     

绩效管理：提升企业核心竞争力

文章通过分析全球化竞争和知识经济条件下,企业的可持续发展与竞争优势、核心竞争力的关系,提出人力资源是形成企业核心竞争力的重要源泉的观点.并从人力资源管理的发展阶段入手,详述了绩效管理与人力资源管理的关系、绩效管理的过程与环节、平衡计分卡的应用、绩效管理的特点及意义.最后提出构建以战略为导向的绩效管理体系,以此来挖掘和提升企业的核心竞争力的设想.     

绩效管理要关注匹配性

文章从分析国内企业绩效管理实践现状入手,归纳出国内企业绩效管理存在的主要问题是:绩效管理目的定位与战略对接问题;绩效指标设计的科学性问题;绩效管理流程的科学性问题。进而剖析指出绩效管理的匹配性问题是当前企业绩效管理领域必须关注的迫切问题,从战略管理、权变管理、人力资源管理三个方面,对绩效管理匹配性的必要性进行了进一步阐述论证。     

中小企业绩效管理体系构建初探

绩效管理作为人力资源管理的核心内容,对企业管理的成败起着决定作用。本文从绩效管理体系构建的角度出发,对当前中小企业如何正确有效推行绩效管理进行了探讨,以期对促进中小企业绩效管理工作的开展提供一些参考。     

浅谈企业的绩效管理

作为人力资源管理的核心组成部分,越来越多的企业将绩效管理应用到企业管理中。文章介绍了绩效管理的含义和内容及如何建立一个有效的绩效管理体系。     

关于电力企业推进绩效管理的探讨

绩效管理直接影响企业人力资源管理工作,管理状况对企业整体竞争力有很大程度影响,因此,企业应该高度重视绩效管理工作的发展。本文从企业加强绩效管理的意义着手,对加强电力企业绩效管理的措施做了介绍。     

电力企业绩效管理体系构建

绩效管理是人力资源管理的核心。科学、合理的绩效管理体系不仅是企业能否吸引人才、留住人才的关键,同时也是企业能否充分整合和发掘现有人力资源潜在优势的保证。为满足市场化经济体制下企业发展的战略需求,我国电力企业进行了一系列的人力资源体系改革探索。本文将主要研究和分析我国电力企业绩效管理体系改革过程中存在的问题,并提出相应的解决措施。     

发电企业绩效管理探析

绩效管理是企业人力资源管理部门的重要工作之一,做好绩效管理工作是实现企业发展战略规划的基础。本文从目前发电企业绩效管理现状出发,结合笔者实际工作经验,就发电企业如何更好地开展绩效管理工作提出了建议。     

企业绩效管理存在的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的中枢。本文在分析企业绩效管理中存在的问题基础上,论述了如何构建有效的绩效管理体系。