经济全球化背景下中小企业的人才竞争策略

经济全球化时代,企业面临的关键问题是如何吸纳、留用高素质员工。面对经济全球化背景下大企业尤其是跨国公司在人才竞争方面的优势不断放大的形势,中小企业,尤其是中国现阶段的中小企业在人才竞争方面应采取着力引进“瓶颈”人才、建立有效的员工培训体系和激励机制等应对之策。     

学习，企业生命的源泉

随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能有高素质的企业。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。     

企业人力资源管理的新趋势--培养"学习创新型"员工

随着科学技术的发展,企业之间的竞争逐渐演变为人才之间的竞争,因此培养高素质的"学习创新型"员工成为现代人力资源管理的新趋势.本文结合实际情况,就现代人力资源管理的新趋势提出了三点建议.     

对现代企业高素质人才管理的思考

21世纪的企业将是以拥有现代科学技术知识和现代管理知识等高素质人才为主要特征的现代企业 ,企业在国际间的竞争将是人才尤其是人才制度的竞争 ,认识现代企业竞争环境的变化对高素质人才的需求 ,分析我国目前对高素质人才管理的现状 ,从中找出差距 ,提高管理水平 ,是加快中国现代企业发展的根本途径。     

中小企业薪酬管理制度探讨

本文强调企业的薪酬设计对于企业员工的稳定、合理的薪酬分配制度对员工激励的重要性。在人才竞争日益激烈的今天,如何利用合理的薪酬体系达到最佳的激励效果,从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍,对于企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。     

浅析企业人才梯队搭建对企业持续发展的重要性

企业的人才梯队建设工作是企业人力资源工作的重要组成部分,随着市场经济的不断发展,企业间的竞争逐步形成以人才竞争为核心的综合实力竞争模式。企业人才梯队建设,不仅为企业提供了人才储备,更是为企业提供稳定员工队伍、提升企业市场竞争力的有效途径。     

论国有企业核心员工的柔性管理

现代企业的竞争无疑是核心人才的竞争,国有企业要在激烈的核心人才竞争中处于不败之地,就必须克服传统人力资源管理中的弊端,注入更多柔性化的管理要素,充分发挥员工能力,在激励核心员工和节省企业人力成本两方面达成"双赢"。     

现代企业员工培训中存在的问题分析

知识经济时代的竞争是人才的竞争,社会经济形势的变化要求企业员工必须与时俱进,不断更新自己的知识与技能。因此,企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟就必须对员工进行培训,建立完善的员工培训模式,这是提高我国企业市场竞争力的重要保证。     

内部培训--员工和企业共同成长的平台

电力企业要想在广阔的市场中立于不败之地，并且健康、持续地发展壮大，必须重视人力资源的开发和利用。企业持久的竞争优势是具备比自己的竞争对手学习得更快的能力和平台，建立一套完美的企业内部培训体系是确保企业持续培养高素质人才的重要保证。内部培训体系充分发挥了企业内部资源优势，加强了企业文化、员工应知应会、制度流程、技术技能、管理经验的传授和交流，为员工和企业的共同成长开辟了一个高效平台。     

稳定员工队伍 促进企业和谐发展简

在市场竞争日益激烈的今天，企业间竞争的核心就是人才的竞争。因此，如何吸引外来人才、留住现有人才，成为企业生存发展壮大的根本问题。事实上，留住了企业员工的人和心也就留住了企业的命根。本文分析了企业人才流失的原因，提出了稳定员工的对策和建议。     

现代入力资源管理与企业文化建设

人是生产中最活跃的因素,是众多资源中最重要的资源,也是企业中最宝贵的财富.现代企业的竞争是人才的竞争,企业要想在竞争中处于优势地位,就要能吸引人才,留住人才,使用好人才;企业的一切管理活动要围绕者调动员工的主动性、积极性和创造性来进行和展开.可以说,现代人力资源的管理已成为企业管理中的一项重要内容.人力资源管理的一个重要的方面是增强组织的凝聚力,建立优良的企业文化来凝聚广大员工,以达到企业的预定目标,实现员工与企业双赢的局面.     

浅析企业员工实施绩效考核存在的问题及对策

当代企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,首先要加强对企业人才的管理与考核。对企业员工的绩效实施科学的考核,已越来越突显其重要性,它是企业员工培训和晋升的依据。本文通过研究神马实业股份有限公司实施绩效考核的一些经验和方法,以及目前存在的问题,以期为企业的绩效考核能够高效到位,人力资源能够得到充分开发起到一定的作用。     

建筑施工企业加强高素质人才队伍建设的探索与思考

<正>国以才立,政以才治,业以才兴。当今时代,国家之间、地区之间、企业之间的竞争越来越突出地表现为人才的竞争。人才,尤其是高素质的人才不仅是人类社会不断前进的核心动力和主要源泉,更是实现企业又好又快、全面协调可持续发展最重要的战略资源。那么,如何建设建筑施工企业高素质人才队伍,实现企业又好又快的发展,一直是困扰建筑施工企业一     

中资保险企业的员工激励问题分析

加入WTO后,中国保险业界面临更为激烈的竞争,人才竞争成为保险企业竞争的重要领域。本文针对现实,在 对中资保险企业员工不同层次的需求进行分析的基础上,就如何建立员工激励机制提出了自己的见解。     

如何保持员工的个性

企业的竞争归根到底是人才的竞争.谁拥有自己所需要的人才,并能够充分发挥他们的作用,谁就能在激烈竞争的市场中赢得优势.要想达到这个目的,企业就必须以人为本,创造一个良好的环境,保持员工的个性,使员工获得心理安全和心理自由,增强员工的自信心,充分调动员工的积极性,避免“野鸭效应”的出现.这是对员工的最大尊重,也是人本管理理念的根本要求.     

浅析企业员工培训的误区及对策

<正>在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,是打造企业核心竞争力的重要手段。但是,大部分企业对于员工培训缺乏正确的价值理念和指导思想,没有从企业战略管理的角度来看待培训,随意性比较大,收效甚微。笔者总结自己在相关岗位的工作实践,对企业在员工培训管理工作中存在的问题和应对策略进行简要的探讨。     

核心技术员工流失的原因及对策分析

在当今竞争激烈的社会,产品、渠道、规模等竞争因素趋于同质化的情况下,核心技术人才无疑成为了竞争的焦点,甚至成为了企业竞争的灵魂。但是核心技术员工又往往是最容易流失的,企业不得不实施一些创新的措施留住这些员工。     

员工工作满意度研究综述

随着全球经济一体化步伐的加快,如何提高企业的竞争力是很多管理者思考的问题。目前,企业的竞争更是人才的竞争,很多企业从以客户为主导向以员工为主导的方向转变。企业已经逐步重视员工的公信度和员工的工作满意度,作为企业发展潜力的重要组成部分。本文对比国内外对员工工作满意度的研究,具体剖析员工工作满意度的研究成果。     

跨越式发展形势下企业员工培训工作的思考

本文从风城油田作业区内部企业员工培训的实际出发,着重阐述了新时期员工培训的重要意义及发展趋势,分析存在的主要问题和矛盾,提出培训的方法和对策,对于企业搞好员工培训,努力打造高素质员工队伍,为推进石油企业科学发展、和谐发展提供人才保证和智力支持具有一定的借鉴作用。     

员工潜能开发与企业“人才池”的构建研究

当今企业的竞争是人才的竞争,针对企业人才稀缺,且又人才外流的问题,文章结合大集团公司的人才运营经验,研究建立一套企业内部人才培养机制,对员工进行潜能开发和综合能力培养,让企业具备自己培养人才的能力,形成企业人才池,进而进行人才高效运营,推动企业高速发展.