项目风险度量、排序和评价方法的研究评述

项目风险因素的度量和排序是项目风险评价的两个关键环节。文中讨论了主要的项目风险因素的度量和排序方法,重点探讨了多维风险特性角度下风险因素的度量和排序方法,并与常用的项目风险评价技术进行了对比,对主要的项目风险评价技术的适应性进行了分析。     

企业研发项目风险管理研究综述

企业研发项目风险管理对研发项目成功率至关重要.总结了研发项目、研发项目管理的内涵,界定了研发项目风险的概念,对研发项目风险的识别、评价和控制等方面国内外文献作了综合性述评,尝试提出了目前研发项目风险管理研究的不足.     

项目的风险管理与危机管理

针对当前关于项目风险管理和危机管理关系的模糊性认识的现状 ,通过对项目风险管理和危机管理模式的对比分析 ,明确了风险、危机、灾难的逻辑演化过程 ,同时深入分析了项目风险管理和危机管理的联系与区别 ,澄清了二者之间的关系 ,为有效地进行项目风险管理和危机管理提供了有益的帮助。     

软件项目风险优化控制方法研究

基于软件项目风险传递算法提出了一个软件项目风险优化控制模型,设计了一种基于动态规划的软件项目风险控制离散优化算法,并通过示例确认了上述方法在解决实际问题中的效用.     

VaR在PPP项目风险管理中的应用

针对PPP项目风险管理中存在的问题,采用规范研究的方法,分析了项目风险管理的一般方法,讨论了VaR方法在项目风险管理应用过程中的参数选择、模型建立和计算方法等问题,证明了VaR方法在项目风险管理应用的可行性。研究结果对提高PPP项目的风险管理水平具有参考价值。     

企业多项目风险管理模型与方法研究

介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型,建议企业成立项目组合风险管理部,通过多项目风险管理集成信息系统对风险进行有效管理。     

PPP项目风险合理分担影响因素的ISM-MICMAC研究

识别了PPP项目风险合理分担的14个影响因素,通过构建解释结构模型(ISM),确定了PPP项目风险合理分担影响因素的层级关系,再运用交叉影响矩阵相乘法(MICMAC)对影响因素的依赖性与驱动力进行分析,找出推动我国PPP项目风险合理分担的重要驱动因素。结果发现:项目属性、风险类型、项目参与程度、谈判地位、信息对称性、信任程度是影响PPP项目风险合理分担的六个关键性驱动因素,据此得到相关启示。     

担保项目风险评价与控制

针对担保项目的风险控制问题,采用归纳分析的方法,分析了担保项目风险的评价方法和风险分析方法,提出借鉴企业信用等级评价标准构建信用评价体系,从道德风险经营风险等角度分析担保项目风险,关注担保全过程风险监控等建议。研究结果为担保企业控制项目风险有借鉴意义。     

项目风险管理在科技管理中的应用探讨

从项目风险管理的过程出发,在分析科技项目自身及其风险特点的基础上,分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容,深入探讨项目风险管理在科技管理全过程中的应用。     

PPP项目融资风险合理分担方式、原则和流程

首先列出PPP项目风险合理分担的3种方式,其次在前人研究的基础上综合提出PPP项目风险分担应遵循的4个原则:对称性原则、最优性原则、上限性原则、动态性原则,然后设计了PPP项目风险分担的流程图,最后通过具体案例来分析PPP项目融资风险合理分担方案,对指导公共部门和私营部门谈判PPP项目具有实际指导意义。     

项目供应链的风险单向传递机理及其对策

本文描述了项目风险在供应链背景下的传递特征,并以项目工期风险为对象研究了项目供应链中的单向式风险传递机理。针对风险阀值的改善,提出了项目风险储备的优化分配模型,以此提高项目关键环节的抗风险能力。算例证明,将项目风险储备有效的插入到项目关键环节中可以有效的抑制项目供应链的单向风险传递性。对项目整体的风险管理效果而言是有益的。     

城市开发风险的可控性及其控制机制

首先从控制论的角度分析可控系统和可控性的概念,并分析影响城市开发项目风险可控性的客观与主观因素及其相互关系,然后从项目风险自身可控性出发将与城市开发相关的风险划分为可控风险和不可控风险两大范畴,进而应用风险效用理论对风险的可控性加以进一步分析,最后从技术控制措施和社会控制方式两个角度提出了城市开发项目风险控制的基本思路。     

基于贝叶斯网络推理的房地产项目风险分析

本文针对房地产项目风险的特点和风险定量评估的要求,提出了基于贝叶斯网络推理的房地产项目风险分析方法。该方法能够动态更新风险信息,实现对项目风险的全程监控,帮助风险管理者依据不同的情况进行风险管理,提高了管理的有效性。     

城市基础设施PPP项目风险分担研究

对城市基础设施PPP项目的风险分担原则进行总结,依此构建城市基础设施PPP项目风险分担流程,将项目风险分为政府部门承担的风险、私营部门承担的风险以及共担风险。基于法经济学风险分担理论构建模型,求出共担风险的Pareto最优比例。以沈阳市某生活垃圾焚烧发电厂新建工程项目为例论证模型的可行性,旨在为项目风险分担理论提供借鉴。     

论林业生态工程建设项目风险监测

风险监测是林业生态工程建设项目可持续发展的重要内容。林业生态工程项目风险受诸多因素影响,风险监测评价指标体系应采用横向和纵向分层模式,设置反映外部风险和内部风险的指标组。建立风险预警体系可有效地监测林业生态工程项目风险。构建基于G IS技术的林业生态工程项目风险预警模型可为风险监测发挥重要作用。     

企业技术创新项目风险预警系统构建研究

企业进行技术创新是一项高风险活动,如果创新不当或创新过程中控制不力,便会为企业带来不必要的损失.因此,构建科学的企业技术创新项目风险预警系统具有重要的现实意义.探讨在建立企业技术创新风险预警指标体系的基础上,采用基于粗糙神经网络模型的方法设计企业技术创新项目风险预警系统.该风险预警系统不仅能够提取企业技术创新项目风险的主要特征属性,减少风险预警中的信息收集成本,提高预警效率,而且能克服传统预警系统难以处理高度非线性模型、容错性差、缺少自学习能力等缺陷.理论分析和实践结果均表明所设计的技术创新项目风险预警系统具有可行性和有效性,这为企业技术创新风险管理提供了一条新的途径.     

大型公共项目风险结构分析

大型公共项目结构的复杂性导致其风险系统的复杂性,主要体现在风险影响因素众多、风险之间的影响关系错综复杂以及风险结果影响大三个方面.一是在风险原定义基础上给出了大型公共项目风险的定义并对其特性进行分析.二是从项目本身性质、项目参与方以及项目环境三个方面统一大型公共项目风险指标体系.三是通过结构分析法确定了大型公共项目风险系统中的变量关系,从而将大型公共项目复杂的风险系统结构化,形成了直观的风险形成路径图;继而基于风险结构分析的结果,通过风险因素依赖图将风险变量划分为四种类型,提出了相应的风险管理建议.算例验证了分析模型的操作性,也说明大型公共项目风险系统的复杂维度是可以通过结构性方法降低的,可以为相应的风险管理提供参考性路径依据.     

TOC在项目风险管理中的应用

通过TOC在项目资源安排中成功应用的启示以及对项目风险管 理传统模式的分析,将TOC理念引入到项目风险管理中,得出一个动态的循环的风险管理模 式。     

城市轨道交通项目风险预警体系

在大规模的城市轨道交通工程建设过程中，由于风险点的增多，风险的监测、评估、预警和管理日益重要。为了实现减小项目风险损失和保障项目顺利建设的目的，基于风险预警的基本原理，对城市轨道交通项目风险预警体系的内涵进行分析，在此基础上建立了由风险预警信息采集系统、风险预警传导系统、风险预警管理信息系统和风险预警组织系统组成的城市轨道交通项目风险预警体系。     

CAPM模型在项目风险管理中的应用

在项目风险管理中引入CAPM模型,结合净现值来计算比较,为项目风险的计量和管理提供了一个很好的工具。分析了CAPM模型应用的前提条件,并对模型中的无风险投资收益率、资本市场平均投资收益率、风险校正系数β等参数进行分析确定,探讨了该模型适用的修正条件及其实际运用价值。