首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
不论事情成败与否,知难而上的精神会让大家对你产生认同。在完成这些艰巨任务的过程中,你有时会感到很痛苦,但痛苦只会让你成熟。  相似文献   

2.
什么是快乐?当你看到通过努力换来成绩时,你会快乐;当你看到一只受伤的鸟再度飞上天空时,你会快乐;当你看到一朵娇嫩的花儿灿烂地开放时,你也会感到快乐。快乐会使人笑,也会使人哭。笑,是因为那一刻让你兴奋、激动;哭是因为在快乐的那一刻,让你想起为了快乐而付出的艰辛,所以,有了“喜极而泣”这个词。没有一个人的一生是一帆风顺的,所以我们要学会寻找快乐。假如有让你痛苦无比:无法忘记的事,那你就要学会善待它。要从另一个角度去思考,发现这件事情背后的快乐。橄榄苦后便是甘甜。不然,你就会一直沉沦下去,越陷越深,直到完全把自己的快乐…  相似文献   

3.
爱的真谛     
张朝 《经营管理者》2007,(10):124-124
<正>爱从一个微笑开始,爱一个不爱你的人是痛苦的,爱一个人却没有勇气让他明了你的心是更痛苦的。也许上天故意让我们在遇到生命  相似文献   

4.
《决策》2011,(9):96-96
如果为了减轻病人的痛苦而向他提供致命性的药物,你认为这是对生命的亵渎吗?如果一个人的死能换来多数人的生,你会牺牲那个人而让自己和同伴们活下去吗?  相似文献   

5.
正作家周国平说,人生有三次成长:当你发现自己不再是世界中心的时候,当你竭尽全力仍然无能为力的时候,当你发现自己平凡并接受自己平凡的时候。当发现自己不再是世界中心的时候,你远离光环,变成万千星辰中最寻常的一颗。这时,你会陷入巨大的黑洞之中,痛苦会日夜啮噬你的心。但生活的车轮滚滚向前,不会为谁停留。为了拯救自己,你必须战胜痛苦,忘记  相似文献   

6.
幽默的力量     
幽默力量对于个人的益处,至少有以下几点: 使你豁然超脱 具有幽默力量,使你豁达开朗,你会发现自己比一般人具有更强的能力去克服痛苦,承受重担,在精神上获得更大的自由。  相似文献   

7.
当你的工作只是为了积聚钱财,你就失去了自由,你一定很劳累甚至很痛苦, 因为你已经成为金钱的奴隶;当你努力工作,赚取金钱是为了快乐,是为了志趣, 为了实现自我,为了奉献社会,那么,再辛苦的工作你也会感到快乐。  相似文献   

8.
怂恿者,是那种会推动你,让你思考的人.他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能.你会希望这个人充满活力并保持热情.这是灵感之声. 他是让你把事情做好的爱找茬的"大声公",也是冲动的管家,他会确保团队目标在截止日期前完成目标.这是前进之声. 他是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人.让他得到奖励,持续让他们参与.这是动力之声.  相似文献   

9.
操控是一种进退两难的运动,一旦你的取向被别人察觉,那么控制就很难起作用了。但是如果你能让对方主动进入你控制的范围,让他们以为自己占了优势或先机,你就可以很好地控制他了,但你必须有让他们投怀送抱的诱饵才行。如果你的陷阱足够诱人,对方的情绪和欲望就会剧烈躁动,会变得更加贪婪和愚蠢,从而陷入你的圈套。  相似文献   

10.
正很多事情都是这样:我知道这件事会让你别扭,但我有足够的理由这么做,我做了你没办法怪我,我不做你也未必会感谢我。那么,要不要这样做,就考验一个人的人品了。请注意,是人品,不是情商。情商决定着"你能不能意识到别人会不开心",而人品考验的是"你想不想让别人不开心"。大部分人有"能意识到别人会不开心"的情商,却没有"不想让别人不开  相似文献   

11.
正该吃苦的年纪,就不要只想着安逸。一旦你选择了暂时的轻松,未来的结果就一定不会让你轻松。到那时,你若才开始奋起直追,即便还有余力,但付出的代价只怕会是现在的数十倍。也许暂时的安逸,会让这一阵子活得舒服,可它却可能让你接下来的大半辈子都活在悔不当初的遗憾中。人在年轻时,总觉得光  相似文献   

12.
正1.付出就想马上有回报——你适合做钟点工。2.期望能按月得到报酬——你适合做打工族。3.耐心按年度领取年收入——你适合做职业经理人。4.能耐心等待三到五年——你适合做投资家。5.用一生的眼光去权衡——你就是企业家。这世上很多人只愿意用钟点工的思维去追求企业家的结果,所以会纠结、会痛苦。人生的道路上,选择大于努力,格局决定结局,心  相似文献   

13.
<正>有一技之长。没本事难免让人看不起。有一技傍身,在某一领域做到最好,就没人敢小瞧你,你的自信心也能增加。自得其乐。如果没人陪你看电影,那就自己去。不要觉得只有失败者才会独自生活。会独处的人才是内心强大的人。乐观向上。在雨后,只看到尚未消散的乌云,却忽视了天边的彩虹,这种悲观心态让人难以自信。关注生活中美好的东西能让你抬头挺胸。即使生活看起来很糟糕,你也要看到其中的那些美好。花点时间独处。每个人每天都应该在自己身上花点时间。读本好书、出去走走,跟自己的内心在一起。但过多的独处会适得其反,因此要把握好度。做点好事。做点力所能及的好事,让别人感到快乐,也会让自己的内心更快乐、和谐。  相似文献   

14.
1.应答上司交代的土作:我立即去办。 冷静、迅速地作出回应,会让上司感觉到你是一个工作 讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。 2.传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况…… 千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收 拾的地步,并且感到你会与他并肩作战,解决问题。 3.体现团队精神:XX的主意真不错! 善于欣赏别人,会让上司认为你本性善良,并富有团队 精神,从而给你更多的信任。 4.如果你不知道某件事:让我再认真想想,X点前答复您 好吗?  相似文献   

15.
正1.用抱怨吸引注意力。每个人都难免向朋友倾诉,抱怨生活和工作中遇到的不满,但是一两句就足够了。如果不停地抱怨,就只会让交流变得沉闷,让你变得无趣。2.只表达自己,忽略眼前对话。当别人表达观点时,你不管不听;而当别人询问你的意见时,你就滔滔不绝。这样只会让别人心生厌恶。3.一心多用的交流。即使你是个一心多用的高  相似文献   

16.
如何发现不同员工的优点,并能用其所长,是CEO的重要特质。成功的管理如同下国际象棋,需要认识到棋盘上每个棋子所扮演的角色,只有正确判断,发挥出每个棋子的效力,才能取得全局胜利。认知下属的能力可以用以下几种方式:首先是观察。在日常工作的检视中,留意做下记录:对于每一个下属,哪些工作吸引他们?哪些工作他们会抢着去做,并有足够的自信完成?哪些工作让他们做起来很痛苦?你也可以直接去问下属,让他们告诉你自己擅长的,喜欢去做的事情。另外,尝试询问以下两个开放性的问题,并认真记录他们的答案——1.关于个人能力的认知。过去的几个月…  相似文献   

17.
你快乐吗?在做痛苦调查访谈时,我们问。然后,一阵茫然。快乐的事,痛苦的事,谁都会有的。但是,当一问到此类问题,“怎么说呢”不自觉地成了大家的一句口头禅。渐渐地,让人感觉不知道是因为痛苦过多,还是快乐过多,以致让大家都麻木了。2004年,前通用电气CEO杰克·韦尔奇到中国与众多企业家对话,令人印象深刻的是老头子自始至终的激情、童真和阵阵快乐。与之相对照的是,我们的企业家们是多么的理性和“成熟”。这与我们的教育一直在灌输一种让人失去纯  相似文献   

18.
一个人的爱好、理想和从事的职业发生矛盾,确实是一件非常痛苦的事情。如果不调整好,你会一头都捞不着。我选择了理想,在理想中重新找到自己的职业。  相似文献   

19.
《经理人》2009,(5):50-51
怎么才能判断你的领导风格是否最适合自己呢?你是否会为了掌握权力而改变自己的领导风格呢?许多组织都在努力让年轻的领导者们接受公司所推崇的领导风格,甚至会通过一些培训项目来改变他们的领导风格,以便让其更加适应公司的发展。这种做法有一个巨大的风险:你是否会为了在组织中取得成功而刻意改变自己的领导风格呢?如果答案是肯定的话,你就会感觉自己像是一个冒充者,  相似文献   

20.
杨俊杰 《经理人》2014,(6):88-88
正你对各行业的好案例感兴趣吗?你想了解不断涌现的各类让人尖叫的商业模式吗?那请加入海豚会行知格中国好案例分会吧!我们这个分会有什么让你心动的东西呢?首先,你每周都收到独家、前沿的中国本土商业案例研究成果资讯,还有我们专门给会员定制的好案例研究深度报告;其次,你能参加我们与各方机构举办的商业好案例的研讨会或交流活动,也可以申请参与典型案例的深度研究;第三,举办只针对会员的好案例圆桌会,你  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号