论中国零售业的发展对策

:国外零售业凭借其雄厚的资金实力、娴熟的经营管理技巧正大举介入我国的零售行业 ,面对现状 ,如何从零售企业的发展规律中分析我国零售企业出现的问题并找到我国零售业发展的对策 ,已成为零售业界普遍关心的问题     

区域性零售企业物流运营现状与发展战略

我国区域性零售企业成分多样,在国内外零售业巨头竞争夹缝中生存与发展,如何充分发挥独特的区位优势,培养自身的竞争能力,是区域零售企业面临的重要挑战.结合目前区域零售物流发展中暴露的问题,探究其内在根源,针对性提出未来发展对策:(1)加强现代物流管理理念;(2)ECR与BRP共同作用,一体化运作降低成本;(3)推行成本分担型物流运营模式;(4)建设低碳零售物流.     

外资零售企业在华业态战略及其启示

我国零售业已于2005年对外资全面开放,竞争日趋激烈.导致外资零售企业在竞争中居于有利地位的原因是多方面的,业态战略却是核心因素之一.文章着重对外资零售企业的业态战略进行剖析.在此基础上,希望本土零售企业学其所长,根据自身的特点,选择合理的零售业态,准确定位目标市场,突出业态特征,并能适时地进行业态调整、融合和创新,在市场竞争中不断提高自身竞争力,与外资零售企业们分庭抗衡.     

论零售企业社会责任缺失的原因

企业社会责任问题已成为当今世界普遍关注的热点问题之一。目前中国零售企业在履行社会责任上还处于较低的水平,这既有企业外部因素也有企业自身的因素。要有效治理我国零售企业社会责任缺失问题,必须使企业、政府和社会三方高度重视,强化零售企业社会责任的自律意识,建立健全企业社会责任的约束和监督机制等路径来加以解决。     

零售企业的社会责任建设和信息披露——针对我国上市零售企业的实证研究

目前,企业社会责任的建设和披露已经成为广大零售企业的重要发展战略。然而,对于零售企业社会责任建设和披露的具体原因和绩效问题,却一直都没有得到很好解释。本文在前人研究的基础上,利用我国上市零售企业的相关统计数据,对零售企业社会责任建设和披露的现状、影响因素和绩效进行实证研究。结果显示,我国零售企业的社会责任披露仍然停留在较低的层次和水平;零售企业是否披露自身的社会责任对企业的绩效并没有显著影响,但是一旦披露,其社会责任建设水平和信息披露质量将显著影响其资本市场表现,但并不影响其消费市场表现。     

纯实体零售、网络零售、多渠道零售企业效率比较研究

零售企业的效率高低关系到企业的竞争力,客观比较不同渠道零售企业的效率,有助于认清零售企业的发展趋势,找出提高零售企业效率的途径.选取纯实体零售企业、网络零售企业、多渠道零售企业作为研究对象,基于全要素生产率指数,对其2011—2015年的投入产出数据进行了测算比较.结果显示:多渠道零售企业和网络零售企业的全要素生产率分别是1.026和1.286,远高于纯实体零售企业的效率0.943;通过DEA测算,2011—2015年零售企业的技术效率呈现出先增后减再增的波动变化,其中网络零售企业的技术效率最高,多渠道零售企业次之,纯实体零售企业最低.通过投影分析发现,导致零售企业效率低下的原因一是产出不足,主要体现在营业利润上;二是投入冗余,主要集中在管理费用、员工工资和员工人数上.最后从渠道改革和人才培养两方面提出推动实体零售企业转型的对策.     

零售企业商品结构优化战略决策的一个目标规划模型

一、商品结构优化是零售企业经营决策中的重要环节零售企业经营管理决策中的一个重要课题，是制订商品结构战略。零售企业的商品结构，指企业在其经营商品的种类构成和各类商品的经营比重。前者反映了企业经营的具体商品的类目，后者反映了企业经营的各类商品之间量的比例...     

国有大型零售企业拥有的六大竞争优势

目前，我国国有大型零售企业运营效益低下已是不争的事实。据统计，1998年全国174家国有大型商场实现利润总额26．6亿元，比上年下降8．9％，与上年降幅相比，均有所扩大。在174家国有大型零售企业中，仅有不到三分之一的企业效益有所增长，三分之二强的企业均为副增长，其中有17．2％的企业为净亏损。当前许多人在分析我国国有大型零售企业运营效益低下时，指出了其在经营管理上存在许多问题和在竞争中所处的不利地位，并未辩证地看到其在竞争过程中所具有的优势。实际上由于历史的原因，与其他类型零售企业相比，国有大型零售企业本身仍拥有许多独特的优势。……     

零售企业有效实施绩效薪酬的前提条件研究

绩效薪酬是一种重要和复杂的薪酬制度,其有效实施需要具备相应的前提条件。本文根据绩效薪酬的基本原理,提出有效实施绩效薪酬在员工自身、绩效表现、绩效考评和绩效薪酬设计四个方面的一般前提条件;在此基础上,结合零售企业薪酬特点和绩效薪酬状况,得出零售企业有效实施绩效薪酬要进行消除零售企业绩效实现中的不可控因素、建立完善的零售企业绩效考评体系等七个主要前提条件建设。     

论零售企业物流管理的信息化水平提高

我国零售业物流环节信息管理水平落后,是造成商业经营成本过高的最重要的原因之一,因此零售企业尽快建立物流管理信息系统势在必行。针对我国占绝大多数的中小型零售企业的承受能力、使用能力等具体情况,研发信息产品要按照"以较低成本满足基本功能"的原则进行产品的设计和开发,做到实用、够用、好用,才能有良好的发展前景。     

我国零售业的供应商管理库存实施策略研究

针对我国零售行业库存方面普遍存在的问题，零售业采取比较先进的供应商管理库存（VMI）管理模式，通过实施VMI降低企业的运营成本，提高企业的经营效益与效率。本土零售企业在借鉴外国的先进经验的基础上，结合实际情况来发展供应商管理库存，从而促进了我国零售企业快速发展，提高了市场竞争力。     

零售企业的盈利模式与价值链优化

零售企业盈利模式是企业在为顾客创造价值并帮助供应商实现利润的同时,实现在利益分配中占据主导地位、获取利益的一种盈利方式。现有的零售企业盈利模式主要有"商品毛利"模式、"后台毛利"模式和"资本经营"模式三种。这三种盈利模式在竞争日趋激烈的买方市场下呈现出局限性,未来零售企业必须通过优化价值链也就是优化整合"与供应商信息分享—自有品牌开发—信息和物流系统建立—为顾客提供增值服务—与竞争者建立合作关系"等整个过程,来寻找新的利润增长点。     

供应链社会责任管理与零售业的可持续发展

零售业是一个高度依赖供应链的行业,消费者品牌认同和购买选择很大程度上取决于零售企业是否对其供应链合作伙伴进行严格的社会责任审核和有效的供应链社会责任管理。从劳工权益、消费者权益、环境问题、供应链内部管理方式等方面,说明我国零售业供应链社会责任管理方面存在的各类不足,并在分析零售业供应链基本特征基础上,从认识基础、责任范围、管理制度、绩效评价体系、核心零售企业主导作用等几个方面,阐述构建零售业供应链责任管理机制的基本要件,提出强化零售业供应链责任管理的对策措施。     

供电企业可靠性管理研究

分析了电力系统事故侵害对国民经济发展及电力企业自身经济效益的影响，提出电力企业可靠性管理对提高电力企业经济效益及促进国民经济发展的重要作用。探讨了在当前市场经济环境下，电力企业实施可靠性管理与国民经济发展的内在联系。在传统定性分析的基础上，把层次分析法和模糊数学结合起来，特定量计算的方法成功地应用于供电企业可靠性管理的综合评判与分析。     

油田产能建设项目精细化管理探索

油田产能建设项目精细化管理是关系到企业的经济效益和未来生存发展的重大问题,应尽快建立与现代化企业制度相适应的产能建设项目管理模式,制定行之有效的实施办法,使之获得较好的社会效益和经济效益。     

连锁零售企业的现状及其探讨

中国连锁零售企业发展迅速,从无到有,数量不断增加。但与国际的零售企业相比,整体差距仍很大,主要是企业经营规模小,负债率高,资金结构不合理以及管理手段落后,规范性差,要解决这些问题,应按系统化原理进行管理,发展垂直营销系统,集中优势资源,降低成本,提高资金使用效率,搞好人才的培养,促使零售企业健康发展。     

基于事例推理方法在企业知识管理中的应用

知识管理的目的是形成企业的核心能力,给企业带来现实的利益。每个企业需要解决的问题是如何来管理知识并使其发挥应有的作用。知识管理决不只是技术问题,但知识管理的实现离不开相关技术的支持。本文介绍了基于事例推理方法,并说明了该方法是适于实现企业知识管理的一种技术,以及如何在企业知识管理中应用该方法。实践证明,基于事例推理方法是实现企业知识管理的利器之一。     

企业节能行为国内外对比研究

全球气候变暖所导致的极端气候现象等问题日益严峻,经济发展与资源环境之间的矛盾日趋尖锐。企业作为经济发展的主体,其行为调整是节能减排目标实现的关键。国内企业与国外企业相比,节能特点主要体现为:能源管理体系尚不健全;开展清洁生产的积极性不高;部分企业受短期经济利益驱使,自主性节能意识不强;中小企业节能减排基础管理薄弱,节能积极性不高。因此,必须在政策层面上制定能够促进中国企业自主性节能行为的激励性措施。     

浅析企业战略成本管理

成本管理是企业管理的重要组成部分,对提高企业经济效益,增强市场竞争力具有重要作用。随着经济社会快速发展,尤其是现代科技和信息的突飞猛进,促使战略管理理念逐步导入企业成本管理之中,并开始形成一种全新的制度和机制。