梁超：年轻态商业探路者 为潮流品牌创造出真正的粉丝

2012年5月，耐克体育（中国）有限公司将其运动生活系列和极限运动系列两条产品线授权给一家名为“YOHO!有货”的垂直电商网站。这也是耐克在官方网店之外唯一授权的电子商务渠道。“YOHO!有货”有什么能耐获得耐克的青睐？其CEO梁超说：“YOHO!有货是凭借‘内容＋电子商务平台’这一更加人性化的模式，赢得国际知名品牌的认可，奠定在年轻态潮流产业的引领地位。”梁超预计，“YOHO!有货”在2012年的销售额能突破2亿元关口。     

本土零售品牌在三四线城市崛起

在十几年前，我们曾经特别喜欢从海的那一边过来的产品，不管是巧克力还是洗发水。可是你发现了吗？如今超市的货架也正在逐渐改变。而随着电商兴起，未来又会怎样呢？强势外资：高端消费品过去的二三十年，随着国门的打开，大量国外的快消产品涌进了中国，并占据高端市场。比如，高端化妆品的前十名全部为外资品牌：     

酷运动：高富帅式败局

继团购网站之后,垂直电商会再现一波大败局吗？如果不能冲破垂直购销模式的藩篱,不能解决产品同质化,不能将服务做到超前,不能提高营销效率,垂直电商一定会大崩溃!     

四万家跨境电商艰难蝶变

继亚马逊对中国跨境电商卖家的封号潮后，Shopee、Pay Pal也开始了一轮“大清洗”······冰与火的两极是，我国出口跨境电商仍然实现1.55万亿元的营收，并且连续四年在进出口跨境电商业务中保持最快的增速。出口跨境电商作为出口的重要一环，是否能够承担起三年新冠疫情压抑下，成为振兴经济支柱的重担呢？     

罗莱家纺：回归电商本质

家纺业正成为电子商务领域的一匹黑马。去年，家纺企业纷纷以低价进入电商渠道，然后继续以低价操作线上营销。罗莱却反其道行之，不仅自建电商渠道LOVO，而且把线下品牌营销模式移植到线上营销中来。仅2011年全年，罗莱电商渠道的销售额就达1．1亿元。不以长期低价做低品牌的罗莱，何以能做大线上销售量，领跑家纺业电商？     

高端人士的“1分钟肝健康计划”——归真堂熊胆,让高端人士轻松保肝护肝

如果问：“你有肝健康计划吗？”，你可能会说“没有!”如果问：“你有一分钟吗？”，那回答一定是：“有!”其实，肝健康重在平时，每天一分钟即可实现!     

多边电商平台研究的文献综述：理论演化、规制焦点与中国问题

多边电商平台已经渗透到各行各业，但关于多边电商平台的理论研究却相对较少。本文整理了从1908年网络外部性首次被提出到2022年之间与多边电商平台理论、治理相关的124篇学术论文，并对此做了相关分析。本文首先回顾了平台理论的发展过程。平台理论源于对双边市场的研究，而后随着互联网技术的发展，研究重点逐渐转向多边电商平台。目前，多边电商平台的研究尚缺乏系统的理论框架，主要集中于解释伴随多边电商平台出现的新现象和新问题。在梳理的基础上，根据现实的一些表现总结出关于多边电商平台规制研究的焦点：价格歧视、算法合谋和平台垄断，并提出当前中国多边电商平台面临的两个主要问题。最后，对国内外关于平台的研究现状进行了总结，并提出未来关于多边电商平台研究的三个问题：平台边界的界定问题、平台经济的治理问题和反不正当竞争规制问题。     

小幽默6则

迟到的琼斯先生问他的邻座：“请问，现在台上演套的是什么曲子？”邻居说：“贝多芬的第九交响乐!”琼斯先生十分懊丧地说：“唉!真不该来晚了，瞧!错过了八个!”     

为何称官员为“老板”

称官员为老板是前几年开始的，当时媒体曾给予批评。如今称官员为老板的现象不但没减少，领域反而在拓宽。那次我去某地教委出差，送交流材料。材料是一位办公室人员接的，接过后，他说：“让老板看看”。我纳闷，就问：“老板是谁？”他说：“我们主任呗”。嘿!教委主任也成了老板，这不是老板的领域拓宽了嘛!教委主任算不算个官？好像也算，但总感觉跟行政大员们差了一截儿。     

三年之后看固始——新意固始

“30年可以再造一个漯河，可以再造一个巩义，但是,30年再造不了一个固始。为什么？固始到处都透出—个字：新!”     

跨境电商的“微笑曲线”复合路径

<正>经历关店、封号、倒闭等毁灭式打击后，我国的跨境电商到底该何去何从？基于“微笑曲线”理论，本刊提出了两条高质量发展路线：“制造+品牌的融合”以及“制造+知识产权的融合”。投资兑现周期长、国内消费萎靡，在拉动我国经济增长的“三驾马车”中，“出口”却仍然爆发出强劲的韧性。从跨境电商进出口总体情况可窥一斑。     

孔子师徒与卫国美人

孔子谈到女人，大家都知道他有句传诵千古的感慨：“唯女子与小人难养也!”为什么呢？他接着解释道：“近之则不逊，远之则怨。”这个意思是，女人呀，你给她个好脸色，她就忘乎所以，对你无理起来：你要是疏远了她，她又会怨恨你。怎么跟她们相处呢？难啊!     

年终奖怎么发

岁末年初，年终奖始终是一个绕不开的话题。辛辛苦苦工作一年，到了年底，谁心里不盼着多发点“银子”回家过年!然而，国际金融危机的年度背景给今年的年终奖蒙上了几多悬念：今年年终奖怎样？“红包”还会像往年那样鼓吗？带着公众关心的问题，新年伊始，记者进行了实地走访。     

金融炒家的伎俩——他们的战略指导思想是取得定价权

去年以来，很多人问，国际金融炒家到底有多厉害？于是，我就开始研究国际金融炒家如何操纵市场了。研究完之后，不由得一拍大腿：这些人太厉害了!太高了!     

我们打的是人类精神

搞体育．好像天天就在考虑“成败”这两个字。为我的成败，不仅我家里人要为我担忧、受刺激，这么多球迷和观众给我写那么多信，通篇谈的还是“成”与“败”，所有的熟人朋友见了我，首先不是问你生活怎么样、身体好不好？第一句话就是：啊呀，最近不错，又赢啦!要不就是：什么时候赢古巴队、拿冠军？而报刊杂志似乎有个统一的语调：郎平，你何时再创辉煌？!     

中国企业病了

美国华尔街最近的金融危机传递出一个信息：美国公司病了!我们过去一直在学习西方，现在该是提高警惕的时候了。但是，今天我要讲的是中国企业病了!第一个病的就是三鹿集团，这件事大家都知道，影响非常恶劣。所以，我们探讨下中国企业病在哪里？给它们开出什么药方？     

新书推荐

《企业过冬》 石章强著韭文出版牡2009年1月出版 我们已经感受到冬天的严寒，我们需要采取行动。于是，“如何过冬？”就成为所有人都要面对和回答的问题。《企业过冬》给了第一份答案，一个资深的营销咨询家为中国企业开出了第一份药方：企业过冬之道：静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才!企业过冬之法：扩张、升级、转型、维持、收缩没商量!     

十招降服80后

很多企业CEO常抱怨：“真搞不懂80后的员工怎么回事，我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是，不好也不是!他们要求一箩筐，但做起事来却懒懒散散。到底要我们怎么做，他们才满意？”而80后员工则抱怨：“为什么领导就是不理解我，不信任我，我的能力比谁差啊？天天叫我干这干那，干完还不满意，这不简直把我当活驴使吗？”     

京东商城离亚马逊还有多远？

amazon．com，对于全球的互联网用户，实在不陌生!它是电子商务的鼻祖，是互联网创新精神的代表，并且是云计算服务的领头羊。随着国内电商领域的竞争越发激烈，做“中国的亚马逊”，引领了一股风潮，亚马逊逐渐成为行业内争相类比的对象，成为电商界的典范。     

中国：精英流失世界之首

中国社科院《全球政治与安全》报告显示，中国正在成为世界上最大移民输出国。 2010年4月北京车展上，一则移民广告打得相当煽情：在北京买房？不如移民吧!