扳动金融租赁这个杠杆

如果你苦于没有足够的资金;如果你正想方设法让自己的企业快速成长;如果你正为自己的产品销售发愁;如果你正急于盘活闲置的设备;如果你正需要一辆汽车载着你和家人一起出游……,要解决这些问题,你只需要找一家合适的租赁公司,选择你所需要的办公场地、服务设施、商务工具等等,并与租赁公司签订租赁合同,这样通过"租用",你上述所有要求就都能满足.的确,我们将来的社会经济生活中还真的不能缺少金融租赁这个新的角色.     

职场“暗语”的秘密

人在职场漂,如果你听不懂这些暗语,在职场里混饭吃可就难了。人在职场漂,你是否也有类似的体验?领导一句夸奖,你立马笑得跟中了头奖似的,以为得了好处,过后才明白那是变相的"批评";傻乎乎地以为同事给的建议是"掏心掏肺",其实人家只是敷衍了事……不少职场"高人"不得不点醒职场"新丁"们:人在江湖走,如果你听不懂这些暗语,在职场里混饭吃可就难了。     

浅谈小学数学课堂教学中情境创设的有效性

一位德国学者曾作过这样一个精辟的比喻:把15克盐放在你面前,你难以下咽,但如果把这15克盐放入汤中,你会感觉美味无比!这"盐"就好比要传授的知识, "汤"则是你创设的情境.     

警惕美国“粮食战略”

<正>美国前国务卿基辛格有一句名言,"如果控制了石油,你就控制了所有国家;如果控制了粮食,你就控制了所有人。"基辛格的这番话谋在往昔,但意在今日,肆无忌惮与狂妄的言语间透露出的是"商权"的重要性。     

珍惜我们点点滴滴的权利

如果你手中持有的借记卡不是一张具有"银联"标志,或者卡号不是以"62"打头的银行卡,到7月1日以后,你将很可能无法进行任何跨行交易.     

用好财富更让人尊重

曾经有一位年轻的企业家去向管理大师德鲁克请教: "我如何才能成功?"德鲁克回答说: "如果你不改变你提问的方式,那么你注定不会成功."年轻的企业家问: "我该如何提问呢?"德鲁克说: "只有你先问‘我该如何贡献',你才能获得成功."     

进行必要的批评

一个领导不能总是个"老好人",有时候你必须进行必要 的批评以加强纪律。如果做不到这一点,同样的过错,不管是 什么,还会再次发生。除非,你已经向整个组织表明你不在乎, 对于他们的表现和行为,你都会接受。当然,如果你不在乎,就 不能指望别人也在乎。     

当遇到“红灯”时

当车遇到红灯时,我们就必须做出选择,是等着"绿灯"行,还是另觅它道。在等和觅之间作出选择,考量着一个人的判断力和决策水平。首先,要弄清这红灯究竟"亮"多久,是亮一阵子,还是长久地亮下去。如果是长久地亮下去,那说明这条"道"几乎成为不可通行的"道",那么,选择绕道就不可避免。如果只是"亮"一阵子,还需要深入了解,这"一阵子"的精确时间,如果等下去,是否会影响你的工作,耽误你的计划,失去你的机会。在掌握确切情况后做出选择。     

免费更赚钱

正看到美国有一个极有趣的新定价模式,一位哈佛刚毕业的华裔年轻创业家张怡芳,创立了一个新的健身中心的获利模式,被她称为Gym-Pact,中文译成"健身合约"。如果你想健身,可以免费加入"健身合约",免费使用健身设施。签约的时候,不必交一毛钱,但"健身合约"会先留下你的信用卡号码。按照约定,如果你今天明明该来健身,却没有出现在健身房里,那么你就要付钱了——失约一次,"健身合约"就会马上收25美     

小幽默6则

你瞎了繁华的市区发生交通意外,两辆小轿车迎面相撞。其中一名司机怒气冲冲地大叫:"你瞎了吗?"另一名司机不甘被辱,反唇相讥:"谁说的?我不是把你撞个正着吗?"慢动作病人对牙科医生说:"你真会赚钱,只用3秒钟就赚了3美元。"医生回答:"如果你愿意的话,我可以用慢动作给你拔。"     

职场的“35岁危机”

正不管是否承认,你都必须重视"35岁现象"。很多企业在招募人才时,明确规定年龄要在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话,你就应该反省一下自己到底哪里做错了。当然,根据我们的咨询经验来看,如果你真到了35岁甚至更大年龄才去思考这个问题,很有可能这个     

称量自己的天平最不准

正有一位农民,为人处世踏实,但他说的一段话影响了我的一生:"我们很多人和别人交往,总觉得自己吃亏了,但实际上,在旁人看来,你们彼此得失相当,你既没吃亏也没占便宜;如果你觉得自己不亏也不赚,那么在旁人看来,你一定占便宜了;如果你觉得自己占便宜了,而对方没有跳起来,那么要么对方很伟大,要么你很伟大!"     

机关规则

正规则一:学会尊敬和服从上级。规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。规则三:对于团队依照程序所做出的决定,如果你认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。规则四:切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人"杀无赦"。规则五:如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。     

小幽默6则

结账诀窍 眼镜铺老板在教售货员如何跟顾客结 账: "他一选好眼镜,你就告诉他:'请付 10美元。'等3秒钟,观察他的表情。如果 未发现异常,你就接着说:'这是镜架的钱。 镜片50美元。'然后再用2秒钟观察顾客 的反应。如果还是没有出现异常,你再补上 一句:'一片。'"     

盛田昭夫激励新人

正盛田昭夫是日本索尼公司的创始人,他每年都会通过讲解索尼的企业精神、企业文化来激励新人。大学和企业的不同对从大学毕业的实习生,盛田昭夫讲道:"首先,你们应该了解学校与企业的不同。在学校,是你付学费给学校,但现在是企业付学费给你。当你在工作上一点一滴地适应新环境时,你是企业的一个负担、一个包袱。第二,如果你在学校里表现不错,能考100分;如果你在考卷上什么都不写,就会得零分。但如果你在     

人生有梦踏实追求

对于大多数人来说,终生所追求的目标不外是"成功",成功的定义固然因人而异,也许是名利双收、大权在握或自我超越,无论如何,如果你的成功无法忠于自己的信念,则注定仅是昙花一现,如果你的成功背离了自己的核心价值,也势必会忐忑不安.总之,如果你在坐拥成功的同时,无法高枕无忧,安然自若,也就称不上真正的成功了.     

领导的这些说辞,你最好别全当真

正1."这个活儿不急,慢慢来。"有领导安排工作的时候,往往会来一句:这个活儿不急,慢慢来。实际情况是,这个活儿可能很急,只是看着你忙不开,只好这么说。如果你真以为不急,三两天后才开工,那么,你可能已经在领导那儿画一道儿了。2."这个活儿差不多就行了,只要领导满意就行。"实际上,如果你对付着把东西拿给他,即便他当面不说你,心里也可能在说:真是年轻啊!甚至可能把你推到所谓政治不成熟的深渊里。     

集体沦陷

<正>"如果有人一次又一次对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他"――这是小S代言"清扬"的广告语。后来的事实证明,这不过是小S一次毫不负责的     

用新课标理念培养学生的学习兴趣

夸美纽斯说:兴趣是创造一个欢乐和光明的教学环境的主要途径之一.可是我们在教学的过程中,经常遇到这样的疑惑:为什么我们精心设计的课不能让学生感兴趣? 但是你如果问学生:你们喜欢玩电脑吗?学生几乎是毫不犹豫的、声音洪亮的回答你--喜欢,如果你再问:你们喜欢上信息技术课吗?恐怕就很难得到"喜欢"这个结果了.     

做战略务必学会取舍

要使战略定位更加健全,并难以被竞争者模仿,我们就必须进行"取舍"。当你正走向一个独持而有利的定位时,你必须考虑到自己所设定的竞争方向是否与竞争者不同。因为如果你真的能大小通吃的话,竞争者势必也能够立即模仿、跟进。