科技之"花"盛开--天铁的技术改革和技术进步纪实

天津天铁冶金集团公司坚持走依靠科技进步,促进企业发展之路.特别是"九五"时期,面对冶金行业严峻的形式,以"科学技术是第一生产力"理论为指引,坚定不移地走"科技兴厂"之路,以前所未有的紧迫感加速实施技术改造,不断优化各项技术经济指标,大力开展节能降耗,推动了企业持续、快速、健康发展.使原来的单一炼铁企业,经改造发展为集铁、钢、材为一体的国内重点大型钢铁联合企业集团,成为天津市十大企业集团之一,跻身国家重点大型企业512强.     

低成本战略是企业发展的必然选择

天津市政府公布的重点扶持的14家大型企业集团,“天津天铁冶金集团有限公司”是其中之一。近年来,由于冶金行业市场变化巨大,“天铁”的生存与发展面临挑战。但“天铁人”不等不靠,沉着应对,做足“人”的文章,依靠员工努力把企业做大做强,取得了辉煌的成绩。自1996年始,钢产量每年以30万吨的速度递增,去年钢产量达到190多万吨,生铁产量也由1995年的160万吨增加到210多万吨,实现了由生铁向钢的产品结构的调整,确立了全国最大钢坯专业厂的地位。作为一家大型国有企业,“天铁”在市场经济的大环境下上下一心,转变观念,走上良性发展之路,无疑为众企业提供了可资借鉴的经验。由本期始,我刊特辟“天铁风采”专栏,计划用一年左右的时间陆续发表“天铁”的经验,以全面展示“天铁人”的风采。     

天津天铁冶金集团

天津天铁冶金集团有限公司是经天津市委、市政府批准设立的计划单列单位和国有资产授权经营的大型企业集团，拥有12家子公司，是国家重点支持的520家企业之一。2006年，营业收入231.6亿元，在我国制造业500强中排名81位，在我国企业500强中列164位。     

走活企业发展的“棋”──天津铁厂效益工程与凝聚力工程并重谋发展

天津天铁冶金集团有限公司天津铁厂自改革开放以来，特别是近几年，企业得到了长足发展，现已成为年产钢150万吨、年产生铁220万吨生产能力的国家重点钢铁企业。连续三年被评为天津市优秀企业，1999年被授予全国“五一”劳动奖状。在激烈的市场竞争中，天铁之所以能不断发展，根本原因在于它能从实际出发，充分发挥国有企业的政治优势，大力实施“效益工程”和“凝聚力工程”，走活了市场经济条件下企业稳步发展这步棋。一、大力实施效益工程天津铁厂地处河北省涉县，特殊的地理位置，使天铁在市场竞争中处于不利地位，也正因如此，我们才较…     

科技创新的有心人——记天铁科技创新突出贡献奖获得者洪连成

在天津天铁冶金集团有限公司２００２年科技工作会议上，一条消息飞速传遍了十里钢城：“经天铁科技领导小组研究，总经理批准，奖励洪连成同志５万元，晋升两级工资”。洪连成为什么能成为天铁获此重奖和殊荣的第一人？人们议论着，充满着对获奖者的敬仰，也包含着探寻其先进事迹的渴望。洪连成是公司炼铁厂负责设备的副厂长，当我们以“发展最快、步子最大、成果最丰”来评价天铁炼铁工序“九五”辉煌成就，当我们用“现代化水平较高”来概括天铁的装备水平时，都不能不提到他。通过几天的采访，记者被洪连成执着于科技创新的精神和事迹感…     

启动跨越式发展的航锚--奋进中的天铁集团(二)

２０００年，我国经济发展出现了重大转机，速度和效益双双回升，但是，结构调整的任务仍十分艰巨，国有企业的深层次改革与发展仍然任重道远。“十五”期间，以发展为主题优化经济结构，提高经济运行的质量和效益成为国有企业持续发展的未来导向。作为大型国有冶金企业，天津天铁冶金集团有限公司（以下简称天铁）抓住这一难得的历史机遇，认真对照市场经济的要求找差距，树立围绕市场求生存求发展的新观念，不断增强参与市场竞争的紧迫感，进而重新明确了跨越式发展的奋斗目标：到“十五”末期，集团资产总额从２０００年的６３．８亿元达…     

构筑思想政治文化体系

天津天铁冶金集团有限公司(以下简称天铁)在市场竞争中经过生存与发展的多轮考验,企业规模不断扩大,经济效益稳步增长,物质文明、精神文明建设同步推进。富有个性的思想政治文化体系,培育了“艰苦奋斗、团结进取、争创一流、跨越发展”的天铁精神,塑造了诚实守信的天铁形象,打造出了可持续发展的核心竞争力。可以这样说,天铁为众多的国企在新形势下如何根据自己的实际推进改革、谋求发展探索出了一条新路。其一,立足把握先进生产力的发展趋势和要求,把提升生产力水平、增强企业核心竞争力作为企业思想政治工作的重点。天铁在“坚定不移地发…     

家和万事兴--天铁集团的凝聚力工程建设

天津天铁冶金集团有限公司（以下简称天铁）的两个文明建设呈现出欣欣向荣的景象，被称作太行山区一颗耀眼的明珠。究其成功的重要原因是：矢志不移地依靠党建抓凝聚力工程，形成了“家和万事兴”的可喜景象。天铁党委书记、董事长、总经理刘志嘉反复强调：国有企业的发展靠凝聚力，凝聚力的形成靠核心，核心的形成靠党建和廉政建设。基于这种共识，天铁党政领导班子以“对上负责，确保国有资产增值；对下负责，让职工群众满意”为基本要求，持之以恒地加强党的建设，以党组织的号召力做内核，锻造企业全体员工的凝聚力。凝聚力工程的根基在…     

实施"凝聚力工程"的实践与思考

位于河北省涉县境内的天津天铁冶金集团有限公司（天津铁厂），是１９６９年８月５日经国务院批准，由天津市负责建设的一个三线企业。改革开放以来特别是近几年，企业得到了长足发展，现已发展成为国家大型一类钢铁企业。１９９６年以来连续四年被评为天津市优秀企业，１９９９年实现销售收入２８．８亿元，跨入全国５２０家重点企业行列。２００１年企业再创佳绩，实现销售收入３６．５亿元，同比增长２．５亿元；利润２．６６亿元，是中宣部等四部委授予的全国１００家思想政治工作优秀企业之一。在激烈的市场竞争中，天铁之所以不断发展…     

建立现代企业制度营造跨世纪企业集团

<正> 成都铁塔厂持续地走改革、发展、突破之路。以营造跨世纪企业集团为目标,建立现代企业制度,取得了较好的成效。 一、以营造跨世纪企业集团为工作目标 1、按现代企业制度关于法人实体和竞争主体的要求     

深入实施质量兴企战略 助推企业快速健康发展

正山东华阳农药化工集团有限公司始建于1966年,经过47年的持续发展和积累,现已发展成为以化学农药、化工为主导,集科工贸于一体的国有大型企业集团。公司是国家级重点高新技术企业、山东省百强重点企业集团;拥有省级技术中心、国家级博士后科研工作站和山东省唯一的化学农药工程技术研究中心。近年来,公司大力实施"质量兴企"战略,坚持以质量树品牌、求发展,通过深化质量管理,推动科技创新,强化市场服务,全     

优质钢坯专业大厂的崛起--天铁集团营销工作侧记

天津天铁冶金集团有限公司（以下简称天铁）地处华北南部，周边冶金企业林立，市场竞争十分激烈。能否在竞争中站稳脚跟？天铁的实践做出了强有力的回答。在钢铁市场的风风雨雨中，天铁用现代营销理论为指导，创造性地开展工作，总结并形成了多种先进的营销理念，保证了营销目标的顺利实现。在发挥企业最大产能的前提下，各种产品的销售始终保持了１００％的产销率和１００％的货款回收率，为企业不断地做大做强奠定了基础。营销理念之一：产品与市场联动天铁自１９９４年后才开始生产钢坯，主要产品是普通碳素钢和２０MnSi，属大路货，现…     

完善计量管理树立企业信誉--天津天铁集团公司计量工作纪实

计量工作是衡量企业素质和管理现代化的最基本的条件，没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制工艺过程，也就不可能生产出高质量的产品。在激烈竞争的市场经济中，不断提高企业的计量意识，完善计量体系，提高计量水平是企业求生存、求发展的需要。计量水平的高低将直接影响企业的经济效益。近年来，天津天铁冶金集团公司（以下简称天铁）的计量工作始终坚持“以计量数据为中心，以计量器具为基础，完善计量检测体系，建立以计算机网络为载体，以信息技术为支撑的企业计量信息系统，狠抓计量基础管理工作，突出向计量管理要效益…     

关于全面预算管理在煤炭企业中的应用思考

随着煤炭企业管理范围的扩大,管理内涵的延伸,特别是企业的集团化管理,财务活动呈现复杂化的趋势。以往传统的计划经济体制遗留的管理惯例已不适合企业特别是我们大型煤炭国有企业集团市场化规模化运营管理的需要。这就要求企业走科学发展、持续发展、统筹兼顾、和谐发展管理之路。要不断提高以财务管理为中心的企业各方面的精细管理,全面预算管理则是企业提高管理水平的有效保障。     

大唐家纺

张家港市大唐纺织制品有限公司始终坚持走品牌发展之路，走科技创新之路，走文化兴企之路。经过十年的努力，公司已发展成为集呢绒、品牌男装、职业服装、床上用品为一体的综合性纺织企业。     

效能监察出效益

天津天铁冶金集团有限公司的效能监察自１９９４年开展以来，企业的生产、经营紧紧围绕经济建设这个中心选题立项，积极开展工作，同时把党风廉政建设的要求融入公司生产经营管理工作中心，收到了干部队伍勤政廉政与提高企业经济效益的双重效果，为天铁的稳定发展做出了积极贡献。对物资采购管理的效能监察天铁每年用于原燃料、备品备件的采购费用达２０亿元，占生产成本的７０％左右。采购成本的高低对公司的经济效益有着举足轻重的影响。效能监察通过对物资采购管理的重点监察，探索出一条源头参与、过程控制、效果检查的路子。源头参与。…     

天铁之"铁"

一、“六九八五”“天铁”———即“天津铁厂”。企业实行集团化以后，又称“天津天铁冶金集团有限公司”———前面一下子有了双重“天”。强调这个企业是归属于天津。可它实际上并不在天津。大本营座落在距离天津一千多里地之外的河北省涉县，地处太行山腹地，靠近冀、晋、豫三省的交界点。是当年“１２９师”（后被称为刘邓大军）的司令部所在地。日本侵略者曾在中国实行过“烧光、杀光、抢光”的“三光”政策，吹嘘对中国大地采取了“地毯式轰炸”……但他们从未破坏过涉县。可见这个地方的封闭能力，或曰“安全牢靠”。涉县有座山叫“…     

新大陆的人才风暴──从福建新大陆集团的超常规发展看中小企业的人力资源管理

文化承载着“以人为本”的理念福建新大陆集团，创建于１９９４年，由现任总裁胡钢带３０名青年知识分子，游弋于竞争激烈的ＩＴ行业。公司现已成为在电子信息、生物制药、环保三大领域共同发展的企业集团。中、高级科技人才占总人数４０％，大学本科以上学历占总人数８０％，具备了现代高新技术企业的典型人材绍构。由于人员结构平衡素质较高、大家当初又是在总裁胡钢人格魅力的感召下，自愿组成的股份制企业，抱着“探索高新技术企业发展之路”的创业初衷；确立了以爱国主义为核心的企业价值观；制定了“科技兴企、实业强国”０｛Ｊ企业ｈ…     

要"抓大",更要"抓强"--中小企业改革谈

重点培育一批国有和国有控股的大型企业和企业集团，发挥这些大企业在资本运营、技术创新、市场开拓等方面的优势，使之成为国民经济的支柱和参与国际市场竞争的骨干，是当前国有企业改革的首要任务，但中小企业的改革也不能忽视。 一、要“抓大”，更要“抓强” 国有企业必须以技术为先导，突出主业，不断扩大主业规模，才能提高核心竞争力。当前国际经济竞争的核心是知识创新、技术创新。国家与企业的竞争优势，已经从过去以资源为主转向以技术为主，谁在技术上领先或占优势，谁就在竞争中处于有利地位。 企业要以市场为导向，摒弃政府行…     

以企业“顺”字文化建设推动企业创新管理

以企业“顺”字文化建设推动企业创新管理，是冶金企业炼铁系统企业文化建设和企业管理的一大特点和创新。其核心思想就是；以企业刮页”字文化为载体，在全面提升员工文化素养和素质的基础上，提高冶金企业的创新管理水平，通过“心顺”（诚心，虚心，关心，三心顺畅）“气顺”（正气，静气，锐气，三气顺畅）保“炉顺”，促使炼铁系统大型高炉稳定顺行和高产低耗，高效节能的科学发展。