基于SaaS的中小企业信息化建设新模式

该文从分析SaaS模式的特点及中小企业信息化难点入手,探讨了SaaS在中小企业信息化中的优势以及如何选择SaaS产品和服务.     

IBM、微软：SaaS探路者的不同路径

尽管业界充斥着许多质疑，但是在IT企业眼中，SaaS市场也许即将迎来一轮爆发。就目前而言，支持这种信心的最大动力，或许更多地源于SaaS模式在西方的广泛应用。但是情况在中国市场并非这么简单，最早从事SaaS的Salesforce公司在欧美市场已经非常成功，服务3万多家企业，而在中国市场却遭遇了水土不服，一直裹足不前。     

SaaS特点及应用研究

当前,全球许多软件开发商和网络公司纷纷进军SaaS领域,因为SaaS是一种全新的软件销售和软件应用模式,它与网络紧密结合又具有许多优势,所以其发展空间巨大.单机软件成就了IT世界首富,那么SaaS平台必将会书写网络传奇.     

SaaS未来3年大趋势——SaaS前景并非一片光明

前不久,易观国际发布研究报告称：到2011年,中国SaaS市场规模将达528亿元,增长率为63．5％。就目前SaaS市场现状而言,这个预测似乎过于乐观了。     

SaaS：企业管理信息化的创新应用模式

随着信息科技时代的到来,企业的管理信息化的需求日益凸显,顺应着互联网产业的深入和云计算技术的成熟,一种新型管理模式——SaaS在线管理平台应用而生,他彻底颠覆了企业以往购买软件的概念,在租赁软件、享受服务的同时实现企业科学、高效的信息化管理。本文围绕着SaaS模式,概括其概念、与传统应用软件对比阐述其特征,分析SaaS存在的安全隐患和应对措施,并对SaaS模式在线管理平台日后的发展趋势做出预测。     

SaaS模式的中小型企业财务管理研究及展望

SaaS(Software as a service)是一种旨在提升中小型企业信息化的软件提供方式。本文从中小型企业财务系统的需求出发,剖析了目前基于SaaS下的财务管理系统,并且展望了SaaS在未来财务管理中的发展方向。     

SaaS交易权力对质量、价格和利润的影响

软件即服务（ SaaS）是应用创新引发的软件交付模式创新,对客户而言,也是软件外包服务的创新。它以交付产品差异,定价差异以及交付方式的差异区别于传统的软件外包模式。此文应用博弈论方法,依据SaaS模式的特点,构建SaaS服务提供商与客户的博弈关系,研究双方市场交易权力悬殊与交易权力相当的情景下,SaaS服务提供商与客户的决策行为及其对整体期望利润的影响。研究发现SaaS服务提供商与客户的交易权力悬殊并不影响最优服务质量,而双方交易权力相当则会改变最优服务质量的影响因素;客户交易权力较强时可以增加社会福利;当需求量影响顾客的感知价值时,SaaS客户的剩余价值会增加,而且在特定条件下, SaaS服务提供商的利润也会增加;SaaS服务所需的硬件通过IaaS模式采购会降低SaaS服务的价格,提升SaaS服务的需求量,同时还可以保证服务质量。研究丰富了软件服务外包的理论模型,研究结论对于正在迅速发展的软件即服务乃至云计算服务提供商具有一定的决策支持作用。     

基于SaaS平台的商业大卖场DSS系统研究与设计

在SaaS平台上构建商业大卖场(BBSF)的DSS系统开发与应用的新方案:论证采用SaaS模式改造BBSF的DSS系统,具有投资少、门槛低、开发周期短、运行与维护成本低等诸多优点,同时对SaaS模式中数据架构安全、数据传输安全、数据存储安全进行探讨并提出解决方案.     

SaaS模式交叉点设计方法探讨

20世纪90年代以来,以互联网为载体以服务的形式为企业提供信息化软件服务的SaaS（Software as a Service,软件即服务）模式,以其低廉的成本投入成为一种非常适合中小企业进行信息化建设的新模式。为了契合中小企业实际的软件需求,本文结合中小企业业务流程多种多样的特点,提出了新的SaaS设计方法——交叉点设计,以行业和业务的交叉点为出发点进行SaaS软件设计,并从供应商的角度对该方法进行了必要的经济条件分析。     

基于XBRL与SaaS的财务报告模式研究

在当今企业会计信息化的重要性毋庸置疑。财务报告是会计循环的一个重要环节,而财务报告供应链的个性化需求催生了XBRL的出现,但困扰XBRL发展的主要阻力就是成本过高和资源欠缺。SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要,按需付费,不失为解决上述问题的最佳途径。因此本文构建了XBRL＋SaaS的财务报告模式,该模式有利于企业提高工作效率,提升管理质量,降低运营成本,增强其核心竞争能力。     

基于SaaS模式的服务供应链协调研究

免费试用是SaaS(软件即服务)模式市场推广的主要方式,本文研究了服务需求由服务的免费试用决定的SaaS服务供应链中AIP(应用基础设施提供商)与ASP(应用服务提供商)间的协调问题。在信息对称下,以成本共担契约激励ASP提高免费试用的努力水平;在信息不对称的情况下,AIP采用服务能力预定策略避免低技术能力ASP的机会主义行为,通过成本与风险共担的组合契约激励ASP提高免费试用的努力水平和提高服务能力订购量。研究结果表明:提出的协调契约能够使免费试用的效果达到整体最优,实现SaaS服务供应链的最优绩效并使各参与方利润帕累托改进;提高ASP的技术能力可使免费试用取得更好的效果。通过数值模拟验证了模型的有效性并得出了其管理学意义。     

基于SaaS的中小企业信息化模式探讨

我国中小企业的信息化建设迫在眉睫.但是由于受到资金、人才、技术等资源的约束,实现信息化尚存在一定的困难.本文分析了基于SaaS的中小企业信息化模式的内涵和优势,并从中小企业主体的角度出发,指出在实施这一模式时应注意的若干问题.     

基于SaaS的电算化会计实验教学研究

随着信息时代的到来,网络已经深入到我们生活的各个角落。会计电算化、会计信息化已经使传统会计在核算、记账等方面发生了很大的变化,对推动我国信息化建设起到了先锋作用。而今一种新的会计服务模式将展现在眼前,那就是——SaaS服务模式。它将把我国的会计工作带入一个崭新的时代,也为高校的会计实验教学提供了新思路。     

构建SaaS模式电子政务服务云平台

电子政务是信息技术与政务管理的有机结合,各部、各级政府部门在电子政务工程建设上都积累了许多经验.本文通过对现今电子政务服务体系现状的分析,提出构建SaaS模式电子政务服务云平台的体系,将云计算技术与电子政务服务相结合,为我国电子政务服务模式提供了一条新思路.     

美丽加,做全链式美业SaaS平台!

上线一年多,美业移动互联网SaaS平台——美丽加,专心在美业B端市场耕耘,打通店面、店员、消费者三端,将服务、支付、供应等环节全部在线化,提供一站式移动互联网解决方案。3月14日,美业移动互联网SaaS平台——深圳市美丽加互联网有限公司(以下简称"美丽加")宣布,获得由宏流投资领投,红秀资本跟投的6000万元A轮融资。此前,这家公司曾分别在2014年9月获得过800万元天使轮融资,以及在2015年5月获得过5000万元的Pre-A轮融资。算起来,美丽加已经拿到了合计亿级的融资。美丽加究     

效率参数不可观测下的SaaS云外包合约研究

客户企业在实施SaaS（软件即服务，Software as a Service）云外包时，面临因效率参数不可观测所引发的云服务提供商（Cloud Service Provider，CSP）道德风险问题。针对该问题，以激励机制设计方法为基础，以客户企业期望收益最大化为目标，在服务产出为公共信息，而效率参数信息为CSP私人信息下研究如何通过外包合约的设计诱使CSP显示出真实的信息，并付出最优的努力水平。研究表明，最优努力水平、服务报酬支付是效率参数的减函数；客户企业向CSP提供的最优合约可以用线性合约表示；在由固定服务报酬及收益共享构成的线性合约中，效率参数与固定服务报酬支付正相关，与收益共享系数负相关。     

NetSuite布局中国——他们瞄准的是中国庞大的中小企业群

NetSuite去年年初在纳斯达克成功上市，市值一度高达几十亿美元，这让本已大受追捧的SaaS（软件即服务）前景更加被看好。在这个群雄必争的领域里，几乎知名软件厂商，都已实质性地下注了，像微软、SAP、用友、金蝶、神州数码、谷歌、阿里巴巴等等。业界有个很大胆的预测，到2010年将有1／4的商业软件采用SaaS模式。     

具有纵向差异的软件提供商竞争性升级定价问题

在转移成本存在的市场条件下,结合纵向差异化基础模型对SWS提供商与SaaS提供商软件产品的竞争性升级定价问题进行研究,重点考虑动态环境下,企业用户的跨时期消费行为、SWS提供商的价格歧视问题及SaaS提供商的价格承诺问题,分析不同市场结构下,转移成本、软件质量对企业竞争策略的影响。研究结果表明:SaaS提供商的企业用户在软件新版本发行后不会转移购买SWS的版本II产品;在SWS的企业用户全部选择升级的市场结构中,转移成本成为SWS提供商进行价格歧视的根本原因,且SaaS与SWS之间质量水平差异的增加会缓解市场的竞争强度;在SWS的企业用户部分选择升级的市场结构中,转移成本的增加会提高SaaS的均衡订阅费用及SWS版本II产品的全价和升级价格,降低SWS初级版本产品的价格,同时,质量水平差异对SWS与SaaS软件产品定价的影响始终受到转移成本的制约作用。     

一家SaaS应用企业的困惑

老郭是国内一家知名休闲服饰品牌的。IT经理，不久前，他被借调到集团子公司负责DRP（配送需求计划）项目。尽管之前并不太了解子公司DRP的进展情况，但是凭借以往的经验，他认为自己有把握将这个项目做好，然而接下来的局面却令他十分困惑。     

基于云计算的中小物流企业信息化分析

企业信息化建设是中小物流企业发展的瓶颈,传统的信息化建设模式需投入大量的人、财、物资源,给企业造成较大的成本压力.云计算SaaS模式给企业信息化建设提供了新的思路.应用SaaS模式建立企业信息系统,物流企业只需按照企业应用租用“云”端的服务,从而降低企业信息化成本和信息化过程中的风险,提高企业信息化水平和企业的核心竞争力.