爰普生“教育专家”——EPSON EMP-835／830

VPL-CX71云集了索尼全新的投影机理念，一键按下．即可进行演示。另外，拥有即关即拔、灯炮冷却系统、数字图像处理等高档机型才有的一系列附加功能，性价比更高。     

迟暮索尼

索尼创建于二战后的一片废墟之中，创始人井深大在东京一家百货公司的仓库成立了“东京通信研究所”，在邀请到另一位元老级人物盛田昭夫担任高级总经理和代表董事之后，于1946年正式成立了索尼的前身“东京通信工业株式会社”（下称“东通工”）。在此后近半个世纪时间里，索尼通过推出一个又一个革命性的电子产品，确立了“技术的索尼”品牌形象。     

“亮剑”背后——索尼中国专业系统集团销售和市场部显示设备部部长本野桂和产品市场经理栋高启专访

众所周知，索尼投影机以其良好的品质在教育用户中享有良好口碑，毋庸质疑索尼具有“亮剑”的勇气与实力，而今年新到任的索尼中国专业系统集团销售和市场部显示设备部部长本野桂先生携六款新品“亮剑”，再一次引来市场的高度关注。     

张艾嘉代言索尼电视，BRAVIA再燃红色激情

2006年11月中国北京一继“鲍德熹篇”索尼BRAVIA电视广告片热播后，索尼（中国）有限公司日前宣布，从12月开始将邀请另一位同样“博大精深”的代言人一张艾嘉作为其旗下电视品牌BRAVIA的形象代言人，进一步演绎她和索尼BRAVIA之间关于红色的故事。据了解。由张艾嘉担纲主演的索尼BRAVIA系列广告已经完成拍摄，并将在全国各电视媒体同期播出·届时。中国观众将亲历这位美丽与智慧兼备的张艾嘉如何为索尼BRAVIA带来新的诠释。     

高清离教育还有多远？

索尼中国专业系统集团今年参展CCBN的主题是“全面高清领军行业”，意即索尼除电视台用户之外，将以更全面的高清产品和解决方案满足更广泛的各行业用户的需求，例如教育、企业、政府、医疗等行业。从2006年提出的“共享高清”理念到2007年的“全面高清”，表明索尼更加坚定地引领着高清技术及产业向前发展，并使其渗透到各行各业当中。然而，教育用户对高清却一直处于若即若离的状态。针对教育特性，企业将提供何种方案吸引更多用户加盟高清阵营？CCBN2007期间，索尼中国专业系统集团专业系统解决方案总部高级总监井手司治和索尼中国专业系统集团销售与市场推进总部销售推进及支持部副总监孙自力在接受记者采访时谈了自己的看法。     

索尼寻找成长新引擎

2008年12月9日，索尼被迫加入裁员和缩减投资自救的行列。在严峻形势下，即使索尼这样的恐龙级公司也已经无法继续“一个人在战斗”。     

为教育塑造未来

Sony公司一直致力于将最先进的技术带给用户。早在2005年4月份IS China展会上，Sony公司就展出了SXRD投影机。此外，在日本举办的世博会上，也曾展出采用索尼GXL技术的投影机，这些都给业内人士留下了深刻印象。2006年索尼新上市的4000ANSI流明的VPL—FE40和FX40，采用了索尼最新“BrightEra”高开口率3LCD技术。     

技术脱贫离不开科技创新

有消息说，2003年是全球消费电子巨人日本索尼并不开心的一年：6月25日，美国穆迪投资服务公司将索尼的长期资债评级从A3级调低至A1级；在10月份发布的第二季度财务报告中，虽然索尼集团收入略有涨幅(为1．8兆日元)，但仍比2002年同期减少了25％，利润率仅勉强占4％；在《商业周刊》刊登的“2002年全球最有价值的品牌”年度排名报告中，索尼品牌价值下降了7％。     

战略应适时改弦易张

关于战略的变动性，存在两种争议，一是认为战略一旦确定，不能轻易改变；二是认为因形势不同，战略可经常转换。从现在企业所处经济环境来看，持前一种观点可能就落伍了。以索尼爱立信手机为例，这次，索尼坚定地要把爱立信所持的50％股权全部买下，就是因为已经反思过去的错误，要修订一成不变的战略思维，把“不变”变成“随时保留变的可能”。     

浪潮“换标”背后的战略变奏

浪潮弃用使用了20多年的Logo,除了面临着在全球推广新标识的难题外,在国内市场也面临一个现实的考验 2006年4月18日,浪潮集团(以下简称“浪潮”)在北京宣布弃用由“浪潮”的汉字、拼音及图形组合的、用了20多年的Logo．效法索尼和联想,启用了新的、自创的英文Logo“Inspur”,并宣布已经在全球65个国家完成了英文新标识的注册。     

索尼新款 数据投影机VPL-PX41闪亮登场

在“2005索尼投影机新品鉴赏会”上，索尼推出了新款具有强大网络功能的VPL-PX41数据投影机，并计划于今年5月正式在中国市场上市。作为Sony投影机中经典型号VPL-PX40成功的后继产品，VPL—PX41继承了VPL-PX40固有的优良品质，同时又增加了强大的网络功能、灵活的安装和环保性的设计。     

放手用怪才

一向以独创技术驰名的“索尼”公司,前几年却在成倍增长的计算机市场上落后于人。“索尼”知道,要想后来居上,必须及早拿出新产品。按常规,让科研部门研制新产品至少需要两年时间,这显然不利于市场竞争。于是,“索尼”领导出人意料地决定,在企业内进行公开招     

索尼Xperia平板电脑

索尼首款XDeria平板电脑“XDeriaTabletS”近日率先在日本售卖，这款平板共分为16GB、32GB、64GB三个版本。索尼XDeriaTabletS采用了9．4英寸液晶显示屏，分辨率达1280x800，配置主频1．4GHz的Tegra3处理器，1GBRAH。这款平板电脑采用铝制机身，最薄处仅8．8m，具备IPX4同级防水功能，后置800万像素avoS背照式摄像头，前置130万像素WEB摄像头。     

杨杜：轻模式的“中国逻辑”

全球经济从2009年下半年开始复苏后，许多企业从亏损中走出来，第一件事就是加速向“轻模式”转变。在2008财年遭受了14年来的首次亏损后，索尼董事长兼CEO霍华德·斯金格向“垂直一体化”的全产业链模式开刀，试图通过各产品线外包的“轻资产”战略，降低沉重的运营成本，类似的举措也正在飞利浦、AMD等品牌上演。     

日本电子企业扭亏 索尼领衔，松下跟进

索尼公司近日宣称,由于电视和视频游戏业务的好转,索尼在今年第二季度的利润达到257亿日元。 索尼的首席财务官表示,索尼公司“继续展开攻势”的时候到了,因为种种迹象显示,全球经济的复苏正在将这个日本电子工业巨人彻底拉出长期萧条的泥潭。     

凯瑟·贝尔：持续创造

2005年，在美国《财富》杂志做的第三方电子行业最受推崇的企业调查中，美国艾默生电气公司（以下简称Emerson）跃升至第二，仅次于通用电气。排在第三的则是索尼。“通用和索尼的规模都比我们大，而且又属于消费领域，作为工业领域的Emerson能取得这样的位置，着实让我们感到非常自豪。”Emerson公司副总裁兼首席营销官凯瑟·贝尔（Katherine Button Bell）在说起这番话的时候，     

索爱消失：祸起合资仅仅是战略迟缓n-57

2011年，以苹果iPhone~I领的智能手机风r潮席卷全球，也带来了手机品牌的“改朝换代”。一度炙手可热的品牌逐渐退出了市场的最前沿，尤其是传统意义上的三大手机巨头一诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信一相继沦落：诺基亚失去了把持多年的霸主地位、摩托罗拉移动则寄身Google……     

索尼专业演示厅盛装亮相

1月4日，索尼专业演示厅（Sony Professional Visionj在其新办公大楼——佳程大厦25层隆重揭幕。崭新亮相的索尼专业演示厅将展出索尼各具代表性的专业系统解决方案，更为直观，全面地展现了索尼专业产品的优越性．行业用户可以在精心布置的展台上试用和体验多项产品。     

会计信息系统理论课程建设

(本刊讯)6月23日，索尼中国专业系统集团在京召开了“IPELA暨新产品发布会”，推出了Sony下一代音频视频通讯系统IPELA产品线。IPELA产品基于真实性、智能性和可用性三大理念，不仅融合了Sony广播设备享有盛誉的功能性，同时具有Sony家用产品优异的设计和移动性，能通过全球IP网络进行有效通讯。     

索尼奇迹de密诀

<正> 日本索尼公司在其创业的第一年(1945年),销售额仅为6944美元,利润只有27.80美元,到1946年底,它的雇员还不足35人。时隔30年的1975年,索尼产品的销售领已达1338595000美元,其商标已经在170多个国家和地区注册,它的名字在世界上家喻户晓,在美国、英国、德国以及其他许多地方都设有索尼工厂、雇员超过两万人。“索尼奇迹”成了众人探讨的热点。