信息技术与企业的竞争优势

现代信息技术对企业发展的战略意义无论如何评价都不过分 ,企业的竞争优势日益与企业信息化程度密切相关。作为一个现代企业必须清楚地理解信息技术对企业发展的战略意义以及它如何能带来显著而持久的竞争优势。本文从信息技术对企业的价值链的影响 ,对竞争结构的影响和对企业竞争优势的形成三个方面来探讨这一问题     

电子商务环境下现代物流管理模式创新研究

电子商务在推动企业物流运营模式变革的同时,也在深刻地影响现代物流企业的发展.对于现代物流企业,电子商务未来的发展与物流管理模式密切相关.而我国目前电子商务的快速发展暴露了物流系统的滞后,电子商务企业如何选择合适的物流管理模式是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题.本文在分析电子商务环境与现代物流管理模式关系的基础上,应用现代物流理论与方法探讨了B2C和B2B电子商务环境下物流管理模式的改进和创新问题.     

信息技术对现代企业管理模式的影响

当前世界经济已进入了全球化和信息化的时代，信息技术正在影响甚至改变了传统的企业管理模式。因此，现代企业管理者必须寻找对策，探索新型管理模式及其理论，使企业能在时代的潮流中发展、壮大。     

深化企业环境研究，提高企业管理水平

随着我国经济体制改革的深化，市场机制在资源配置中已越来越发挥着基础性作用。而经济全球化、竞争国际化和信息技术的发展，更进一步加剧了企业环境的动态性、复杂性和不确定性。环境对企业发展的影响日益增大，给企业的选择产生了越来越大的压力。因此，如何认识和把握企业与环境之间的互动关系，进而在企业管理中应选择何种方法和实现途径，动态地适应和控制环境，提升企业的竞争力，已成为我国企业所面临的亟需解决的难题。     

基于胜任力模型的人力资源管理实践——以P公司为例

随着社会经济和信息技术的迅猛发展，企业要在激烈而复杂的竞争环境中保持优势，加强人力资源管理是一个重要举措。胜任力模型的提出使企业有效管理人力资源成为可能，企业也在向基于胜任力模型的人力资源管理转变。从应用角度，通过P公司基于胜任力模型的人力资源管理体系的介绍，探讨了胜任力模型在企业人力资源管理中的实际应用，一方面为其他企业应用胜任力模型提供借鉴，另一方面也对胜任力模型在企业的应用提出了思考和建议。     

正确运用信息技术创造企业竞争战略优势

随着我国加入WTO,我国企业面对更加复杂的、剧烈的国际化市场竞争环境,如何提高企业的竞争能力是企业管理者普遍关心的课题.本文针对有关信息技术应用方面的认识问题,重新审视信息技术应用的目的和范围;提出了当前信息技术应用的侧重点应当转移到过程创新方面指出了企业过程改造是运用信息技术创造企业竞争战略优势的有效途径.     

信息技术与现代企业管理变革

考察了信息技术在企业管理中的应用，重点分析了信息技术对现代企业管　理变革的影响，并对我国企业的信息技术应用战略提出建议。     

电子商务环境下企业竞争情报工作的创新策略

电子商务对现代企业竞争力产生了较大的影响，改变了企业的经营管理方式、竞争环境和竞争方式，使企业价值链向价值网发展，使企业往虚拟化方向发展，提高了企业的国际竞争力。在电子商务环境下，企业竞争情报工作出现了许多新特点，其涉及面越来越广，动态性越来越强，目标定位越来越困难，时效性要求越来越快，对方法手段的要求越来越高，作用效果越来越明显。因此，企业竞争情报工作应该在观念、手段、方法、组织、制度和人员素质培养等方面有所创新。     

信息技术和企业发展

分析了信息技术的应用和发展，以及信息技术、制造技术、管理技术的发展与企业发展的关系和企业发展的影响因素。提出了信息技术发展是企业发展的关键因素，全球经济一体化，信息技术的深入应用是企业发展的必然趋势，在现代化企业中信息技术起着主导的作用。为了避免企业信息化建设中高投入、低收益的被动局面，企业必须将各项技术协调同步发展，应当注重人在企业系统中的作用，加速培养现代企业管理需要的复合型综合人才，应当充分认识到知识是力量，信息是经济、是企业的生命。     

现代信息技术对市场营销理论的改变

现代信息技术的发展在很大程度上改变了市场营销的理论。由于信息技术的开发和广泛应用给市场营销环境带来了深刻的影响，而这种影响直接促进了市场营销理论的发展。一、信息技术对市场营销的深刻影响市场营销是为达到个人和组织的交易活动，而规划和实施创意、产品、服务...     

供应链环境下供应商关系管理研究

针对21世纪企业管理与信息技术应用的“热点”-供应商关系管理-这一新兴研究领域,考虑到世界经济一体化、企业经营全球化、高度竞争带来的个性化及迅速变化的客户需求,研究了企业与供应商的更加密切和复杂关系,强调在供应链管理模式下,企业采购管理思想中供应商关系管理的重要性。论文探讨了供应商关系管理涵盖的基本内容:供应商的一般选择标准、方法和审核,并在此基础上着重探讨了几种供应链环境下供应商关系管理(SRM)的基本模型。     

信息技术的发展对企业组织结构和经营模式的影响

从人类思维、经济活动等方面的变革讨论了信息技术及电子商务的发展对社会经济活动的影响 ;然后通过论述新形势下的企业组织结构和经营模式的变化趋势 ,着重分析了信息技术及电子商务的发展对企业组织结构和经营模式的深刻影响 ;最后指出 :竞争是当今形势下企业永恒的主题 ,要在激烈的竞争中求得生存和发展 ,就要通过一些措施努力创造网络环境下的竞争优势。     

浅议信息化对企业管理和经济发展的作用

论述了信息化技术的应用对企业经营管理和国民经济发展的重要影响及改变企业的竞争方式、竞争形象和管理模式,说明了信息化技术的战略意义,提出了我国信息化建设的基本思路.     

试论核心竞争力是企业生存和发展的基础

随着经济全球化进程的加快,以互联网技术为主导的信息技术的加速发展,使得企业面临更加复杂、激烈的竞争环境。尤其是随着我国正式加入世界贸易组织,我国的企业也将面临着更大的竞争压力。培育和提高企业的核心竞争力是企业发展的核心问题。     

高科技企业终端市场化运营管理模式研究

传统的职能型管理模式已经不能适应时代发展的需要，企业在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须适应市场变化，进行管理变革、重新整合运营流程，即充分应用信息技术、整合资源、重组流程、重构组织、重构文化，通过对原有流程进行整合，有利于组织机构扁平化，激活技术研发人员的积极性，加速科研成果的转化。从而实现管理的升级拓展，提高对市场变化的快速反应能力，为企业赢得新的竞争优势。终端市场化运营管理模式正是高科技企业进行市场化运作中的一种典型模式，通过对其设计框架及现实意义进行分析，指出其核心环节和设计原则，为高科技企业成功     

基于SCM环境的生产制造企业物流管理创新模型研究

在供应链管理(SCM)环境下,现代企业竞争越来越表现为不同主导企业控制的供应链内部主体的协同竞争和供应链之间的竞争,生产制造企业作为供应链上的主要节点之一,物流管理已经成为了其主要盈利空间,传统物流管理模式已不再适应现代市场经营的要求。本文在分析SCM环境下物流管理环境特点以及生产制造企业物流系统组成变化基础上,针对SCM环境下生产制造企业物流管理特点,提出了基于SCM环境的生产制造企业物流管理创新模型,并对其关键因素进行了初步探讨和分析。     

信息技术与制造业企业组织变革关系探讨

随着信息技术的发展,新的信息处理方式的出现与变化,对制造业企业原有的组织结构与管理模式提出了严峻的挑战,促使其进行组织变革,以提高企业的市场竞争能力.分析了近代制造业企业组织结构的演变过程,探讨了信息技术对制造业企业组织变革内外部环境的影响,研究了信息技术与制造业企业组织变革关系,最后提出了制造业企业组织变革的发展方向.     

规范治理 有机融合 在构建现代金融企业制度中发挥党组织政治核心作用

随着我国社会主义市场经济向纵深发展，金融市场环境日趋复杂、竞争程度日益激烈，南京银行党委不断改革和完善党建工作与企业管理有机结合的新途径、新方式，以适应构建现代企业制度的需要，保证在改革中坚持和改进党的领导，促进企业的发展。     

试论企业竞争力的创新及提高对策

创新是企业竞争力的重要因素,是企业适应竞争需要的变化过程中累计的能力。它受到企业环境和常规发展、其他竞争企业实力变化、环境变化等因素的影响。论证了企业创新理念,创新资源开发能力,构建创新实施平台,建立创新的工作方法和管理模式以及创新的组织与制度保证等因素对企业竞争力的影响作用,提出企业培养创新能力的对策。     

团队管理的价值取向与效能发挥

面对经济全球化、信息技术发展高速化、企业竞争日趋激烈的市场环境,企业团队管理已成为现代企业管理的主流模式。该文对团队管理的价值取向及其困境进行了分析,并以系统论的结构功能原理为理论依据,提出了团队管理效能发挥的一些措施。