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为什么硅谷每天都能诞生大量的科技富翁?为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创新管理和战略转型的吧。 相似文献
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正为什么硅谷每天都能诞生大量的科技富翁?为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创 相似文献
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为什么硅谷每天都能诞生大量的科技富翁?为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创新管理和战略转型的吧。 相似文献
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为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创新管理和战略转型的吧。 相似文献
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正在充满变化的21世纪,每家企业都面临着激烈竞争和价值创造的严峻挑战。如何重塑企业的核心竞争力?如何使企业获得可持续性成功并延续企业的创新生命力?加里·哈默尔为我们指出了一条的道路:做富有灵感的管理创新者。据说美国的硅谷每天会创造出60个百万富翁。被《华尔街日报》誉为"世界上最具影响力的商业智者"的管理学家加里·哈默尔认为,硅谷成功的真谛不是"e",而是"i",即不是电子商务(e-business)而是创新和想象力(imagination)。在全球化、多元化汹涌澎湃的今天,个人也好,企业也罢,成功与失败的关键,越来越取决于"i"的力量,而非取决于"e"的力量。 相似文献
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美国企业竞争力超过日本企业之探究 总被引：10，自引：0，他引：10
20世纪90年代国际企业管理界的一个重大事件是美国企业竞争力再次超过日本,成为世界之首。本文列举了美国企业竞争力超过日本企业的表现,并对这一现象进行了由表及里的理论分析,认为美国企业竞争力再度上升的根源在于：硅谷机制催生新兴企业、企业重构使老企业重新焕发活力、采用信息科学技术、制造业重获竞争力、给经营者施予变革动力与压力的治理结构,以及迅速应变的管理模式。 相似文献
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天使投资对于扶持高科技创业企业，发展创新型经济，提升区域竞争力都具有很好的推动作用。长期以来，美国硅谷的天使投资是保持硅谷地区始终处于世界创新前沿的核心推动力，硅谷天使投资模式早已成为全世界其他国家共同效仿的成功典型。在我国目前发展创新型经济，加快经济转型，大力发展高科技小微企业，增加就业的大背景下，如何借鉴硅谷经验，以天使投资培育创新有机生态，凝聚创新要素，提升区域竞争力是发展我国天使投资中应重点关注的问题。 相似文献
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核心竞争力是企业发展壮大的强大动力,而企业持续创新是核心竞争力的关键。企业核心竞争力不仅体现了核心技术等知识的积累,也包含了企业创新,特别是管理创新的成果。事实上,核心竞争力的形成和提升,正是企业持续创新的过程。本文从企业持续创新人手,重点分析了企业持续创新与核心竞争力的关系。 相似文献
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企业作为社会经济的细胞,在市场竞争中有的能长盛不衰,有的只能成功一时,而有的却连一点成功的机会都没有?这些问题很难从企业所处的行业、所有制结构、组织形式、规模、管理层及员工的努力程度等方面找出明确的答案。帕拉汉德和哈默发表的《公司核心竞争力》一文,在比较美国GTN公司和日本NEC公司十年发展后明确指出:NEC之所以可以获得长期的竞争优势,其奥秘在于NEC远见卓识地培养了其核心竞争力。什么是企业核心竞争力?它有哪些特点、职能和作用?企业如何培育核心竞争力?本文就这些问题进行了一些探究,通过了解和认识核心竞争力的实质,为企业培育核心竞争力提供一些建议。 相似文献
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创新是企业提高竞争力的源泉,是企业获得竞争优 势的动力。企业创新包括观念创新、技术创新和管理创新等多个方面。企业只有建立起全面创新体系,不断地增强自身的创新能力,才能在国际竞争中争得一席之地。 相似文献
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中共十九大报告指出:"深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业"。混合所有制企业内部怎样的股权结构最能激励企业通过创新获得竞争力?为此,本文运用精确断点回归方法检验了混合所有制企业的终极控制权性质及控制地位突变对创新的动态影响。在"熊彼特假说"基础上,进一步考察了终极控制权与企业规模对创新的交互效应。结果表明:(1)对于全体混合所有制企业,国有资本的终极控制权在平均意义上对企业创新不具有显著影响。(2)一旦区分企业规模,国有资本的终极控制权更有利于推动大型企业创新。对于规模小的混合所有制企业,非国有资本取得终极控制权反而更有利于创新。(3)对于国有控股的混合所有制企业,国有资本终极控制地位的强化并不能进一步激励企业的创新行为。本文的主要政策含义是:党中央、国务院一直以来坚持的"抓大放小"国有企业改革战略具有较强的前瞻性与科学性,应予以坚持并在国有企业改革的其他领域继续推行。 相似文献
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目前,创意产业约占英国经济的8%,全球GDP的7%。创意产业的增长速度,总体上超过世界经济的发展速度。但是在中国和亚洲,创意产业的比例较低,如果中国想释放创意企业的潜力,它需要解决的一个实际问题是,我们对创意经济是否做好准备,创新作为竞争力的关键,它使企业在顾客眼里变得与众不同,为这些顾客创造价值,并为股东带来利润。相比之下,不创新意味着停滞和缺乏增长,因为顾客被更有激情、有更多创新产品的对手抢走了。简而言之,许多人相信,"不创新则灭亡"。但是,重要的问题是,如何创新,国内产业界对此的认识还处在初级的阶段。 相似文献
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一个企业的核心竞争力不仅能够帮助企业在复杂的社会市场环境中稳定发展,同时对实现可持续发展也有一定的积极意义。特别是当下的市场环境中,整个社会形势等各个领域都呈现出快速变化的趋势,企业最需要的就是在提高核心竞争力的基础上对企业的经营模式进行创新。本文站在核心竞争力的基础上对企业的经营模式创新提出了一系列的设想,旨在为实际的创新工作提供科学、可靠的理论基础。 相似文献
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