建设项目成本管理中的合同

建设项目的实施都是通过业主和承包商签订一系列的承发包合同来实现的。合同中对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等条款做了规定,通过对合同管理目标责任的分解,可以规范项目管理机构的内部职能,围绕合同条款开展项目管理工作。     

浅谈如何加强合同风险预防

作为一种合同利益损失可能性的合同风险,合同在订立过程中的风险主要表现为：主体资信的不良、合同条款存在缺陷、合同效力存在瑕疵等,针对各种合同风险,我们应在合同签订及履行中加强合同管理,从根源上最大限度预防和减少合同纠纷,保护自身合法权益不受非法侵害。     

论监理在合同管理中的重要性

通过对项目合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题的探讨,得出结论;法治时代必然实行"合同之治,契约之理";通过合同管理提高核心能力;坚持按优良的合同办事,不断完善合同条款;充分发挥监理工程师的在合同管理中的主导作用;善于通过合同索赔斗争,争取多赢;进一步推进项目合同管理。     

高速公路建设项目合同管理中存在的问题及对策

建设工程合同管理,是通过合同管理的方式来对当事人双方的合法权益进行维护,从而实现工程项目的总体目标。建设工程合同管理是通过协商,把工程建设项目的相关合同拟定在一起,再来签署。合同为了达到预期目标,建设项目管理者要合理应用管理职能和制度对合同签订和执行的全过程实施监督和管理,并针对合同进行科学管理,对不同环节进行检查和分析。整个过程阶段可分为:制订合同前的管理、制订合同中的管理、合同纠纷及合同履行中的管理。     

浅谈煤炭建设工程造价的合理确定和有效控制

<正>煤炭建设工程造价管理是一个全过程的管理,从项目的立项、可行性研究、初步设计、招投标、合同的签订及履行、施工结算、竣工决算等不同阶段都要进行工程造价管理与控制。控制好煤炭建设项目的工程造价,有利于建设项目投资效益的发挥。     

政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督的问题

加强政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督可以确保国家建设资金合法、有效地使用。但由于建设项目的特殊性,目前我国政府投资项目合同管理中还存在许多的不足:政府的合同意识不强;没有专门的政府机构或专门人员进行合同管理,支付制度不合理等。征对政府投资项目管理中的不足,一是要加强合同管理,另一方面也要做好合同的审计监督工作。     

强化合同履行过程的动态管理

合同是企业经营风险的重要来源。随着人们法律意识的增强,很多公司已十分重视合同的签订,但对合同履行过程中的动态管理力度不够。通过分析许多法律纠纷案件,可以看出,大多数案件是由合同管理过程失控引发的。合同管理过程的动态管理是合同管理的难点。     

采购合同管理工作规范浅议

本文介绍了签订采购合同业务流程及采购合同控制要点,包括签约前、签约中及履行采购合同三个阶段的控制重点。通过本文的分析,了解采购合同的管理采购过程中至关重要,可以规范采购作业过程,确保采购交易的可靠有效,维护公司利益。     

电力建设项目合同法律风险识别与防控

目前,电力建设项目管理领域中合同管理仍处于起步阶段,合同管理存在诸多问题,法律风险管理水平亟待提高.本文从合同管理在电力建设项目管理中的地位出发,通过电力建设项目自身的特点分析其合同法律风险的特有属性,并介绍了目前电力建设项目合同风险管理中存在的问题.针对这些问题,文章从电力建设合同管理周期的时间顺序的角度,探讨了合同法律风险的识别,并提出了加强电力建设合同法律风险防控的建议.     

加强建设工程的合同管理工作

本文分析了加强施工合同的意义,以某工程为例,从合同文件的形成、合同的履行、风险防范等方面提出了对实施施工合同管理工作的对策与建议。     

以加强合同管理促进项目成本管理

文章围绕加强合同条款的签订工作、做好各种合同的履约工作、完善合同履约结果的分析、评审与考核及规范合同管理等合同管理的几个方面，说明合同管理对促进项目成本管理的重要性。     

关于施工总承包企业的合同管理

建设项目在施工过程中发生的各类问题,施工企业与各合作方的工作关系以及企业的利润,均以合同为基础。可以说,合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心。     

企业建设项目档案管理的思考

本文通过对建设项目档案的管理,结合具体工作实际,提出建设项目档案管理的措施和办法,主要是加强建立管理体系,健全规章制度;纳入合同管理,重视合同考核;坚持同步管理,加强过程控制等方面;把企业建设项目档案管理工作落到实处。     

合同管理中法律风险的防范与对策

合同管理是企业经营管理的重要组成部分,其目的旨在使合同依法订立并依法履行,从而减少合同纠纷,维护企业合法权益。本文通过对合同管理中存在的法律风险进行揭示、分析,提出防范合同法律风险的对策,使企业在合同管理中避免法律风险的产生,做到防患于未然。     

EPC合同条款的风险可控性分析

本文在阐述EPC合同风险概况的基础上,总结分析了EPC合同条款风险来源,并从EPC合同条款的十二个重点方面分析了风险的来源,为EPC总承包合同风险规避指明了方向。     

论工程项目管理中的合同与法律

随着社会经济的发展,工程项目管理在企业整体的战略规划管理中的地位越来越重要,而合同管理在工程项目管理中的地位与作用也广泛地被管理人员所重视,因此,工程项目管理在某种程度上可以说是合同的管理,而合同的签订、履行与法律是密不可分的,本文就对工程项目管理中的合同与法律进行论述。     

探索高速公路工程合同文件档案的管理

在高速公路的工程建设中,各项工程技术活动的实施和履行,均是通过合同文件档案的条款来完成的。合同文件作为一种具有实效性、真实性的法律凭证,对高速公路的工程施工质量、施工进度、整个工程验收等发挥重要作用。对此,我就当前高速公路工程中主要出现的合同文件档案管理问题进行全面分析,并对此提出相应的探讨建议,以便为高速工程项目的有效实施提供可靠依据。     

我国建设工程合同管理中的若干问题及改进措施

任何一个工程项目的实施,都需要制定一系列的承包合同来有效保障,合同在建筑工程管理过程中有着极为重要的意义和作用,对于工程的质量、工期以及工程造价等有着直接的影响。科学合理的合同管理可以更好的对业主和承包方的合法利益进行保护,有效督促合作双方履行各自的业务,推动健康、平衡的协作关系的建立,最大程度的降低合同纠纷,保障工程的顺利实施和进行等方面极为重要。以下,笔者简要分析我国建设工程合同管理中所存在的一些问题,并就此进行相关的完善性措施探究。     

施工企业项目合同的风险管理

本文对施工企业项目合同的签订、履行、管理、控制工程造价、合同框架内的风险转移以及履行合同的外部环境等作了一些探讨。     

浅析FIDIC合同条款——投资估价

本文主要通过介绍FIDIC合同的价格方面特征、FIDIC合同中业主和承包商在费用方面的责任、投资管理工作中不同条件下单价的确认三方面的认识，以阐述FIDIC合同条款的变更工程估价的方法。