品牌竞争力内涵及其测评研究

品牌竞争力研究是企业评价其品牌价值的有效途径之一,该竞争力受到来自品牌产品自身、企业自身以及企业所处行业环境及政策等因素的影响。本文通过对品牌竞争力内涵及组成结构的研究,提出有效易操作数学方法对品牌竞争力进行测评,从而为企业更好的了解自身品牌并提高品牌竞争力、扩大市场份额提供有效的帮助。     

零售企业自有品牌竞争力评价研究

在总结品牌竞争力评价和自有品牌竞争要素已有研究的基础上,从品牌竞争力的企业能力视角和外部表征视角构建了零售企业自有品牌竞争力的评价指标体系。该体系由自有品牌支撑能力、自有品牌管理能力、自有品牌市场能力三个一级指标和九个二级指标、21个三级指标构成,采用层次分析法确定了指标体系的权重分配。应用模糊综合测度模型,以两家在中国的跨国零售企业为例,对其自有品牌竞争力进行了评估和比较分析。     

九芝堂上市公司品牌竞争力分析

核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支撑企业持续竞争优势的能力 ,品牌竞争力是企业核心竞争力要素的组成部分。九芝堂通过实施品牌定位、品牌系统构架、品牌延伸等品牌发展战略 ,建立了以主导品牌为核心的企业品牌系统。九芝堂的品牌发展战略是品牌竞争力建立的前提 ,企业文化是品牌竞争力的核心 ,高质量的产品是品牌竞争力的基础 ,其完善的管理模式是品牌竞争力的保障     

安徽省茶叶企业品牌竞争力评价研究

以安徽省茶叶企业为研究对象,结合问卷调查,运用因子分析法,从品牌管理能力、品牌市场能力、品牌关系维护能力以及品牌基础能力四个方面入手,建立安徽省茶叶企业品牌竞争力评价体系。选用具有安徽区域代表性的四大名茶代表企业——谢裕大茶叶股份有限公司、黄山市猴坑茶业有限公司、安徽省祁门红茶发展有限公司和安徽省六安瓜片茶业股份有限公司,进行茶叶企业品牌竞争力测度。结果表明:安徽省茶叶企业品牌竞争力不高,四家代表企业内部在品牌竞争力的不同方面存在短板。因此,建议通过完善品牌服务体系、整合供应链、健全市场环境及品牌管理体系等来促进安徽省茶叶企业品牌竞争力提升。     

基于顾客价值优势的品牌竞争力评价分析

对品牌竞争力的评价分析是品牌研究的前沿问题,目前的评估指标体系,大部分是从企业内部,从各企业相比较出发来确定评估指标.实际上,品牌竞争力是通过消费者给企业带来未来收益的能力,从消费者的角度出发来对品牌竞争力进行评估更可靠,特别是通过品牌的顾客价值优势,对品牌竞争力评估更符合实际情况.     

建筑承包商品牌竞争力评价模型——基于网络层次分析法

针对国内建筑企业品牌竞争力低下、评价方法缺乏的现状,拟建立科学、可行的建筑企业品牌竞争力评价体系。制定出一套较为全面的建筑承包商品牌竞争力评价指标集,研究综述发现,现有对评价模型内部结构研究的局限性,即各结点层(目标层、指标层、备选项层)的依赖关系具有单向性和层际隔离性。针对此,引入网络层次分析法(Analytic Network Process,ANP),可对品牌竞争力进行有效建模。以德尔菲方法输入专家意见,在超级决策软件的辅助下输出各指标权重和被评价企业品牌竞争力的定量描述。结果表明:建立的品牌竞争力的ANP评价模型具有较高的信度和有效性,可作为建筑承包商进行品牌竞争力评价的一个“起点”,通过调整指标和相互关系,使之符合本企业的实际情况。     

大型石油企业核心竞争力RCI评价模式研究

大型石油企业核心竞争力是国家石油安全的重要保证,其核心竞争力的形成受多种因素的影响,通过对研究现状的比较分析,认为创新评价模式和评价方法,使其核心竞争力的评价更加适合大型石油企业的竞争环境。基于核心竞争力的环境适应性、构成要素的层次性和系统性,将大型石油企业核心竞争力状态划分为核心能力匹配区、刚性区、不足区和缺陷区作为评价准则,构建了资源（r）、能力（c）和创新（i）的三维度及其分层指标的RCI核心竞争力综合评价模式,将企业所处的能力状态与最优点的距离大小作为衡量大型石油企业核心竞争力的强弱,并进行实际应用。结果表明：离核心竞争力最优点越近,其核心竞争力与环境越匹配,竞争力强度高,反之则相反。     

企业核心竞争力及其品牌战略——以民营企业为典型研究对象

想要在激烈的市场竞争中生存并获得可持续发展,企业应在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力,即形成企业发展的核心竞争力。品牌是核心竞争力的最直接体现,但是,仔细分析,发现中国企业目前存在和面临着一定的品牌危机,尤其是民营企业。因此,对尚未建立起核心竞争力的企业来说,尽快建立核心竞争力以及实现品牌战略是显而易见的。     

第三方物流企业核心竞争力构成研究

本文从核心竞争力理论、成功企业的先进经验、3PL企业的服务特点三个方面来分析3PL企业的核心竞争力构成,提出其构成为:资源的整合能力、业务的运作能力、服务的创新能力、信息技术的应用能力、品牌的塑造能力、市场营销能力。     

湖南企业品牌竞争力弱势成因及其对策

湖南企业品牌在总体上表现出品牌竞争力不强。造成这种状况有两方面的原因:一方面是由于企业战略目标、管理模式、品牌意识、技术路线、品牌资本和企业文化等内生弱势,另一方面是由产业环境、市场环境、社会环境、技术环境、融资环境等外生弱势造成的。为了提升湖南企业品牌竞争力,企业应树立其核心竞争力,保证高质量、信守承诺,突出个性,搞好品牌经营,完善品牌传播,打造品牌文化竞争力。同时,还应优化企业的外部经营环境,为湖南企业品牌竞争力的提升提供外部支撑。     

技术品牌与企业核心竞争力

技术品牌是指以技术为核心竞争力的品牌。消费品有技术品牌,服务产品也有技术品牌。当今技术产品和非技术产品的界限已经模糊,资源优势形成的竞争力已逐渐让位于技术优势。以技术为品牌支点、靠技术提升品牌竞争力进而提升企业综合竞争力显得比任何一个时代都更为重要。企业不能脱离技术而生存,技术成为品牌建设的核心要素,也成为企业的核心竞争力。因此,企业依靠核心技术创建技术品牌,才能使企业基业常青。     

试论商业银行的品牌营销

银行业的品牌竞争是当前银行业发展的一个必然趋势。做好商业银行的品牌营销是提升商业银行核心竞争力的一个重要策略。商业银行应从创新产品、企业文化、企业形象等各个角度全方位地认识和实施金融品牌营销策略,才能全面提升商业银行核心竞争力。     

国有企业品牌竞争力研究——以广州市为例

本文选取广州市国有企业作为研究对象,基于企业品牌竞争力模型和2013年广州品牌竞争力研究的调研数据,从行业间企业品牌、行业内企业品牌和单个企业品牌三个层次分析了广州市国有企业品牌竞争力发展的现状和问题。并针对存在的问题,从政府层面和企业层面提出了国有企业品牌竞争力提升的对策,为我国国有企业品牌竞争力提升提供参考。     

品牌名称修辞的经济价值分析

品牌名称是商品语意的释义与传达。在现代商业社会中，品牌名称已超出了商品符号的功能，它更是企业在市场竞争中的重要资本，它可以为企业带来直接的巨大的商业价值。品牌名称的生成是依据修辞原则进行的。因此，研究品牌名称修辞的经济价值有利于企业品牌策略的选择，能够增强企业的市场竞争力。然而，关于品名修辞的研究还停留在品牌命名原则、方法和技巧上。从宏微观方面分析品名修辞经济价值的客观存在性，从品牌名称修辞的接受者即消费者视角衡量品牌名称修辞的经济价值，能为企业的品牌命名提供一些有益的启示。     

食用植物油加工业中外资企业竞争力对比分析

文章在描述了食用植物油加工业中外资企业的现状的基础上,从市场集中度、国内市场占有率、国际竞争力、劳动生产率和人均利润五个方面,对比分析了食用植物油加工业中外资企业的竞争力状况。结果显示,整体上中资企业的相对竞争能力较弱,与外资企业的竞争力差距较大,中资企业的竞争能力有待提高。并就如何提高食用植物油加工业中资企业的竞争力建议如下：整合资源,优化配置;提高产品附加值,增强产业价值链;提高产品质量,建立品牌效应;引进先进设备,精简人员配备。     

消费者导向下的移动通信品牌竞争力测评模型构建探析

消费者导向下的品牌竞争力,主要体现在品牌赢得消费者与保持住消费者的能力上,对品牌竞争力的测评也主要是对这两种能力进行测评.以移动通信市场为例,从移动通信品牌的这两种能力入手,以传播、产品、价格、服务四个方面来反映品牌的核心竞争力,同时将消费者对企业的好感度作为附加竞争力,这样我们就可构建起品牌竞争力的外显型市场测量模型和品牌竞争力的要素构建型市场测量模型,利用该模型可以有效地对移动通信运营商的竞争力进行测评和比较.     

基于平衡计分卡的企业品牌目标体系构建——以远东控股集团为例

品牌目标是品牌输入层面和描述部分的十三种品牌工具之一。如何构建一套完整的企业品牌目标体系,是当前急需解决的一个重大课题。文章在建立品牌平衡计分卡框架的基础上,结合远东控股集团的品牌实践,提出了五层面的品牌目标体系,最后重点对财务(品牌资产价值)、品牌竞争力、品牌形象力、业务流程绩效、成长与学习等层面的目标和指标的设置问题进行了初步探讨。     

论企业名牌战略

名牌战略是企业参与现代市场竞争的一项重要战略。名牌产品是在市场竞争的环境中,由消费者公认的,品质卓越,具有超群的市场表现的产品。名牌战略是指以名牌的创立与维护为中心,以赢得企业竞争力和高额利润为目标,在企业产品的开发、生产、销售、经营全过程中围绕创立名牌产品,发挥名牌效应而做出的规划、谋划及策略。实施名牌战略必须注意开发卓越的产品本体,研究和实行以“名”为中心的营销策略,重视研究和实施名牌商标的保护与使用策略。     

品牌战略促进区域经济发展的策略探讨

实施品牌战略,是提高国家或地区经济竞争力的战略措施。随着市场经济的发展,品牌已成为一个企业、地区和城市综合实力及经济发展水平的体现,品牌战略的实施是一个地区提高主导产业竞争力,实现区域经济健康快速发展的必然选择。