企业规模与经济效益

文章论述了如何优化企业规模、提高经济效益的问题。一、企业规模与生产力发展相适应是客观规律的要求。企业规模随着社会生产力的运动而变化。二、企业规模的扩大有其合理数量界限,这是由现代工业技术经济因素所决定的。选择企业规模时,必须按规定的程序进行可行性研究。三、对我国经济体制改革中推行的企业各种形式的联合与兼并进行了分析,认为只有形成大批量生产体系,才能充分发挥规模经咨对提高企业以及对整个国民经济效益的重要作用。四、提出了优化企业规模结构的主要对策。     

人际关系沟通与提高企业绩效探微

传统企业理论存在一个重大缺陷,就是忽视了对企业中最基本的生产要素——人的研究。"办企业就是办人",事实上,一个富有活力的企业组织一定是一个优秀的团队,拥有上下畅通的沟通渠道和信息交流的平台,从而企业可以消减管理层次,缩短权力距离;提高员工积极性,实现有效管理;提高社会资本,及时调整发展战略;等等。一句话,通过人际关系的沟通可以提高企业的管理绩效。     

社会资本与产业集群竞争优势分析

集群企业拥有丰富的社会资本是其具有较强竞争力的主要原因之一。社会资本对产业集群竞争优势的提高主要表现是:产业集群的信任机制和社会网络特征,提高了交易效率,降低了企业交易费用;产业集群的创新文化,提高了企业的创新能力,增加了企业的竞争力。     

谈企业改革与企业管理的关系

企业改革和企业管理是一个不可分割相辅相成的有机整体,既有内在联系又有区别,互相不能代替。在建立现代企业制度的同时,必须高度重视企业管理,这对企业走向市场,提高经济效益有着重要的现实意义。 一、企业改革与企业管理的内在联系 第一,深化企业改革为企业管理赋予了新的内容,为加强企业管理提供了可能性。在传统的计划经济体制下,政府是唯一的经济运行主体,形成了国有经济大一统局面,全国就象一个超大型企业,在这个大企业内,国家对各生产工厂实行的是统一计划,统一调拔     

油田物业管理生存与发展对策

油田物业管理作为油田新兴行业,已经成为不断满足居民日益增长的居住质量需求的重要途径,同时也是提高城市管理水平、实现城市可持续发展的客观要求。油田物业企业如何适应新形式,谋求新发展,成为我们深入思考的问题。1.积极转变观念,推动油田物业的发展。油田物业企业要实现生存和发展,必须从转变观念入手。从油田物业层面来讲,物业企业的生存和发展关系油田的稳定和发展的大局,关系到油田居民生活质量的提高,是物业企业认真实践"三个代表"重要思想、的具体体现。同时,物业管理公司提供的不仅仅是管理和服务,更是一种文化,一种精神文明,提供一种舒适、文明、安全的环境来提高人的精神文明,从而提高人的素质,展现城市的整体风貌。从业主层面讲,业主应树立物业管理和服务是商品的观念,物业管理商品化能够最大限度地保证房产的保值和升值,提高业主的生活质量,业主在享受物业提供的管理和服务的同时,也带动了物业行业的良性循环,从而实现物业企业发展和居民生活质量提高双赢。     

厂务公开的特点与功能探析

厂务公开是企业在新形势下深入贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业方针的实际行动,是加强民主管理和民主监督、提高企业科学管理水平、增强企业竞争力、增强企业经济效益的重要途径。厂务公开作为企业各项事务中的应有之义,其特点与功能如何?本文就此谈点看法。 1.政治性。厂务公开是加强企业民主管理、提高企业科学管理水平、推进企业基层民主政治建设的重要途径。不仅是企业的经济行为,更是企业的一种政治行为。是否实行厂务公开不仅是衡量企业经营管理者“讲政治”与否的重要尺度,也是检验企业经营管理者能否全面、正确地贯彻党的路线、方针、政策以及企业经     

政府与企业在创新投入中的博弈分析

产学研合作是一种博弈关系,只有政府加企业投入,才能达到科技投入最大化的纳什均衡;在产学研合作中合理降低税率,既提高了企业所得,又保证了财政增长,是政府的最优决策.     

试论企业负债经营与风险防范

现代企业财务制度规定,企业资金主要来源于两个方面:一是投资者投入的原始资本,即所有者的权益;二是向金融、财政、其他组织者借人的资金,即企业的负债、投贷者,投入的资金一旦足额到位,企业要发展,仅靠增加资本金是比较团难的,为了满足企业再生产和市场竞争的需要,大多数企业把负债经营作为筹措资金的一种重要方式。 负债经营是指通过企业举债方式借入资金,扩大经营规模,以期获得更多利润的经营方式,负债经营能使企业在短期内迅速扩大资本,弥补企业资金短缺,更为重要的是通过负债提高企业资本金的收益率,产生财务杠杆效益。因此,即使企业资金充裕,企业也需要考虑投资收益率与资金成本的关系,正确地做出投资与负债决策,一方面可对外投资,另一方面可负债经营,以期最大限度地提高资金收益与使用效益。     

股份制与股份合作制异同之比较

股份制是现代企业的一种资本组织形式 ,有利于所有制和经营权分离 ,有利于提高企业和资本的运作效率。本文通过对股份制与股份合作制异同的比较和分析 ,提出各自适应的企业组织形式。     

现代企业制度与经营者行为激励

现代企业制度是比传统企业制度具有更高效率的制度。现代企业制度所以具有高效率,一方面因为它是一种比传统企业制度更能适应社会化大生产和现代市场竞争的制度安排;另一方面是由于伴随现代企业制度的产生和发展,形成了有效的经营者行为激励和约束机制。以建立现代企业制度为目标的我国国有企业改革,必须在建立企业法人产权制度的同时,建立起有效的经营者行为激励和约束机制,这是防止国有资产流失,增强国有企业活力和提高企业运营效率的关键。     

论自主权与高效益

党的十一届三中全会以后,进行了工业管理体制的改革,其中重要的一条,就是给了企业以自主权力,大大提高了企业的微观经济效益。但是为什么企业有了自主权就能大大提高经济效益?本文拟结合广东的实际,就这问题谈一些不成熟的看法。一、效益要提高、企业要自主根据国务院国发[1980]226号文件关于积极进行独立核算、国家征税、自负盈亏试点的精神,我省从1980年下半年起,对广州自行车工业公司、广州缝纫机工业公司、广州绢麻厂、韶关齿轮厂、佛山无线电一厂、佛山棉织二厂、江门南方食品厂、江门塑料厂等八个企业进行了“以税代利、自负盈亏”的试点。几年来,生产有了较快的发展,经济效益有了大幅度的提高。以八个试点企业与全省预算内国营工业企业近三年(1980年1月至1982年底)的情况比较,试点企业工业总产值平均每年递增23.5%,比预算内企业高二点二八倍。试点企业上交工商税每年平均递增18.7%,比预算内企业高一点五五倍。试点     

股份合作制理论与企业改革

股份合作制作为一种企业改制形式在我国已被广泛采用 ,但其特征、性质以及效率目前仍有歧义或许多不清晰的地方。股份合作制是一种以职工持股为主要特征的股份制 ,因此应按股份制的框架去规范其运行 ;把股份合作制视为合作制 ,不利于企业效率的提高 ;股份合作制的性质之争 ,根源是劳动与资本的作用之争。股份合作制为我国企业改革的初始阶段提供了较可行的组织载体 ,但它毕竟只是一种“过渡形式     

竞争优势与核心竞争力

一、核心竞争力———问题的提出核心竞争力的提出是企业战略管理理论的一个新的发展阶段,是在分析发现原来的企业战略管理存在的不足和无法解释的一些问题之后提出的新的企业战略管理理论,是对原有的企业战略理论的完善和提高。企业战略管理理论的发展已经经历了三个阶段。第一阶段是以环境分析为基础的传统企业战略理论,第二阶段是以竞争结构分析为基础的竞争战略理论,第三阶段是以资源、能力为基础的核心竞争力战略理论。哈佛大学的Hamel和Prahalad教授在对竞争战略理论遇到的困惑进行了研究之后发现,那些在竞争中能够持续保持竞争优势…     

论企业绩效评价与激励机制建设

绩效评价和激励机制建设是现代企业提高竞争能力的基础性环节,两者之间存在非常紧密的联系。企业绩效评价一定要得到激励机制的全力支撑,而应用激励机制的最终目标就是促进企业的绩效评价,两者之间相辅相成,从根本上提高企业的管理水平。本文在对企业绩效评价与激励机制的内涵进行界定的基础上,分析了企业绩效评价与激励机制之间的关系,指出了当前企业绩效评价与激励机制中存在的问题,并提出了推进企业绩效评价与激励机制建设的对策。     

提高企业竞争力是企业生存与发展的永恒主题

企业作为市场经济的主体，面临着越来越激烈的市场竞争，经受着优胜劣汰的严峻考验。在市场经济的海洋中，企业能否乘风破浪，勇往直前，关键在于提高企业竞争能力。提高企业竞争力，是企业生存与发展的永恒主题。一、提高企业竞争力的本质是提高企业创造市场的能力社会主义企业生产经营的目的，是为了创造财富，满足人民不断增长的物质文化生活需要，追求企业经济效益最大化。过去在计划经济体制下，企业供、产、销靠计划，企业一切生产经营活动以完成上级下达的产品生产计划为宗旨，不存在市场竞争问题。实践证明，计划经济体制不利于社会…     

关于企业理财目标与经营目标的协调

我国加入WTO后,随着经济全球化,市场经济体制的逐步完善,现代企业制度的建立,财务制度的转轨、税收金融体制的更新等,都为企业创造了一个适宜的外部环境。面对激烈竞争、瞬息万变的市场,对企业的目标提出了更高的要求。企业的理财工作将发挥着越来越重要的作用,也正面临着前所未有的机遇与挑战。因此有机地协调企业目标与理财目标的关系已成为企业提高经济效益的主要途径之一。一、企业理财目标的选择(一)现代企业理财目标的特点正确的目标是系统良性循环的前提条件。企业财务管理目标对企业财务管理系统的运行也具有同样的意义。目标是系…     

监事会建设与企业效率

本文运用随机前沿分析模型(SFA)分析了中国企业监事会建设对企业效率的影响.研究发现当前监事会规模对企业效率的提高有负面影响,而提高监事会成员的"质量"则有利于企业效率的提高;研究结果进一步表明当前监事会建设的重点是适当减少监事会的规模,提高监事会成员的教育水平,吸引有丰富相关工作经验及国际视野的人士加入企业监事会.     

浅析技术和制度创新与新疆企业发展

对企业而言,制度创新是企业发展的基础和保证,而技术创新是企业发展的动力和源泉。企业只有同时注重技术创新和制度创新,才能为企业的生存与发展不断拓展空间。新疆企业必须从根本上改变以往的陈旧观念,大力推进企业的技术创新和制度创新,不断提高技术水平、完善和健全企业的各项制度,走一条可持续发展的企业创新之路。     

我国现代企业教育的途径与保障

现代企业教育制度是企业的无形资产，是凸显企业个性特征的品牌形象。企业的生存和发展需要一支高效的劳动者队伍。提高企业劳动者素质，主要依靠企业教育。建立我国现代企业教育制度，一方面要考虑中国实际，寻找发展我国企业教育的途径，另一方面也要建立健全发展企业教育的保障体系。     

搞好大中型企业的几个理论与实践问题

一、搞好国营大中型企业的含义 搞好国营大中型企业包含两个方面的意思:其一是增强企业活力,其二是提高经济效益。企业活力与经济效益是两个既有联系又有区别的范畴,不能混为一谈。 在现实经济生活中,企业的活力和经济效益有它一致的方面,即一般情况下(或正常情况