浅谈行政仓库库存物资内部控制与管理——以浙江民政康复中心为例

医院经营管理过程中不可或缺的物质条件就是行政仓库库存物资,浙江民政康复中心在行政仓库库存物资管理方面有待于进一步改善,例如领用物品、入库制度等方面,因此有必要对库存物资进行有效的内部控制及管理,从而确保医院行政仓库库存物资的完整,还能避免或降低相应的风险,进而为业务部门顺利开展工作提供保障。     

浅析电力物资库存管理的研究现状与优化方案

我国电力物资的库存管理的问题主要集中在计划、物资分类、信息流通等环节，针对这些问题，本文探讨了供应商管理库存、实现信息化管理、进行物资联合存储的尝试等三种解决方案的内容、优势和可行性。     

医院药品会计核算工作程序及财务管理的思考

药品是特殊商品，是防病治病的重要物资，也是医院主要资金流动的部分。其具有品种多样化、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁、时效性强等特点，是医疗工作中必不可少的物质保障。药品管理的效果会直接影响到医院的正常工作和经济效益。因此加强药品采购、领用、库存等环节的管理及财务会计核算，保证药品质量、减少库存积压和浪费，提高资金使用效率，     

多准则ABC分类法的一种简化

为了对大量的库存物资进行有效的管理,传统的方法是将库存物资划分为不同的类别,然后对这些不同的类别采用不同的库存控制方法。著名的ABC分类法既容易理解又便于操作,然而,ABC分类法仅仅是基于像年库存资金使用量这样简单的测算。现在人们已认识到其他测算准则对库存分类也是至关重要的。本文提出一种对多准则库存ABC分类法的简化模型。在此模型中,把所有库存物资的测量标准转换成一定的数值,然后根据ABC分类法测算出来的结果对库存物资进行分类。通过适当的变形,可以不通过求解线性最优而得到各种库存物资最后的计算结果。此模型可广泛地应用于库存管理工作。     

源端控制方法在库存压降中的应用实践

石油企业具有高投入、高风险等特点,为了保障生产稳定运行,采购了大量的备品备件等生产准备物资,造成了物资库存积压居高不下,同时还存在物资共享力度较低等问题。本文提出采用一种源端控制方法进行库存压降探索实践,系统首次把平库利库前置到物资采购需求阶段,通过在源端控制,先消耗库存物资,本着“先进先出、严进宽出”原则,可大幅减少不必要的重复采购和采购的随意性,规范了物资采购流程,提高了采购质量。利用大数据技术,实现了库存物资现状全方位动态展示,库存物资了然于胸,实现了精细化和科学化管理。通过搭建库存物资共享平台,提升了物资共享能力,促进了各部门相互调拨,使库存物资得到充分利用,助力石油企业库存压降指标完成。     

探讨加强物探企业生产物资管理的措施

物资管理对象一般均涉及原材料、专用工具、周转材料等,此类物资管理工作重点包括计划、采购和库存管理。本文通过分析管理中面临的问题,提出了相关管理建议。     

对煤炭企业物资储备的认识

在新能源开发脚步加快的形势下,煤炭企业要想在竞争中有所突破,就应该加强对物资储备的管理,克服现阶段物资储备管理中存在的诸如管理意识不强、资金占用严重等问题,实现库存结构的最优化。本文从这个角度出发,认为煤炭企业迫切需要加强对物资储备的管理。     

Excel函数在总承包采购管理工作中的运用

本文通过Excel函数在总承包采购管理工作中库存管理、库存分析、库存物资的处理、销售清单的确定四个案例中的运用介绍了Excel函数在总承包采购管理工作中的的运用.     

如何加强物资供应零库存管理

库存管理是企业物资管理的重要一环,关乎到现代企业能够及时、安全的进行物资供应,保证生产经营的正常进行。近年来,零库存管理作为一种先进的库存管理方式,减少了流动资金的占用,避免了物资积压风险,提高了企业利润率,因而在国内外企业中得到了广泛的应用。鉴于此,本文对如何加强物资供应的零库存管理进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

卷烟厂库存管理存在的问题与改善方案设计

库存是具有经济价值的任何物品的停滞和储藏,其主要作用在于有效解决供需矛盾。对于烟草企业来说,原材料需求以及产品的市场供需平衡至关重要,库存合理将会促进企业经济高效运转;反之,若库存管理环节出现问题,库存过于分散或物资积压则会给危机企业的生存与发展。因此,有必要加强库存管理,对原材料、半成品以及成品等不同形态的物资进行合理的配置,保障卷烟厂的正常运转。     

自动化立体仓库在电力物资仓储管理中的应用——上海市电力公司的实践

正电力库存物资是电力检修、抢修等运维物资的主要供应保障形式,对上海市电力公司"大检修"体系支持起着至关重要的作用。随着电力物资库存管理规模的不断发展和管理颗粒度的细化,仓库管理的标准化、规范化要求也在不断的增加,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的要求,影响工作效率,成为制约电力仓储管理水平提高的一大障碍。     

MAXIMO系统在提升公司物资管理水平中的作用

徐州华润电力有限公司物资管理依据MAXIMO系统平台，通过不断地开发、应用，系统包含了公司物资管理中的采购计划制订、物资采购、物资入库、物资领用和库存控制等日常管理功能。尤其在重订购、特别订购、联合仓储等方面，引入了MAXIMO的先进管理理念，显著地提升了公司物资管理水平。     

工程项目物资储备管理

物资储备管理是企业物资管理的重要组成部分,是企业优化和调整物资储备结构,控制库存资金占用,保障物资供应的有效手段。在工程建设中,通过建立合理的物资储备,能较好地满足工程物资供应,保证工程建设持续不间断进行。分析和研究工程物资储备管理模式,对控制工程建设成本,按时完成工程建设任务具有十分重要的意义。     

基于CPFR理论的协议库存执行管控研究

协议库存执行管控是物资管理工作重要环节。本文对江苏省电力公司协议库执行管控现状进行研究,分析和探讨协议库存执行过程中存在的突出问题,借鉴CPFR的协同式供应链管理理念,通过将投资进度与协议库存执行计划两者有机结合,依托信息系统,从业务层面和管理层面两方面提升协议库存执行管控水平。     

统计分析在物资管理中的重要作用

统计分析在深化统计认识中发挥着重要的作用。统计分析在物资管理中的作用越来越重要、越来越突出。本文通过统计分析在物资管理中的具体应用,得出定性定量的统计分析的优势,比一般统计数据更集中、更系统、更清楚地反映了客观实际,为我们在物资管理中合理限制库存,充分利用流动资金提供了可靠的科学依据。     

市场经济环境下加强物资管理的思考

物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。计划经济时期不注重物资管理效益,在现代企业模式下应该加强物资管理,使其成为企业效益重要来源。本文结合施工企业的实际情况,从物资管理的采购、验收、库存等方面进行分析。     

浅谈如何抓好企业统计的优质服务工作

笔者结合自己20多年来在神华准能公司物资供应处从事大准铁路物资计划统计管理的实际工作,深感抓好铁路物资计划统计工作的优质服务,为经济管理提供信息是现代统计工作的终点;通过写统计分析对物资消耗及库存分类、分情况管理,从而达到减少消耗、降低储备物资,节约成本的目的;抓好计划统计工作的优质服务要注重在公司物资计划管理工作中充分发挥和运用ERP管理系统的统计功能,不断完善ERP管理系统各大功能模块在物资管理中的作用。     

浅谈电力企业物资管理系统的构建

随着全球经济信息化的发展,电力企业的传统物资管理方式逐渐出现了不足,针对当前电力企业行业的发展特点,研发相应的物资管理系统,及时准确地了解物资的采购、损耗、供应、库存等信息,能够有效减少浪费,提高企业物资管理的效率,充分满足总公司以及基层单位的物资管理的深层需要。     

企业物资供应优化库存管理浅析

<正>库存管理是企业物资管理的重要环节,其运作的优劣,直接关系到物资供应能否实现安全、及时、经济供应,企业日常生产、建设的能否正常进行。因此,搞好库存管理是企业物资供应管理的必然要求,必须抓实、抓好。     

新桥煤矿标准化库房管理模式研究

新桥煤矿改造库房及货架,对库存物资利用"五五摆放"法,配合库内货区号、货架、层号、位号和材料编码统一编号的"四号定位"法,使库内货区号、货架、层号、位号与材料编码相统一、物资摆放位置与精益系统相一致,研究出了库存物资货位标准化和账、卡、物一致的煤矿标准化库房管理模式,从而实现了库房物资科学和规范管理。