实施外向牵动战略要立足于搞好国有大中型企业

本文认为，实施经济发展的外向牵动战略，应把搞好国有大中型企业作为其立足点，这是由国有大中型企业在经济中的主导地位决定的。应该在实施外向牵动战略的过程中，努力转变国有大中型企业的经营机制，造就一支企业家队伍，充分发挥科技人员的作用，提高工人的生产技能和素质。     

国有大中型企业技术创新障碍因素的深层次分析

通过对国有大中型企业技术创新障碍因素的深层次分析 ,阐述了国有大中型企业技术创新效益不佳的本质原因 ,提出了国有大中型企业实现技术创新必须解决的三个关键问题     

安徽国有大中型企业扭亏脱困对策探讨

通过分析我省国有大中型企业改革取得的主要成就及其存在的问题,指出国有大中型企业扭亏脱困既是阶段性目标,又是长期目标。以此为基础,提出了国有大中型企业为适应社会主义市场经济发展的需要必须采取的措施。     

影响国有大中型企业职工积极性充分发挥的深层原因及其对策—— 一个经济社会学的分析

本文试图利用西方经济社会学的公平理论来分析我国国有大中型企业中职工的公平感状况，进而寻找职工产生不公平感的社会原因和个人原因，通过对部分国有大中型企业的调查，对企业职工的公平感结构及其成因进行了描述和分析，试图阐明当前影响企业职工劳动效率的深层原因     

高校要为国有企业技术创新作贡献

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有极为重要的意义。”国有企业改革是当前经济体制改革的重点。中央决心用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末使大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度，使国有企业更好地适应社会主义市场经济的发展。在深化国有企业改革的同时，必须重视企业的技术创新，才能不断增强国有企业的活力和发展启劲，提高企业的市场竞争能力…     

国有大中型企业发展状况、制约因素、对策选择

本文依托实证分析，揭示了国有大中型企业分化的趋势与特点。认为国有大中型企业普遍面临的难点问题在于资本金匮乏，资金占用结构不合理，机制建设滞后等。实现良性发展的对策选择是，建立资本金注入机制，调整增量投入结构，加速处置不良企业等。     

坚持公有制 积极探索国有大中型企业改革与发展的新思路

论述了国有大中型企业是社会主义公有制经济的重要支柱,国有大中型企业必须积极探索,拓宽改革和发展的思路.     

关于搞活国有大中型企业问题的探讨

关于搞活国有大中型企业问题的探讨迟永德（首都经贸大学理论部）搞活国有大中型企业，首先必须落实企业经营自主权。而落实企业经营自主权，不一定要到企业财产所有权中去找出路。下面是笔者的几点浅见。一、经营权和所有权是可以分离的通常讲的两权分离，是指财产（包括...     

我国国有大中型企业公司制改革的法律思考

分析了国有大中型企业深化改革的症结 ,论述了国有大中型企业依法实行公司制改革的要求和运作要点 ,提出了进一步完善公司制法律制度 ,加快国有大中型企业公司制改革步伐的建议     

进一步完善企业集团管理体制

进一步完善企业集团管理体制蔡小于近几年来，我国企业集团有了较大的发展。据统计，在我国３８万户工业企业中，国有工业企业有７万多户，其中国有大中型企业只有１４７万户，这些为数不多的大中型企业却占国民经济的很大比重。全国６００家最大的工业企业，绝大多数是...     

我国国有大中型公司制改革的法律思考

分析了国有大中型企业深化改革的症结,论述了国有大中型企业依法实行公司制改革的要求和运作要点,提出了进一步完善公司制法律制度,加快国有大中型企业公司制改革步伐的建议。     

建立现代企业制度:增强企业活力的根本点

建立现代企业制度,是一项系统工程 这次“两会”,代表和委员们关于如何搞活国有大中型企业问题的思考正在跃上一个新的层面。 “国有大中型企业建立现代企业制度,这是抓住了增强企业活力的根本点。”人大代表、“一汽”集团“老总”耿昭杰如是说。 人大代表赵希友通过对一些世界著名大公司的     

论企业的无形资产及其保值增值途径──企业转变经济增长方式的一个重要问题

积极推进经济增长方式由粗放型向集约型转变，最终都要落实到企业，特别是国有大中型企业。而企业无形资产的保值、增值是进一步搞活国有大中型企业，努力提高经济效益，实现这一转变的一个十分重要的问题。本文从分析无形资产的特征，它被忽视而造成严重流失的各种表现入手，进而探求实现其保值、增值的主要途径。     

企业无形资产的流失及其预防与控制

我国很多企业特别是一些国有大中型企业对无形资产保护的意识不强 ,致使作为国有资产重要内容的国有无形资产大量流失。从战略的高度认识当前我国企业特别是国有大中型企业以知识产权为主要内容的无形资产流失的现状、成因进而找出相应的对策 ,已是当务之急     

“国有大中型企业的困境与出路”调研报告

调研报告反映了国有大中型企业的现状,揭示了国有大中型企业亏损及面临困境的较深层原因,指出要使国有大中型企业摆脱困境,必须构建现代企业运行系统,以取代现有的企业运行机制,尤其是要在政府职能转换、政企分开的基础上,承认、明晰与保护国有企业企业家的管理才能产权,培育企业家阶层及企业家市场。     

股份制不是国有大中型企业的唯一选择

随着我国经济体制改革的深入，对如何进一步深化国有大中型企业改革，扭转大中型企业经济效益下降的局面，解决在改革中遇到的问题，加快发展生产力，已成为当前城市经济体制改革的中心任务。近几年，从理论上到实践中都提出了许多有益的探索，对搞活大中型企业起到了积极作用，其中比较有代表性的是提出了“股份说”。许多理论工作者认为股份制是解决大中型企业所有权与经营权分离与适当结合；政企分离与转变企业运行机制；调动企业经济积极性，把国有企业推向市场经济，提高企业经济效益的最佳选择和唯一出路。应当承认，股份制对于搞活企…     

国有企业现代企业制度建设过程中的若干难点分析

对国有大中型企业进行公司制改造是建立现代企业制度的具体形式 ,本文从公司形式的选择、出资者多元化、经营机制的转换等角度对国有大中型企业公司制改造中出现的问题进行了分析。     

国有亏损企业负责人如何看待亏损问题

国有亏损企业负责人如何看待亏损问题□国家统计局企业调查总队国有工业企业亏损面大、亏损额高问题已持续多年，这是国有企业发展以至整个国民经济发展所面临的一个极为严峻的问题。中央明确指出：用三年左右时间，通过改革、改制、改组和加强管理，使大多数国有大中型亏...     

论国有大中型企业领导者的选拔

搞活国有大中型企业是当前我国经济工作的重点,而改进和完善企业领导者的选拔方式是搞活国有大中型企业的重要环节。本文就这一问题谈谈个人的看法。一、对目前选拔方式的分析当前,关于国有大中型企业改革的热门话题是“建立现代企业制度”、“股份制改革”、“资产重组”等等。实行了这些改革措施后,是否可以做到药到病除？问题并不那么简单。国有大中型企业改革实践表明,在同一行业、同一体制、同等经营环境下,有的企业兴旺发达、有的企业亏损严重。这是为什么呢？关键在于人,更重要的是企业领导人。一个好的企业领导人可以搞活一个…     

国有大中型企业高层经理人员激励机制研究

完善国有大中型企业法人治理结构,建立企业高层经理人员的激励约束机制,是当前企业界关注的重要课题,也是我国国有企业改革的核心问题。现阶段,应结合我国国有大中型企业的实际情况,坚持物质激励与精神激励的有效结合,兼顾效率与公平,选择合理的业绩考核指标,采取切实可行的措施,加强法制建设,培育与规范经理人市场,保证国有大中型企业高层经理人员激励约束目标的实现。