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相似文献
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1.
《经理人》2013,(7):23
获得属于您自己的"商智团"会员遇到困境和问题时(战略、资本、商业模式、人力、营销等),可向海豚会申请帮助。海豚会生成由实战专家组成的"海豚商智公益团",线上回应+线下活动,为企业免费提供"微咨询",聚众人之力和众人之智,扶危救困。成为"海豚商智公益专家"  相似文献   

2.
《经理人》2013,(4):23
获得属于您自己的"商智团"会员遇到困境和问题时(战略、资本、商业模式、人力、营销等),可向海豚会申请帮助。海豚会生成由实战专家组成的"海豚商智公益团",线上回应+线下活动,为企业免费提供"微咨询",聚众人之力和众人之智,扶危救困。  相似文献   

3.
我们创会吧!     
于绍文 《经理人》2014,(1):113-120
正2014,海豚会将其确定为"创会年"。这意味着:海豚会结束了初试阶段,开始精细完善、批量复制阶段。今年,海豚会将高标准创立50个分会,布局在穗深珠三角、上海长三角和京津环渤海及其他充满经济活力的地区。创会的基本标板是海豚会深圳湾旗舰会。这个旗舰会,创立不到6个月,会员50余位,清一色的企业主和高级职业经理人;"海豚圆桌会"、"海豚企业日"、"海豚专家团",做到标准化落地;自组织运行流畅,不仅为海豚会总会秘书处输送了数位副秘书长和部长,还有三位会员在本季内分头另创新的分会。  相似文献   

4.
于绍文 《经理人》2014,(2):106-106
正我们来做一个互动—将海豚会的使命、价值观和口号集中起来,你有什么发现?使命:商智互助,成就卓越;价值观:分享,互助,公益;口号:我们互助!我们卓越!你发现了!"互助",唯一的同时出现在三者之中。海豚会,通过"商智互助",破解经营管理挑战,造就明星企业家;通过"商智互助",自我升华,从优秀到卓越。如果用一句话说明海豚会,怎样说?海豚会是《经理人》创立的商业精英俱乐部。还可以这样说:海豚会是一个商智互助的圈子。  相似文献   

5.
Q&A     
《经理人》2014,(10):84-85
正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。问:海豚会的使命和愿景是什么?答:海豚会的使命是"商智互助,成就卓越!"。通过"商智互助",企业家会员破解经营管理挑战,造就明星企业家;职业经理人会员自我升华,  相似文献   

6.
Q&A     
《经理人》2014,(6):94-95
正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。问:海豚会的使命和愿景是什么?答:海豚会的使命是"商智互助,成就卓越!"。通过"商智互助",企业家会员破解经营管理挑战,造就明星企业家;职业经理人会员自我升华,实现从优秀到卓越。海豚会的愿景是"中国商业领袖星工场"。批量地助力中国商业精英升华自我,跨越成长,从优秀到卓越,从商界精英到商业领袖。  相似文献   

7.
《经理人》2014,(4):114-114
正海豚会有四大特质:微咨询,星工场,自组织,移动互联平台。微咨询是海豚会商智互助的产品特质,星工场是海豚会会员服务的价值特质,移动互联是海豚会运行的平台特质,而自组织,则是海豚会的组织特质。"自组织",是德国理论物理学家H.Haken于20世纪60年代首创。相对于"他组织",自组织不存在外部指令,而是内部相对独立的各个单元,通过有效的制度,标准化流程,协调地自动地形成有序结构,自行运作、自我治理,使其潜力、积极性得到最大程度的发挥,并  相似文献   

8.
《经理人》2014,(4):117-117
正商智互助,成就卓越分享,互助,公益中国商业领袖星工场这就是,海豚会!"海豚会"是《经理人》杂志创立的商智互助圈子,是中国唯一的自组织型的商业精英俱乐部。2012年11月,海豚会在北京举办的第六届中国CEO年会上宣告成立。2013年,经理人传媒强势推出"双核战略",将《经理人》杂志与"海豚会"作为公司两大核心业务,进行创会落地实践,打造出旗舰明星分会—海豚会深圳湾分会。从2014年开始,经理  相似文献   

9.
星工场     
于绍文 《经理人》2014,(3):116-116
正海豚会的愿景应该是什么?海豚会总会邀请深圳湾旗舰会的会员,对此做过热烈的讨论。"说说自己的渴望吧,我们的渴望,就是海豚会的愿景。"最后,大家找到趋于一致的渴望:从优秀到卓越,从商业精英到商业领袖。于是,不仅有了海豚会的新使命"商智互助,成就卓越",也有了海豚会的新愿景:中国商业领袖星工场!星工场,就是批量地助力中国商业精英们,升华自我,跨越成长,从优秀到卓越,从商界精英到商业领袖!  相似文献   

10.
《经理人》2013,(8):114-114
海豚会是由《经理人》杂志联合中国工商领袖共同发起的"线上+线下"结合的高端俱乐部,是以"商智互助"和"商智公益"为核心价值的服务性公益组织。海豚会官网(www.haitunhui.cn)是会员管理、信息发布、资讯分享和即时交流的线上平台。海豚会首倡"商智互助"和"商智公益",倡导互助精神和社会责任感,倡导以商业智慧和思想助人助己、利益社会,倡导一种开放的生命态度、一种卓越的价值  相似文献   

11.
《经理人》2013,(7):124-124
海豚会是由《经理人》杂志联合中国工商领袖共同发起的"线上+线下"结合的高端俱乐部,是以"商智互助"和"商智公益"为核心价值的服务性公益组织。海豚会官网(www.haitunhui.cn)是会员管理、信息发布、资讯分享和即时交流的线上平台。海豚会首倡"商智互助"和"商智公益",倡导互助精神和社会责任感,倡导以商业智慧和思想助人助己、利益社会,倡导一种开放的生命态度、一种卓越的价值观念,旨在创建中国商业精英的精神家园和跨界互动空间。  相似文献   

12.
Q&A     
《经理人》2014,(7):78-79
正问:海豚会从商业模式上说,属什么模式?答:平台模式。海豚会的平台,基本构成是由《经理人》、海豚会、海豚网、海豚会APP、海豚会微信公众平台、海豚会微博构成,即刊会网一体化、线上线下交互的商智互助平台。问:如何理解海豚会"自组织"的组织特质?答:信息共享:单元间信息互通,所得到的信息是完整的;每一个单元都掌握全套的"游戏规则"和行为准则;单元自律:单元具有独立决策的能力;微观决策:每个单元的决策只关乎它自己的行为,其总和决定整个系统的宏观行为;  相似文献   

13.
《经理人》2013,(6):114-114
海豚会是由《经理人》杂志联合中国工商领袖共同发起的"线上+线下"结合的高端俱乐部,是以"商智互助"和"商智公益"为核心价值的服务性公益组织。海豚会官网(www.haitunhui.cn)是会员管理、信息发布、资讯分享和即时交流的线上平台。海豚会首倡"商智互助"和"商智公益",倡导互助精神和社会责任感,倡导以商业智慧和思想助人助己、利益社会,倡导一种开放的生命态度、一种卓越的价值观念,旨在创建中国商业精英的精神家园和跨界互动空间。使命:在商智互助与公益中,服务社会,升华自我理念:助人助己,追求开放的生命态度和卓越的价值观念愿景:中国最大的商业精英俱乐部,最富有活力的商智公益自组织"自组织",  相似文献   

14.
《经理人》2012,(6):125-125
一向领中国期刊创新之先的经理人传媒,正在践行一个将在中国商业历程中具有历史意义的事件:发起服务于中国高端商业精英的智慧型公益组织—海豚会。2012年5月13日,经理人传媒董事长、海豚会首席架构师于绍文和海豚会首批创会会长及项目团队一道,成功进行了海豚会首届创会培训和创会研讨。  相似文献   

15.
周巧璋 《经理人》2014,(4):115-115
正海,融通万里,汇聚商业精英;尚,高贵典雅,铸就个性分会。海豚会海尚分会,是海豚会在深圳地区具有鲜明特色个性的分会,是为了凝聚商业精英而打造的"商"、"智"、"益"组织。它致力于为商业精英提供相扶相持、交流分享、传递爱心的平台。海豚会海尚分会以"海纳百川的胸怀"和"豪侠尚义的气魄"为分会会员提供专业优质的服务,将践行海豚会"分享、互助、公益"的  相似文献   

16.
《经理人》2014,(1)
正海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起,线上、线下链接运行,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。携手海豚会,创会会长将得到:1.获得终生的荣誉。创会会长是终生荣誉。在分会创会成功,并有50人以上的会员基础后,分会会长及其他管理人员可以经会员选举产生,每年更换,但创会会长是终生荣誉。2.创会会长和海豚会协作共赢。海豚会总会将普通会员费的70%和金卡会员费的  相似文献   

17.
Q&A     
《经理人》2014,(8):96-97
正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。  相似文献   

18.
《经理人》2013,(5):128
4月25日,由海豚会主办的海豚圆桌会在北京湖南大厦成功举办。Sales Performance International(SPI)公司创始人主席和高级合伙人、美国"解决方案销售之父"Keith M.Eades先生围绕营销话题做了精彩的演讲,得到海豚会会员的高度评价。KeithM.Eades先生提到,打造高绩效营销是企业未来竞争的必由之路。尤其是当前经济大形势不景  相似文献   

19.
《经理人》2013,(7):125-125
鲁阳广东金美律师事务所执行主任总经理海豚会深圳湾分会会员。金美创新股份合伙体制、"你中有我,我中有你"的链式发展模式,办案流程化、讨论制度化确保案件质量。入会寄语:海豚会是智慧联盟组织、会员的欢乐家园,能在轻松愉快的环境中学习提升,在资源共享的平台上共同成长。真诚希望海豚会用心办会,启智、启财、启众、  相似文献   

20.
Q&A     
《经理人》2014,(9):100-101
正问:海豚会从商业模式上说,属什么模式?答:平台模式。海豚会的平台,基本构成是由《经理人》、海豚会、海豚网、海豚会APP、海豚会微信公众平台、海豚会微博构成,即刊会网一体化、线上线下交互的商智互助平台。  相似文献   

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