团队冲突与知识型员工创新绩效跨层关系研究

基于领导理论和团队知识管理理论,研究了团队任务冲突和关系冲突对知识型员工创新绩效的影响以及知识分享的中介作用和团队领导谦卑的调节作用。研究结果表明,团队任务冲突与知识型员工创新绩效之间呈倒U型曲线关系,团队关系冲突负向影响知识型员工的创新绩效;知识分享在团队冲突和知识型员工创新绩效之间起中介作用;团队领导谦卑显著抑制了关系冲突对知识分享的负效应,显著增强了任务冲突对知识分享行为的正向影响。据此,建议团队领导提升团队冲突管理的处理能力,重视团队内部知识分享及领导谦卑德行培训。     

基于成员异质性的农民专业合作社知识管理模式的研究

当今世界,知识已成为一项重要的战略资源.知识管理成为各类社会组织应对复杂变化的社会环境以及赢得竞争优势的有力工具.农民专业合作社被看作是促进农业发展二次飞跃的有效手段之一,近来备受关注.本文针对我国农民专业合作社成员异质性的特点,借鉴实践社群中社员身份划分标准,将合作社成员进行分类,并综合组织学习理论和知识管理理论,构建了农民专业合作社的＂5层次＂知识管理模式.     

敏捷供应链的跨文化管理

敏捷供应链中的成员往往具有不同的文化,其内部存在不同程度的文化差异,解决文化差异问题的关键是如何正确地把握和运用跨文化管理使之成为多元化组织以创造竞争优势。在敏捷供应链中,一般性组织的跨文化管理指导性原则是尊重理解,求同存异;多元化组织开发模型的关键是领导力开发和组织评价;而对虚拟团队的跨文化管理,不仅要利用多元化组织的开发模型和方法,创造公平的工作环境,建立有效的激励和约束机制,而且要更注重团队成员之间的沟通和信任。     

变革!智能导向UP知识型组织续航力

知识经济时代,对于以知识、服务或创新为竞争关键的产业来说,未来企业人力资源的管理将由"以工作为基础"转换为"以职能为基础",使组织在外在变动快速的环境之下,藉由吸引有能力的人才与提升组织内人员的素质与能力,达到活用人力资源、强化竞争优势、提升组织绩效的目的,提升组织未来续航力。     

虚拟团队的人员管理障碍及协调与控制

虚拟团队不同于传统的实体团队,成员不再依赖于一个看得见摸得着的办公场所而运作,而必须借助于先进的通讯技术进行交流。虚拟团队的人员管理面临着沟通障碍、协调障碍、信任障碍、分配激励障碍、道德风险障碍。因此,加强虚拟团队人员的管理与控制应采取几方面措施:加强跨文化的管理与协调;想方设法使成员共享组织的目标;建立信任关系;建立有效的激励与约束机制;加强对冲突的管理;加强知识信息的管理与协调。     

探索团队内外部过程之间关系研究的框架

为了适应不断激烈的竞争和迅速变化的环境,团队不得不进行边界管理,同时仍需要管理内部进行的互动过程,因此提高团队效能需要同时关注这两种过程。从资源的角度看,团队的内、外部过程之间存在直接竞争关系,但面对共同的任务两者之间又存在相互协调,相互促进的影响。因此,研究两者之间的关系应该建立在全面认识团队进行的内外部活动基础之上。     

团队氛围和领导方式情境下个体特征如何影响知识分享——基于模糊集的定性比较分析

知识分享是隐性知识显性化的主要途径,促进知识分享是组织获取核心竞争力的关键手段。现有针对知识分享的研究大部分从团队环境、领导方式和个体特质三个角度进行实证回归分析,从整合上述三个角度的组态视角来探讨有效促进知识分享的因果路径的研究尚缺乏。基于模糊集理论,对43个知识团队200个员工样本进行定性比较分析,结果发现,管理者可以针对员工是否存在领地特质而营造相对应的团队人际信任和竞争氛围,并选择合适的领导形式,通过四种路径来促进员工知识分享行为。     

知识团队冲突的动因探析

知识经济时代,知识团队已经成为组织中重要的学习单元和绩效单元.知识团队因其成员多样性而具有自己的特征,知识团队冲突主要有个体特征和群体层面两个方面的动因.研究知识团队冲突的动因,可以为有效管理知识团队奠定基础.     

支持员工知识深层建构的饭店虚拟学习团队组建及运行

虚拟学习团队为饭店提升员工知识建构层次创造条件,同时也面临知识建构低层次的凝滞局面。结合饭店内部各方面特点,以实践共同体、知识社会网络结构、凝聚子群内关系性质、知识链为组织载体,设计其虚拟学习团队的成员结构。同时,加强饭店信息技术建设、员工技能培训、员工知识供给激励、学习环境虚实结合、团队角色管理,搭建虚拟学习团队的运行平台,从而促进团队内知识建构螺旋上升。     

适应网络时代竞争特点的组织战略构想

在当今的网络时代,企业所面临的外部环境瞬息万变,市场竞争也因此出现了许多新特点。本文认为这些特点表现为：速度成为竞争取胜的决定因素,知识创新成为竞争取胜的源泉,协同性竞争取代对抗性竞争,计算机化的柔性设计、生产和营销取代传统的刚性设计、生产和营销。在这样的竞争环境下,企业若要赢得优势,必须探求适应当代竞争的组织战略。本文结合市场竞争特点,对企业的组织结构、雇佣制度和激励方式进行了研究,提出以价值流为中心的组织结构,以知识和技能为核心的雇佣制度和与前两者相适应的差异化激励方式     

福列特的组织与人关系评析

从存在心理学视角对福列特有关组织与人关系的观点进行分析。分析认为,福列特对组织＂整体性＂、＂团体性＂特征的阐发,使组织也能成为个体存在的归属地;这是对传统组织定位的一种突破,也是一种新心理学;这有益于组织功能的创新。     

智慧型组织的组织学习能力建设

当今世界瞬息万变,环境不确定性加剧,企业要想获得成功,必须基于组织学习而进行持续地更新和再造。对于组织来说,学习变成了一种基本的竞争要素和生存方式。智慧型组织因其智能性、弹性、适应性成为组织发展必然趋势。通过智慧性组织的组织学习能力建设可以提高企业的竞争能力,从而保持长久生命力。     

“融知-发酵”模型中知识菌株的产生

知识和创新越来越成为组织取得竞争优势的关键,本文通过对组织学习的"融知-发酵"模型中的知识菌株的来源、产生方法、产生过程及其主要作用进行分析,使企业在日益竞争的环境下对知识,尤其是知识菌株(创意)进行有效的管理,使组织学习的目的和目标更加明确.     

基于知识管理的客户关系管理初探

知识经济时代,知识管理格外引人注目。知识已经作为一种重要资源,与最初资源(人力、物力、财力、时间、信息、关系等)整合到管理的各个方面与环节中,发挥其魔力效用,并不断为企业获取竞争优势。本文以知识管理为基础,探讨如何提升客户关系管理的问题。本文首先介绍客户关系管理的定义、客户关系管理的发展趋势,基于知识管理的客户关系管理涵义;接着论述了基于知识管理的客户关系管理的知识分析、实施与评价;最后进行总结。     

新时代农村基层党组织组织力提升路径探究

农村基层党组织组织力是指农村党组织对农村社会和农民群众进行领导、引领、组织、号召和整合的能力,是农村基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和号召力的重要来源,在实施乡村振兴战略和乡村治理现代化进程中发挥着关键作用。针对当前农村基层党组织政治领导力弱化、组织功能淡化、服务能力不足等问题,新时代提升农村基层党组织组织力,应以强化政治领导力为统领,加强自我管理,致力于团结带领农民群众共同致富,为实施乡村振兴战略和实现乡村治理能力现代化提供坚强的组织保证。     

基于组织学习的企业知识管理

通过基于组织学习的有效的知识管理能够增加企业价值,探讨了知识管理与组织学习的关系,指出通过培育核心能力的组织学习能够形成持久的竞争优势,从而带来企业价值的长期稳定增长;同时还讨论了有利于组织学习的组织设计以及对组织学习的评价问题.     

结构复杂性度量和复杂结构组织

组织结构是企业的基本框架,是企业所有活动的载体,组织结构的有效性对其生存发展具有重要意义。在充满复杂校和激烈竞争的知识经济时代,企业的组织结构形式发生了较大的变化,组织内外环境的日趋复杂和不确定使复杂性成为组织结构的重要特征。目前对组织结构复杂性的研究相对较少,在复杂性理论指导下进行的研究则更少。基于此,文章将组织结构的复杂校和复杂性理论进行了有机的结合,提出了组织结构复杂性的度量方法,并基于度量结果定义了复杂结构组织,希望可以为后续研究做出一点有益的探索。     

虚拟企业的管理创新

虚拟企业是知识经济的产物，在信息经济时代，计算机技术、网络通信技术、互联网技术的发展使企业组织开始演化，虚拟企业逐渐成为一种重要的生产经营组织形态。“虚拟”是电脑网络术语中的一个常用词，引用到企业管理中，相对于传统实体企业，它在管理理念、计划手段、组织结构、技术手段等方面具有一定的创新特征，可有效提高企业核心竞争力。     

知识经济下企业组织内部网络化

在知识经济时代，知识成为企业的核心资源，传统的企业组织结构受到严重挑战，知识经济要求现代企业组织能为知识的经济价值的实现提供保证。从组织权力结构和知识共享两个方面来实现知识资源的经济价值，是企业组织对知识经济的适应。在组织内部重新分配权力结构，突破组织成员之间的沟通障碍，扩大组织内部成员知识共享的范围，建立企业内部网络组织是适应知识经济的有效选择。