在同事的刁难中成长

职场中的同事，可能是你进步的良师益友，给予你无私的帮助，与你共同创造双赢的局面；也有可能是你的对手，专门与你作对，处心积虑地刁难你，甚至在你有望成功的时候给你使绊，使你功亏一篑。同在一家公司，摩擦在所难免，而我们要做的，是如何将摩擦对我们的伤害减至最小，或者在刁难中尽快成长起来。     

年薪36万总经理的招聘试题

年薪36万元的总经理职位需要怎样的闯关？情景化的招聘试题可能隐含着棘手的刁难，复杂的驾驭，微妙的人际关系，面试高手可能由此甄别出你是否在纸上谈兵。     

面试应答怎样才能“逢凶化吉”

为了对面试者作出进一步的测试和考验,筛选出更加优秀的人才,考官们经常在面试考题中精心设计一些陷阱和圈套,有时还会无风三尺浪,故意刁难,因而在面试中面试者常常会遇险逢凶。当凶、险出现在你面前时,只要你稍有不慎,稍差功力,就有可能招架不住,败下阵来。那么,面试应答怎样才能逢凶化吉呢?     

好话

张局长在局里大权独揽,大事小事都是他一个人说了算,副局长的位置形同虚设。赵副局长有职无权,被晾在了一边。张局长办事特"黑",明明该办的事若不给好处,他会刁难你跑上十次八次也不一定能办成。因此,时常有人请张局长喝酒,还要送礼。赵副局长对张局长意见很大,但也毫无办法。     

考官“刁难”，怎么办？

在公务员面试当中，考生可能遇到考官似乎是在“刁难”，其实这是考官对考生应变能力、表达能力、情绪控制能力等的考查。 一位考生的经历 去年我参加公考笔试通过且名次居前，很不错的成绩。当时很高兴，感觉面试应该没问题。但是没有想到结果让我败得很伤心     

农村劳动力迁移摩擦影响农民工数量与工资结构吗？

运用世代交叠模型研究了迁移摩擦对城乡劳动力迁移结构变迁的长期动态特征影响． 研究表明，在城乡劳动力市场分割的前提下，迁移成本、城镇失业人员的工资和暂时性迁移工 人的工作摩擦共同刻画了中国城乡劳动力迁移的动态变化特征． 当迁移摩擦变化时，农村迁移 人员会理性地调整对教育的投资，进而会影响到迁移人员的教育结构和数量结构，而教育投资 函数的凹函数性质和迁移人员风险厌恶的特征使得技术工对迁移摩擦变动更敏感， 引起技术 工的劳动供给更明显的变化，进而引起技术工工资更明显变化， 为“迁移之谜”出现提供了可 能． 改善迁移人员的住房条件、医疗保障服务和完善劳动力市场机制，从而降低迁移成本、增加 暂时性迁移工人的就业概率，是加快中国城乡迁移进程和解决中国“迁移之谜”的有效政策．     

决策者说

看到视频里民警那张脸,真是让人不寒而栗!——河北省武邑县公安局出入境科民警刁难群众的一幕被曝光后．河北省公安厅副厅长张士良公开痛斥说。     

巧用幽默摆脱尴尬

有人说，人生是一篇错误的记录史。自己的失态，别人的刁难，随时都能使人陷入尴尬境地。贤明的先人给我们一个很有智慧的建议，“败军之将，不可言勇”。即守住沉默是落败者的上策。但在当今竞争激烈的时代，一味地沉默退让，极易给人以懦弱、无能的感觉，使情况越变越糟。倘能适时幽上一默，可能会立即从困境中解脱出来，反败为胜，带来意想不到的效果。     

小幽默5则

一文不值甲乙两人招来一辆出租车。甲问司机：“去市中心广场多少钱？”司机：“十元。”甲又问司机：“同我朋友一起去呢？”司机：“也是十元。”甲对乙说：“我早就对你说过．你一文不值!”热情服务与女朋友相识了两年之后．双方家长终于认可了我们的恋情。于是，我们决定去领结婚证。为我们颁证的是一个很热情的小伙子．他谦虚地对我们说：“今天是我参加工作的第一天。请你们对我的工作进行评价。”     

一周声音

我们不能喝你的水，运来一点水不容易——3月20日，在云南师宗县葵山镇大麦地村．村民为温总理倒茶，被总理婉拒。 现在如果我们想用增加少部分人或者是少数垄断企业或者是国家的收入来提高我们的消费水平的话。这可能是一种南辕北辙     

石油社区：“440”便民服务电话真是灵

“喂，是社区维修队吗？我家的日光灯坏啦，请帮忙修一下吧”。“好嘞．你住几号楼．我们马上就过去…”。     

心中有市场——记金城（邯郸）冶金有限公司董事长曾文

成功者之所以成功，其实并没有太多的秘密，只不过他们的思路有时比别人宽一些。凡事多换个角度思考，非但不浪费时间。反而会使自己对未来更有把握。市场经济让我们常常相信：“竞争条件下不会留给我们一块空白的市场。”其实此话也有不妥，只要你努力，能在寻找市场缝隙中得手．那缝隙就是留给你的“市场空白”。只是市场变化的速度太快，使属于你的“市场空白”很快就会在有人跟进中不再“空白”。不过没关系，你可以再找。只要心中有市场．就不可能没有你生存的空间。美国西部淘金热演绎出了亚速尔卖水的故事，亚速尔找到了市场；我国近年的买房热造就了测量师，测量师们找到了市场……只是现在再卖水就无钱可挣．再挤进测量师队伍也大不如前风光罢了，因为有人跟进了。     

单纯的道德谴责不能解决现实闻题

对地方政府进行道德谴责，不能解决现实问题。“宜黄慧昌”已经向我们展示了强拆者的价值观和思维方式，你可以不认同，但你无法否认．这在官员中非常普遍。钉子户举报官员强拆求财太野蛮，官员指责钉子户漫天要价太无耻，     

美国人这样培训总统

工科硕士开冰激凌店．你觉得是大材小用；高中生做市政科研，你觉得是小材大用。学校布置给孩子们的家庭作业都是泛而大的问题，这是我们的博士生都不敢轻易下手的题目，但美国的小学生却敢做，而且做出来了……     

浅谈如何矫正学生的不良品德

调皮、出风头、搞恶作剧、愚弄同学、刁难老师,学习态度不端正,时常违规违纪,几乎是小学阶段品德不良的学生的共性.他们时常让老师"头痛",而我们又不能不去面对他们.     

在机关说话

“说”在机关，永远不会是信口开河。总的原则是，你职责范围内的事情是你最应该说也必须说的。超越职责范围的家长里短、是是非非．除了消耗体力、引火烧身之外，对于我们的发展并无实质意义。而且凡是习惯议论长短的人，最终会被领导在潜意识里认为“能力有限”——这是一条真理。但你职责范围内的事情，你必须搞懂搞清楚，有思路、有观点、有办法，特别要有独特的见解，随时能够“自圆其说”。     

兼并上司的立场

本期话题:怎样向上司提意见金无足赤,人无完人。上司会在一些不恰当的场合作出一些不恰当的决定,也许是故意刁难,也许是能力缺陷。但是无论如何,这都足以干扰你的工作,破坏你的事业。如果逆来顺受,不仅会累积你纵横人生的困难,也会助长上司信口开河之气焰。但上司大权在握,居高临下,如果激烈反击,受伤的很可能总是你。俗话说,墙推倒了便是桥。向上司提意见要讲究艺术,因为提意见的技巧决定着效果;向上司提意见亦不能百无禁忌,因为提意见的内容决定着结果。面对来自上司的压力,总有一些话如骨哽在喉,不吐不快。此时此刻,你将怎样去做?     

采英拾贝

我们周围聪明人真多。左看专家，右观学者，上产公知，下聚五毛。左派右派。愤青愤中无处不在。站左，右边骂。靠右，左边怒。站中。两边骂。你讲啥不重要。别人如何解读你最关键．反正是错！     

投入99．9％的后果

为什么我们工作时要100％地投入？你也许会问，99．9％还不够好吗？下面我要告诉你千分之一的误差会造成什么后果。假设大家工作时99．9％地投入，那么：     

福日领导艺术——唐总论策(6) 经济中包含政治 政治中包含经济

美国为何敢在“银河号”、“犀牛角”和我国“复关”问题上无事生非、刁难我们,蛮横地推行其霸权主义和强权政治,就是因为中国还不够强大嘛！所以说,经济中包含政治,政治中