品牌重振期战略管理的内涵及其模型研究

文章定义了品牌重振期及其战略管理的内涵,阐述了品牌重振期设置的理由,并从战略管理的基本结构"战略分析、战略规划、战略实施"出发,研究了品牌重振期战略管理的内容,构建了一个全新的品牌重振期战略管理模型.该模型认为,品牌重振期战略分析的任务是确认品牌已经进入衰退期、且具有重振的可行性;战略规划的任务是通过反思找出品牌衰退的原因,属于品牌自身的原因就进行品牌改革规划,重新创建品牌资产;属于品牌管理的原因就进行回归基础规划,返回原来的品牌定位,制定新的品牌管理措施;属于两个方面的原因就同时进行两个方面的规划;战略实施的任务是对重振策划好的新的品牌信息进行"全方位品牌传播".这一模型的内容,前后首尾衔接、紧密联系,具有可操作性.     

以人为本：高校人力资源管理的取向构建

高校在我国实施科教兴国、人才强国战略中发挥着主力军的作用。“以人为本”是高校人力资源管理的出发点和落脚点,要落实“以人为本”,首先要了解高校人力资源的特点,其次是高校人力资源管理的特殊性与矛盾性,针对这些从管理主体和管理客体二者之间的辩证关系入手,去探讨如何实现“以人为本”思想,而这一前提是管理者与被管理者、管理主体与被管理者之间通过主动、自觉的双向构建来实现。     

品牌接触点战略管理研究

本文以品牌接触点管理的含义为切入点,从战略层面对品牌接触点管理的层次和路径进行分析,提炼出品牌接触点战略管理的六大要素,构建了基于品牌价值视角的六大战略要素协同的品牌接触点战略管理钻石模型,进而提出品牌接触点战略管理对策。     

茶业品牌经营问题及对策研究

从品牌关系视角出发,对中国茶业实施品牌经营所面临问题进行深入分析,提出走品牌经营道路,提升中国茶业竞争实力的战略对策:(1)创新技术,坚实茶业品质基础;(2)建设区域品牌,实现品牌阶梯发展战略;(3)充实茶叶经营主体实力,推动品牌战略与资本运营紧密结合;(4)培育品牌意识,提升茶叶企业品牌经营水平;(5)强化政府扶持作用,改善品牌茶业生存环境。     

古代景德镇陶瓷业的历史演变

景德镇陶瓷业的历史源远流长。文章对古代景德镇陶瓷业的发展演变轨迹进行了初步梳理:东汉至南北朝，景德镇的陶瓷业只见文献记载，未见陶瓷遗迹；隋唐、宋、元、明朝，逐步发展，明朝景德镇成为全国瓷业中心；清朝前期，达到世界瓷业鼎峰，清朝中后期，历经坎坷，曲折发展。通过这一梳理，一方面展示景德镇陶瓷业的历史演变轨迹及陶瓷文化的发展状况，另一方面也为今后景德镇陶瓷业的进一步发展提供历史借鉴。     

乡村振兴战略下农业品牌培育的知识产权路径

农业品牌培育是实施乡村振兴战略的重要措施,知识产权是农业品牌确权的基本工具,是农业品牌的创制、管理和运营的重要路径。虽然我国知识产权法制体系已经形成,但是在农业品牌培育方面仍然存在许多问题,如生物遗传资源、动物新品种、植物新品种、地理标志、民间文学艺术作品、产地、字号等关涉“三农”的特别知识产权类型不明确。为此,乡村振兴战略下需要对农业品牌培育的知识产权路径进行梳理和优化,明确关涉“三农”的特殊知识产权类型,健全涉农知识产权法治和管理,引导农业主体有效经营知识产权,以加速农业品牌的培育。     

品牌导向研究述评:基于混合战略导向逻辑的分析

近20年来,对品牌导向的探讨成为品牌管理与战略管理交叉领域的研究热点,但现有研究结论并不一致,甚至彼此矛盾和冲突.在对品牌导向概念内涵与构成维度进行系统梳理的基础上,采用混合战略导向的分析逻辑重新审视企业实施品牌导向的本质,从不同战略目标这一角度出发对品牌导向类型进行解析,并对品牌导向的前因后果作出评述,最后对品牌导向的未来研究方向进行展望.     

区域产业集群品牌的地理标志管理模式选择

地理标志与区域产业集群品牌都可标识产品品质和地域特征,依靠地理标志管理制度对区域产业集群品牌进行管理是很多区域和产业集群的发展方向。我国现行的地理标志管理模式淡化了标志独特性、模糊了主体权利、增加了管理成本。因此,选择专门管理模式对基于地理标志的区域产业集群品牌进行管理是我国在此领域的必由之路。     

重庆会展品牌定位的策略思考

体验经济已经走入我们的生活。基于学者们对重庆会展品牌研究,结合重庆区位、文化、旅游、产业等环境,提出了重庆会展品牌定位战略;会展品牌与体验经济有着天然的联系,作为会展品牌管理者可以通过创建四种体验类型来进行重庆品牌定位的策略选择。     

基于我国品牌价值的企业战略管理研究

随着新世纪的到来,我国企业面临的环境发生了翻天覆地的变化。面对日益复杂、动荡的环境,我国品牌企业只有实施基于核心能力的战略管理新模式,建立和培育核心能力的品牌价值,实现以市场需求为导向的、核心能力为基础的发展战略,才能获得持续竞争优势。品牌企业正确的战略管理思路应是制定以品牌价值为基础的企业战略,通过分析我国品牌企业制定战略中存在的问题,提出了制定品牌企业战略的具体对策,从而使品牌企业在激烈的国际竞争中运筹帷幄、稳操胜券。     

品牌战略促进区域经济发展的策略探讨

实施品牌战略,是提高国家或地区经济竞争力的战略措施。随着市场经济的发展,品牌已成为一个企业、地区和城市综合实力及经济发展水平的体现,品牌战略的实施是一个地区提高主导产业竞争力,实现区域经济健康快速发展的必然选择。     

区域合作背景下政府间协议的一个分析框架:集体行动中的博弈

基于博弈思维,构建集体行动中的合作博弈分析框架,将区域政府间协议引入合作博弈框架进行分析。区域政府间签订和执行协议的过程,就是集体行动合作博弈的过程,在对合作博弈参与者的人性假设、博弈效用、策略选择等要素构建的框架进行分析的基础上,指出区域政府间协议是集体行动合作博弈的结果,并从博弈视角分析区域政府间协议运行中各地方政府的动机、激励、博弈效用和机制设计等问题。分析结果表明:区域各政府间通过协议推动合作已成为区域行政的一种重要方式,即契约行政方式,基于协议的区域契约行政方式实现了区域内各参与主体的重复动态博弈,累积了各地方政府间的互信与共识,帮助形成信任基础,从而实现共赢的博弈均衡和区域公共治理现代化。     

品牌对区域经济发展的影响研究

品牌是一个地区发展的标志,其对区域经济的影响与作用是不可估量的。本文分析品牌与区域经济发展的互动作用,即品牌推动区域经济的发展,区域经济的发展促进品牌的成长,及品牌策略对区域经济的影响方面等,只有打造区域品牌,才能促进区域经济的快速发展。     

财务危机管理中的动态博弈分析

在财务危机管理的过程中,管理者必须根据阶段性的处理结果和发展趋势动态地调整管理活动。本文在动态博弈模型的框架下分析了财务危机管理中＂危机＂与＂管理者＂之间的动态博弈过程：财务危机在发出危机信号时,管理者通过观察财务危机发作所选择的行动来推断其类型或修正对其类型的先验概率分布,然后选择最优行动,财务危机预计到其行动被管理者所利用,就会传递不利的信息,整个过程是财务危机和管理者不断行动,不断修正过程;并探讨了利用博弈模型生成管理者所期望成本最小、保障率最高的预案。     

连锁经营企业扩张战略研究--以餐饮业为例

连锁经营是零售企业实现规模化扩张发展道路的最有效战略,扩张战略的实施需要一定的内部支持体系,选择合适的扩张模式,注重扩张风险的识别与控制。通过对珠三角连锁餐饮企业的问卷调查数据进行实证分析得出结论：连锁扩张战略与扩张驱动力之间存在显著的关联性。产品、技术与文化对公司的长期绩效会产生显著性的影响,物流配货体系主要对公司的短期绩效产生显著性影响,人力资源与管理支持对公司的长短期绩效均会产生显著的正向影响,扩张风险与扩张战略呈负相关关系。建议连锁经营企业采取稳健的饱和式扩张战略,建设精细化管理体系,完善连锁经营企业的品牌形象。     

试析农产品区域性品牌的创建原则

农产品区域品牌已成为农产品品牌经营的最佳选择,是提升区域农产品竞争力的有效途径。通过分析农产品区域性品牌的内涵及其特性,总结出农产品区域性品牌的创建原则：具有深厚的区域文化底蕴,产业集聚,龙头企业带动及政府扶持,产品差异化营销等;提出相应的农产品区域性品牌的培育对策：围绕文化内涵确定品牌的核心价值,培育具有核心竞争力的农业龙头企业,建立标准质量体系等。     

区域品牌建设的实证分析

随着品牌竞争力发展全球化的日趋加深,各国对国家品牌的培育均给予了广泛的重视。我国国家品牌竞争力缺乏竞争优势,为培养我国国家品牌,应大力发展区域经济,培育区域品牌。本文阐述了区域经济的集聚优势和区域品牌的协同效应,对温州区域品牌建设进行了实证分析,并提出温州区域品牌建设中应发挥地区的整体特色,注意存在的某些问题如企业规模小、品牌短视意识等,最后提出了品牌立市、技术创新等相关的区域品牌建设对策。