长芦盐业的产业化路径思考

长芦盐业发展有着悠久的历史,发掘它的历史传统和文化底蕴,可以为今天的盐业企业发展注入活力。新的时代背景下长芦盐业产业化的有效途径有:地方政府要对盐业企业发展的合作共赢给予强有力的支持;推进强强联合,促进盐业企业的转型升级;以盐业商品交易会为平台,推进盐业企业的科学高效发展;发挥大型庆典的平台作用,传扬盐业企业的历史传统、推进现实发展;把握京津冀协同发展的有利形势,抓住新的历史发展机遇,实现盐业企业发展的新突破;利用沧州盐业集团临港的优势地理位置,依托沧州的沿海强市建设战略,发挥沧盐集团的经济辐射作用。     

企业产品开发人员知识共享机理研究

企业产品开发人员的知识共享是提高企业知识管理水平、增强企业竞争能力的重要途径.通过相应的数学模型,对企业产品开发人员自身效用有重要影响的知识共享进行了详细的分析,提出相应的对策,为企业促进产品开发人员的知识共享提供了理论借鉴.     

电信企业产品开发中的知识管理探讨

随着电信市场的迅猛发展，电信产品的管理成为企业最为关注的问题。但在当前，可以拿来满足客户需要的产品是非常有限的，因而企业将目光对准电信产品开发，对产品开发中的知识进行有效管理是产品开发的重要基础。企业如何做好产品开发中的知识共享、沉淀，如何建立针对适合产品开发的知识管理系统，笔者对此进行了相关探讨。     

协同产品开发中供应商介入时间对无效迭代影响研究

多企业组织协同产品开发中,供应商合适的介入时间是产品开发成功的关键因素之一.本文通过提出供应商知识累积曲线.刻画供应商知识累积的演化路径,建立信息单向依赖任务供应商介入时间模型,研究了在并行开发中供应商介入时间对无效迭代的影响,并通过数值算例验证了模型的有效性和可行性.最后对协同产品开发管理中供应商介入提出了建议.     

网络环境下客户参与对产品开发绩效的影响研究-以我国软件企业为例

本研究以网络环境为背景,回顾了客户参与和产品开发绩效方面的研究成果.根据对中国软件企业的调查结果,利用结构方程模型(SEM),分析了客户网上参与和产品开发绩效之间的关系.研究发现:虚拟客户参与平台(VCE)的设计特征、客户知识管理能力、客户网上参与强度都对产品开发绩效有直接正向影响;虚拟客户参与平台的设计特征还通过客户网上参与强度、客户知识管理能力对产品开发绩效有间接正向影响,而客户特性和产品开发绩效之间关系不显著.研究结论为提高企业产品开发绩效提供了实践指导意义.     

并行工程环境下产品开发中的非时间冲突消解方法

企业的产品开发的组织方式一直采用串行的方法，串行的产品开发过程存在着下游开发部门的知识难以引入早期设计、部门之间缺乏理解、产品开发周期长、资源稀缺约束等弊端。为了解决串行的弊端，减少产品的开发时间和成本，近年提出了并行的产品开发设计方法。     

加大盐政管理执法力度 促进制盐企业改革发展

重庆市盐务管理局是重庆市人民政府盐业行政主管部门，履行全市盐业行政管理职能，主管全市盐业生产、运销、盐政市场管理工作，下设3个盐务处、36个区县盐务分局。重庆市盐业总公司是重庆市人民政府批准设立的加碘食盐专营经济实体，承担全市盐产品的生产经营和供应工作，下设万州、涪陵、黔江3个盐业公司，     

绿色产品开发的组织管理

本文将并行工程的思想引入绿色产品开发的组织管理中,探讨了集成在单个项目、多个项目开发中的应用,并提出了绿色企业与外部协作厂商及其整体的组织集成模式.     

浅谈食盐流通现代化和会计信息化

正盐业是一个古老的行业。早在2600年前的春秋战国时期,齐国宰相管仲制定盐的专卖制度延续至今,国家对食盐仍然实行计划调拨、国家定价,划区分销为主要内容的专营管理,两碱工业盐逐步进入市场,其它工业盐由各地盐业公司统一组织供应。由此可见盐对国计民生的重要性。随着我国市场经济的日益发展和改革开放的逐步深入,盐业改革的步伐也正在加快。为适应形势变化的需要,国家发改委在2003就提出了推进食盐流通现代化的目标。利争3-5年的时间完成机制创新和经营创新:构建市场一体化、产销一体化网络、实现食盐产销"五化"(即分装集中化、流通配送化、销售网络化、经营连锁化、管理信息化)将来的盐业企业将是集产、供、运、销为一体的现代化股份制企业。这对于提高我国盐业整体竟争力、引导和促进消费、保障食盐专营秩序,解决我国盐业当前突出问题具有重要的现实意义。     

怎样使新品开发“优生优育”

新品开发是产品结构调整的重要途径,是企业增强市场竞争力的有效手段。但不少企业的产品开发却似"猴子掰苞谷",收效甚微。据《科技日报》透露:全国每年产品开发立项二万多,50%的项目成功地开拓了市场。那么——新品开发失利的主要原因何在?在新品开发的过程,许多项目"难产"失利的主要原因,不外乎以下五种:一是谋子不谋势,静态决策埋祸根。有的企业仅以市场现状为基础进行设想和论证,市场上流行什么,就开发什么,而对市场固有的竞争性和发展认识不足,盲目地跟风浪赶时髦。这样的产品开发往往因企业能力受阻而中途流产,或因时过境迁、市     

坚持依法治盐搞好食盐专营

近年来,邓州市盐业管理局在省、市盐业局和市委市政府的正确领导下,在全市盐业广大干部职工的共同努力下,解放思想,更新观念,抓住机遇,深化改革,在依法治盐、强化专营、确保供应合格碘盐、消除碘缺乏危害方面,做了一些卓有成效的工作,得到了上级领导的肯定:连续3年被河南省盐业管理局评为"食盐专营先进单位",盐政管理工作连续5年夺得全省第1名,连年被南阳市盐业管理局评为"目标管理优胜单位".     

作为在于优势的发挥——川盐化盐业开发公司党委开展思想政治工作记实

去年,川盐化盐业开发公司受市场因素影响,生产、停产、半停产单位均有,由于该公司狠抓了思想政治工作,生产单位职工生产工作积极性高,半停产、停产单位职工思想稳定,全公司职工与企业共度难关。他们积极拓展产品市场,扩销增收,增产节支。在同行业普遍亏损的状况下,该公司实现销售收入1.1亿元,创利润近3.000万元。 “企业处于困境,思想政治工作更显示出自己优势的巨大作用”。盐业开发公司党委书记江昌年接受记者采访时,     

不确定环境下的产品开发柔性研究

随着产品复杂性和市场变化速度的急剧提高,企业在产品开发过程中对产品需求的变化越来越难以预测.因此对不确定环境下产品开发过程中开发柔性的研究具有特殊的意义.本文通过对影响产品开发柔性变量的研究,提出了衡量产品开发柔性程度的"产品开发柔性指数"的概念以及确定方法,进而提出了利用产品开发柔性指数分析与确定现有方案的柔性以及进行不同设计方案的选择.最后提出了基于不确定环境的提高产品开发柔性的三种主要战略对策.     

关于推进上海企业产品开发和市场开拓的思考与建议

产品开发能力与市场开拓能力，是社会主义市场经济条件下企业生存与发展的基本问题。针对上海企业在“产品开发”与“市场开拓”方面存在的有关问题，我们经过调查研究，提出以下意见与建议：     

2005年重庆盐业改革发展的主要任务

2004年，全市盐业在推进改革发展，落实专营政策法规，加强流通现代化建设，加大行政管理与执法，加强企业经营与管理，推进物质文明与精神文明建设等方面取得了新的成绩。全年全市盐业经济运行质量良好，原盐产量53．99万吨，比上年增长2．87％；工业总产值31715万元，增长24。5％；盐及非盐销售收入70273万元，增长14．3％；实现税利14631万元，增长27．6％。全市盐行业主要经济指标再创历史新高，保持了重庆盐业持续稳定健康发展的良好势头。     

顾客满意度的定量分析与应用

充分满足顾客的需求是企业生存和发展的根本,生产顾客满意的产品是企业经营的基本目标,企业产品开发活动开始于满足顾客的需要,企业只有了解顾客的需要才能开发出顾客满意的产品,只有了解顾客满意产生的背景、并对产品以及构成产品满意的各因素进行科学评价,才能把握产品调整和产品开发的方向,有效地提升企业在市场中的竞争力.     

产品开发内在风险未确知测度评价研究

本文在对产品开发内在风险的影响因素进行系统分析的基础上,建立了一套较为全面的产品开发内在风险多层次评价指标体系,并利用未确知测度模型给出了一种多层次未确知测度产品开发内在风险评价方法,最后给出了企业产品组合开发控制模型.     

研发/制造/营销跨职能整合与新产品开发：产品创新性的差异效应研究

本文考察了研发/制造/营销跨职能整合的前端驱动要素及跨职能整合对新产品开发绩效的提升机制。结果表明：联合创新激励、高层管理者支持、产品开发正式化和产品开发动态性是增强跨职能整合有效性的重要前因变量,跨职能整合提升了产品线协同和新产品开发绩效,产品线协同和新产品开发有助于增加企业市场绩效,而产品创新战略则在以上路径关系间发挥了差异效应影响。当企业开发低创新性产品时,高层管理者支持和产品开发正式化对跨职能整合的驱动效应以及产品线协同对企业市场绩效的促进作用要更大,而当企业开发高创新性产品时,联合创新激励和产品开发动态性对跨职能整合的正向影响以及研发/制造/营销跨职能整合对产品线协同和新产品开发绩效的驱动效应则更为显著。     

企业新产品开发风险及其防范

随着市场竞争的加剧,不断开发并向市场投入新产品成为企业取得持久竞争优势的关键。然而在新产品开发中,企业将面临许多技术和市场的不确定性,这些不确定性会给企业带来风险。在分析新产品开发风险的来源及其影响因素的基础上,提出防范产品开发风险的五种方法,对企业正确认识并有效防范产品开发风险具有一定的指导意义。     

客户网上参与产品开发的“动机-行为”模型研究

企业通过聆听客户声音,主动地将客户的显性知识或隐形知识融合到产品开发过程中,以提高产品上市的成功率。本文以需求层次理论、沉浸理论、技术接受模型和信任理论为基础,通过构建因特网上客户参与产品开发的"动机-行为"模型,实证研究该模型。得出结论:影响客户网上参与产品开发的内部动机和外部动机的因素是不相同的,且两者对客户的网上参与行为具有不同的影响。该研究结论对企业主动地聆听客户声音,以引导其参与需求的诱发,共同开发产品具有重要理论意义和实用价值。