基于企业战略联盟的管理

文章主要就企业战略联盟管理中的合作伙伴的选择、联盟组织结构和信任关系的建立,以及合作文化氛围的营造四个方面,探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力.     

技术联盟中的企业知识获取研究

文章基于联盟中企业知识获取的相关理论,建立结构方程模型考察了联盟成员个体、成员间关系、及联盟本身对企业知识获取的影响因素.研究发现,第一,信任、学习动机与学习能力都对知识获取有显著的正影响.联盟的紧密程度高和弱商业导向也有益于企业知识获取.第二,如果联盟成员间技术相似度高,则有助于提高联盟中企业的学习能力,从而间接有助于知识获取.第三,如果联盟成员间的科学与技术互补性强,则有助于提高联盟中企业的学习动机,从而间接有助于知识获取.第四,如果联盟成员问关系紧密,则企业容易与联盟成员建立信任关系,从而间接有助于知识获取.     

项目管理中合作伙伴选择的方法探讨

针对动态联盟合作伙伴选择方法的研究很多,但是很多方法不是因为理论性太强就是因为计算过程太复杂而实用价值不高,或者有些方法主观性太强.针对这一状况,文章提出了基于灰熵关联度的评价方法选择联盟成员,通过算例,可以看出这种方法能够有效克服以上缺点.     

基于信任指标属性值的供应链成员聚类分析

供应链是企业获取持续发展能力的一种重要策略和组织形式,信任是供应链管理成功的必要前提,它降低了成员间的运营成本,提高了运营效率。文章从供应链成员自身特征、合作伙伴特征、与合作伙伴的关系特征和合作潜力等四个角度分析了供应链成员信任水平的评价指标体系,在此基础上提出运用Vague集理论计算评价指标的信任属性值,并给出了评价对象的聚类分析算法。分析结果表明:在一定的聚类水平下,利用供应链成员信任评价的属性值,对链上成员进行分类具有较好的有效性和一定的应用价值。     

基于合作博弈的企业战略联盟研究

现代市场竞争实质上是各种利益主体的博弈.依据博弈理论,在战略联盟内,虽然还存在着一定程度的竞争,但以合作取代竞争成为成员之间关系的主流.合作博弈成为联盟中成员的行为逻辑.然而,战略联盟中的企业在激烈的竞争中进行合作是有条件的.     

技术联盟合作伙伴选择对协同创新行为的影响

在技术复杂性不断提升的背景下,企业要想实现可持续发展,往往需要借助多组织合作创新以突破技术瓶颈.文章在研究技术联盟合作伙伴选择的基础上,对企业与合作伙伴间的协同创新研发活动、协同创新资源配置和协同创新平台管理进行研究,验证了技术联盟合作伙伴选择对协同创新行为的正向影响.     

基于项目的动态联盟合作伙伴选择

将项目管理模式应用于动态联盟,介绍了基于项目的动态联盟的概念,建立了基于项目的动态联盟合作伙伴选择的评价指标体系,并应用模糊数学建立了模糊综合评价模型.     

基于模糊分析的中国商业银行战略联盟伙伴选择研究

随着金融业务的国际化，战略联盟已经成为银行提高自身竞争力的一个有效手段。研究确定商业银行联盟伙伴选择的原则与标准，根据这些标准，运用模糊聚类分析法对银行潜在的联盟伙伴的选择进行分析，使商业银行有针对性的与一些联盟伙伴发展合作伙伴关系，减少交易成本和搜寻成本，从而提高银行的运作效率。     

战略联盟共享核心能力的风险评价

本文在对联盟共享核心能力的风险进行分类的基础上,采用层次分析法(AHP)建立了风险评价模型,并结合企业实例讨论了联盟共享核心能力中的风险评价问题,以期对企业采用战略联盟共享核心能力来实施扩张提供重要参考.     

金融危机背景下的供应链企业战略合作伙伴关系运行机制

面对金融危机这样严峻的经济环境,供应链企业建立战略合作伙伴关系尤其重要,文章首先介绍供应链战略合作伙伴的概念,分析形成供应链企业战略合作伙伴条件,从供应链战略合作伙伴的选择与构建、构建信息共享平台、风险及其防范、整体绩效评价指标体系等方面研究供应链企业战略合作伙伴关系运行机制.     

产学研技术联盟伙伴利益分配风险补偿研究

产学研联盟中合作成员的利益分配问题直接影响合作的长期性和稳定性,确保利益分配的合理性并使各合作成员有较高的满意度,这是产学研联盟过程中亟待解决的关键问题.文章引入风险补偿概念,通过为什么要风险补偿、如何进行风险补偿的多角度研究,为解决联盟伙伴间的利益重新合理分配提供方法与决策.     

基于RJVs驱动的产业链委托代理动态激励模型

文章构建基于RJVs驱动的产业链委托代理动态激励模型,研究RJVs成员企业对产业链合作伙伴提供的基本业务活动和信息共享活动的最优激励,并解释合作关系的持续改进过程.通过前者对后者给予更多的有效激励,使后者不断提高自身的努力水平,双方合作关系更加趋于密切,从而推动实现产业链在RJVs驱动下的协同创新.     

技术标准联盟控制权决策模型

技术标准联盟作为当今技术标准研发和扩散的载体,已经成为各国从实验室标准向事实标准转化的重要形式。然而,在联盟企业成员之间构建技术标准联盟的过程中,争夺联盟主导权成为构建联盟的焦点问题。如何构建科学、合理的技术标准联盟控制权决策机制,关系到每一个成员企业的切身利益。文章在风险中性的假设条件下,通过搭建技术标准联盟控制权决策模型,探讨了联盟成员之间知识共享和最优努力水平的充分必要条件,提出了共同控制模式是构建技术标准联盟的最有效的决策机制。     

产业技术创新战略联盟利益分配风险补偿研究

为实现产业技术创新战略联盟利益公平合理的分配,文章运用博弈论基本理论,将联盟利益分配视为一个多人协商问题.根据Nash谈判定理得到多人利益分配模型.通过引入风险调节系数,建立风险补偿值表达式,对分配模型进行修正,得到基于风险补偿的联盟利益分配模型,实现对实际承担风险高于平均风险水平的成员进行补偿.通过实例证明该模型更能体现风险与收益对称的原则.     

竞争性战略联盟的关系资本研究

竞争性战略联盟与一般联盟形式相比,更容易发生伙伴间的欺诈行为,风险也更高,但是由于其巨大的利益,一直受到人们的普遍重视.本文明确了竞争性战略联盟关系资本的主要内容,又重点分析了其主要影响因素,经分析认为模糊综合评价法适合于对其进行定量分析,并作出了深入研究的展望.     

物流战略联盟伙伴选择的优化模型

伙伴选择是影响物流战略联盟成功的关键环节。文章在分析物流战略联盟伙伴选择实践中存在的诸多问题基础上,提出联盟伙伴选择的二维评价指标体系,并结合决策过程中存在的信息不完全性和评价模糊性,构建了物流战略联盟伙伴选择的AHP-TOPSIS优化模型。最后通过算例验证了该方法的可行性。     

纵向战略联盟企业间合作的进化博弈分析

企业纵向战略联盟是企业之间同意将其在行业价值链不同位置上的技术和能力共享而形成的。由于参与纵向战略联盟的企业在同一市场上几乎没有相同或类似产品和服务,但相互之间具有共同的利益,战略联盟内部成员主要通过加强合作,减少或消除各种经营风险,降低经营成本,获取额外的收益。     

联合风险投资合作伙伴的选择

合作伙伴选择是联合风险投资成功的关键环节.文章分析了主导型风险投资公司选择联合投资合作伙伴的影响因素,将粗糙集理论应用于指标的约简,建立了合作伙伴选择的评价指标体系;运用神经网络法建立合作伙伴选择的评价模型,为联合风险投资选择最佳合作伙伴.将粗糙集理论作为神经网络系统的预处理器,从中挖掘出反应评价指标本质关系的重要属性与伙伴选择知识规则,通过指标的约简提高了神经网络的收敛速度与选择的准确率.最后,实例验证表明,该方法是正确有效的.     

京津冀一体化产业动态联盟稳定性演化博弈分析

京津冀区域一体化迫切需要各地区之间的优势互补、平等合作,在合作过程中各地区之间的合作又存在竞争关系,这种过程类似于动态联盟的组建过程.而动态联盟的稳定性又取决于很多因素,其中最重要的是核心竞争力,文章借助博弈演化模型演示各区域成员之间的核心竞争力对成员收益的影响系数和风险系数的关系,并提出核心竞争力借助于盟员的选择、利益分配、信息制度、契约规范、创新机制、资产专用性和激励机制多方面的优化改进区域合作之间联盟的稳定性.     

供应链战略合作伙伴的选择

越来越多的企业提出要改善企业管理,以在激烈的市场竞争中获得有利地位.这种情况下,强调供应链管理是非常重要的,而在整个供应链的框架中,供应链战略合作伙伴之间的协调合作是供应链优化的主要内容.文章主要对供应链节点企业应该如何在集成化供应链管理的基础上,选择适合本企业的供应链战略合作伙伴进行了分析.