探析医院后勤工作面临的挑战和突破口

医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益.在新医改政策下医改深受影响.医院后勤服务面临的挑战是病患流量增大,后勤成本增加,监管要求提高.医院后勤管理体制变革的关键点是减轻后勤负担、完善后勤服务,增色医院形象.新医改政策下医院后勤管理的突破口是重造服务模式,实行分类管理和延伸服务项目.医院后勤管理社会化改革需要深化的要点是建立有效的运行机制、加强成本控制、做足精细化管理、增强节支能力,大力推进节能减排和实施信息化的管理     

医院后勤队伍建设与医院后勤服务

医院后勤服务是医院的重要支持保障系统,是医院管理的重要组成部分及医院发展的重要内容。本文从医院后勤人才的培养与提高、创造良好的人才成长环境等方面,讲述了医院应如何以人为本,建立一支政治思想觉悟高,业务素质优秀的后勤队伍,以适应医院的发展的需要。     

以人为本 强化医院后勤管理

随着医院管理体制改革的进一步深化,医院后勤管理也成为医院发展的重要内容。本文从医院后勤人才的培养与提高、创造良好的人才成长环境等方面入手,讲述了医院应如何以人为本,建立一支政治思想觉悟高,业务素质优秀的后勤队伍,以适应医院的发展的需要。     

医院后勤服务管理的几个观点

新医改着重扩大基本医疗保障覆盖面。《实施方案》中明确指出,三年内,城镇职工、居民基本医疗保险和新农合参保率提高到90%以上。医院后勤服务是医院的支持保障系统,服务涉及面广,渗透到医疗活动的各个方面,本文深入分析了新医改政策下医院后勤服务行业面临的挑战,指出医院后勤管理体制变革的迫切需要,并进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点。     

医院后勤管理途径初探

在医院整体系统运行过程中,后勤管理工作是其稳定运行的前提与基础,后勤管理质量对医院社会形象与经济效益有直接性影响。相较于一般管理而言,医院管理更为复杂,具有很强的专业性与特殊性。在医疗水平快速发展的背景下,医院后勤管理工作面临更多挑战。如何做好医院后勤管理工作,使之真正服务于医疗卫生事业是各大医院必须解决的重要问题。本文主要通过对医院后勤管理概念及重要性进行分析,对展开有效管理的途径和措施展开探讨,以期为医院后勤管理水平的提高提供参考。     

探析医院后勤社会化管理中的文化建设

随着医院后勤社会化改革的不断深入,医院后勤服务的特殊属性决定了医院文化管理对于它的极端重要性。文章对医院文化在后勤社会化管理中的新内涵进行了阐述,分析了文化建设在后勤社会化管理中的意义,进而对在医院后勤社会化管理中加强文化建设的策略进行了初步探索。     

医院后勤管理与保障浅议

医院后勤管理与保障工作作为医院的重要组成部分,通过强化高度的责任感和服务意识,一切从医院需要出发、主动服务于医院大局的观念,制定切实可行的各项制度,建立监督和考核机制。同时做好协调工作,在协调中讲究科学性,分清轻重、区别对待。提高后勤管理水平,为医院的发展建设服务。     

以人为本在医院后勤管理工作中的应用探讨

随着我国医疗卫生事业发展愈加如火如荼,医院管理工作对于医院建设及发展来说所具有的重要性也在不断增强。而在医院管理中,后勤管理又是一个不可或缺的关键环节,本文重点谈谈如何在医院后勤管理工作中加强以人为本的实践与应用,以供参考。     

医院后勤社会化管理研究

在市场经济环境下,我国医疗卫生事业得到了大力发展,医院后勤服务社会化已成为今后医院后勤服务的主要研究内容与发展方向。丈中笔者首先简述医院后勤工作服务的特点,然后通过分析医院后勤社会化的必要性与实施成效,找出现阶段医院后勤社会化存在的问题,并给出改进的对策。     

努力提高机关后勤服务水平

俗话说,兵马未动粮草先行.在政府机构改革日益深入,精减后的政府机构办事效率越来越高、运转机制越来越协调的新形势下,作为服务机构的后勤这一块也应该与时俱进,与之密切配合.江泽民同志在谈到军队建设时,曾经提出过这样一条基本方针:"保障有力."其实这也是后勤服务工作应该遵循的一条基本原则.按此要求,如何在新的历史时期做好机关后勤工作,切实提高机关后勤服务水平,应引起广大办公室人员足够的重视.     

论医院的后勤管理

医院的后勤实体向社会化,企业化方向发展,由原来的旧体制向新体制转变.医院后勤工作是医院系统中的支持系统.医院后勤社会化的展开与发展,将使其中相当多的工作纳入社会的经营.医院后勤管理,就是围绕医院的任务和工作目标,对这个系统实行计划、组织和调控的活动过程,纳入后勤社会化运作的部分,也应从系统的角度进行协调和调控.本文就医院的后勤社会化服务与护工管理进行了论述,具有一定的指导意义.     

浅谈医院后勤的社会化改革实践

本文以医院后勤的社会化改革为研究对象,详细分析了实践中应该注意的问题。文章分别介绍了医院后勤管理和医院后勤服务社会化的概念、医院后勤服务社会化改革的必要性、改革原则以及改革实践中要注意的问题。     

专科医院后勤精细化管理探究

专科医院是我国医疗卫生体系中的重要组成部分。后勤管理是专科医院管理工作中的关键内容之一,其工作质量决定着医院运行效率及服务水平。当前,精细化管理模式在各个领域得到了广泛应用,其关注细节及过程的管理,具有规范化、精细化、持续性等特点。对于专科医院后勤工作而言,采用精细化管理方式,具有重要价值。基于此,文章阐述精细化管理和医院后勤管理的概念与特点,分析专科医院后勤精细化管理的意义,并在此基础上,探索专科医院后勤精细化管理的路径,以期提高专科医院后勤管理水平。     

医院后勤管理存在的问题及应对措施

正医院后勤管理是医院工作的一个重要内容,随着中国经济的发展,人们的医疗消费水平不断提高,后勤管理已从原来的经验型和事务型模式转化为理论型学科管理。因此,医院后勤管理水平的高低,直接影响到医院的医疗品质和等级。本文对后勤管理普遍存在的问题进行初步探讨,对如何做好后勤管理工作提出看法,为医院后勤改革的顺利进行,充分发挥后勤管理的功能和作用,更好地为医疗、教学、科研及病人提供服务。     

浅析医院后勤档案管理的重要性

医院的运行和发展离不开后勤档案管理,医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,是医院正常、高效运行的基础,而后勤档案管理是医院后前管理的重要组成部分,良好的后勤档案管理能够促进医院的医疗水平、管理水平及后勤水平的提升。笔者认为,医院后勤档案管理应从医院建设、设计与装修绿化等建设类档案管理与水电气、设备运行、低耗材料及综合设备采购、车辆管理、清洁等常规类档案以及外包业务档案三方面实施档案管理,本文针对这三方面分析了医院后勤档案管理的重要性。     

医院后勤服务路径建立与实施

通过探讨医院后勤服务路径建立的必要性,阐述新疆某医院后勤服务路径的实施细则,指出实施后勤服务路径后的效果,为医院后勤可持续发展提出良性对策。     

关于推进机关大楼后勤管理精细化发展的几点思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,机关后勤部门的职能、管理手段、服务机制、运行方式和工作环境也都面临了很多新的变化,对政府机关后勤管理工作提出了新的要求,而做好机关大楼的后勤管理工作是保障政府机关职能活动顺利进行的重要因素之一。采用精细化管理模式,不断提高后勤管理服务的质量和效益,提高行政效率,建设和谐机关,对于促进社会主义市场经济发展具有重要的意义和影响。本文围绕政府机关大楼后勤管理这一主题,对当前后勤管理存在的问题及原因进行了系统化的分析、整理和研究,对如何加强后勤管理精细化管理、不断提升后勤服务水平提出切实可行的意见。     

医院后勤安全管理细节及风险控制管理探讨

现如今,安全生产已经成为各行各业高度重视的重点问题。医院发展过程中,为实现长期安全稳定运营,必须高度重视后勤安全管理,从细节入手做好后勤安全管理,并要提高对风险控制管理的重视,有效控制医院运营中的风险。本文主要对医院后勤安全管理细节及风险控制管理策略进行了分析,为医院后勤工作提供有效的参考。     

做好企业后勤管理工作之我见

后勤管理工作是企业综合管理工作的重要组成部分,是企业正常运转的中枢神经线,是生产经营工作顺利开展的前题和保障。做好新时期的后勤管理工作,要围绕"发展大局"强化思想认识,不断提高后勤管理工作的积极性和主动性;要围绕"培训教育"强化队伍建设,不断提高后勤管理人员的整体素质;要围绕"激发活力"强化机制建设,不断提高提高后勤管理工作的质量和水平,以适应企业迅速发展的需求。     

推进军队医院后勤保障社会化的策略探讨

<正>医院后勤社会化的根本目的,是将应该由社会承担的服务职能还给社会,从而减轻医院负担,提升管理效率。军队医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,在完成多样化非战争军事行动卫勤保障任务的前提下,要在激烈的医疗市场竞争中谋生存、求发展,必须重视医院后