中小企业核心竞争力的模糊评价

中小企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展的空间,就必须着力打造和不断提升自身的核心竞争力,因此,如何科学地评价中小企业核心竞争力显得十分重要,而模糊综合评判方法可以达到科学评价中小企业核心竞争力的目的。设计模糊评判中小企业核心竞争力的指标体系的原则是科学性、代表性、全面性、通用性、可行性、动态性和系统性,推荐的评价中小企业核心竞争力的指标体系的主准则层是由管理能力、市场应对能力、核心技术能力、核心营销能力、企业文化和发展潜力六个指标组成,Delphi法是推荐的用于设计各评价指标权重和评估子准则层影响力的方法。     

试析我国中小企业知识能力现状及其培养

我国中小企业的竞争力取决于其知识能力,培养企业的知识能力是增强我国中小企业核心竞争力的有效途径之一。在分析我国中小企业知识能力在企业文化建设、企业信息化建设、人力资源管理和知识管理等方面问题的基础上,探求了培养企业知识能力的途径和方法。     

西部民族地区中小企业核心能力培育研究

发展西部民族经济,其实质就是大力发展中小企业,重点是培养核心竞争力,但从总体上看,西部民族地区中小企业核心能力严重不足.要培育西部民族地区中小企业的核心能力,必须坚持企业为主、政府引导、整体推进原则建立中小企业创新基金,推进企业间战略联盟和产业集群发展,大力加强人才队伍建设,鼓励企业实施品牌战略,加速推进企业信息化建设.     

中小企业核心竞争力探源

加入WTO将使我国中小企业在世界范围内面临更加激烈的市场竞争,我国中小企业迫切需要培育核心竞争力。理论界现有的关于中小企业核心竞争力的几种理论,存在着没有充分认识到核心竞争力的整体性特点,对中小企业的部分条件理想化,没有深入研究企业内部生产关系对生产力的决定性作用等缺陷。企业制度的规则性本质和资源整合性特点决定其对培育中小企业核心竞争力起着关键作用。有效率的企业制度是中小企业改革与发展的平台,能有效地降低交易费用。在当前竞争势态下,中小企业应处理好生存与发展的关系,把握核心竞争力培育的层次性和阶段性,建立具有中国特色的中小企业现代企业制度。     

广东中小企业竞争力评价研究

将计量经济学的分析方法引入企业竞争力评价中,从区域影响力、经营运作能力、发展能力、经营安全能力、对外开放度和技术实力六个方面建立了中小企业竞争力评价指标体系;采用主成分法和因子分析法,建立企业竞争力评价模型,将广东中小企业竞争力与中小企业发展水平较高的北京、上海、浙江、江苏、山东进行比较。结果表明,广东中小企业具有一定竞争力,但其经营效益偏低,抗风险能力不足,其相对产出能力还没有达到有效竞争力水平。     

中小企业核心竞争力的构建

中小企业欲在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要、最关键的就是构建企业核心竞争力。目前,我国中小企业核心竞争力构建过程中主要存在核心竞争力构建意识淡薄、资源不能集中于核心竞争力构建、缺乏战略规划以及知识管理缺乏等问题。中小企业应努力避开各种误区,进行合理的识别,形成正确的认识和理念,制定中小企业核心竞争力构建规划,利用企业自身战略性资源,培育企业核心竞争力,推动中小企业的健康持续发展。     

后金融危机时代中小企业财务危机预警管理

2008年的全球性金融危机给我国中小企业带来了巨大的冲击,绝大多数中小企业陷入了财务困境,甚至破产倒闭。在后金融危机时代,我们应该吸取经验教训,提高中小企业财务危机意识,加强财务危机的预警,防患于未然,因此建立中小企业财务危机预警模型成为刻不容缓的任务之一。文章尝试在传统的基于功效系数法下构建的中小企业财务危机预警模型中加入了关键性的非财务指标,试图通过定量与定性指标的结合,以期增加模型的全面性与准确性。     

中小企业如何打造核心竞争力

面临激烈的国际竞争,中小企业必须结合自身优势,通过专业化的经营、建立比较优势、借助跨国公司的创新机制等途径打造自己的核心竞争力.同时核心竞争力应是企业长期的发展战略.     

基于AHP法的中小企业集群竞争力评价指标体系构建研究

中小企业集群竞争力对一个地区乃至国家的发展至关重要。有效评价中小企业集群竞争力的强弱,进而找到制约其竞争力的核心因素,从而采取针对性的解决措施,是发展中小企业集群的必经之路。对影响中小企业集群竞争力的核心因素进行分析,建立评价指标体系,运用AHP法对评价的各指标测算权重进行一致性检验,进而得到一个完整的中小企业集群竞争力评价指标体系。以青岛市中小企业集群为例进行验证分析,可为各地中小企业集群竞争力的进一步研究提供方法依据。     

论我国中小企业核心竞争力的构建

在当前经济全球化的形势下,我国中小企业面临新的国际竞争环境,它们能否在激烈的竞争中生存和发 展,关键取决于如何快速构建企业的核心竞争力。笔者通过对核心竞争力的分析,从战略规划、管理能力、营销能 力以及技术创新四个方面提出了构建中小企业核心竞争力的措施。     

基于整体性评价的中小企业竞争力研究

文章以我国深圳证券交易所中小企业指数样本股前20家公司2002～2009年上市公司年报为基础资料,提取出衡量企业资源、企业能力和企业生存环境的外显指标进行统一评价,构建我国中小企业竞争力的整体性评价模型.结果表明,无论是中小企业竞争力的分项指数还是竞争力总指数,总体呈振荡盘升的趋势,表明2002年以来,代表着我国中小企业实力较强的部分企业取得了快速的成长,这部分企业的竞争力总体上稳步提高.其中,2007年的竞争力水平有显著提高,这是由于该年的主营业务增长率及净利润增长率大幅度提高造成的.但是在竞争力综合指数中,2007～2009年的数据略有下降,表明国际金融危机对我国中小企业的影响还在持续,在2009年我因经济快速复苏的背景下,中小企业竞争力仍未能恢复到金融危机前的水平.     

核心竞争力视角下企业财务战略管理探析

随着经济全球化的迅猛发展,企业间的竞争越来越激烈化,企业的核心竞争力成为在国际市场中持久发展的动力,而企业的财务战略管理对于企业核心竞争力的提升起着越来越重要的作用。基于企业核心竞争力的视角对财务战略管理中的一些问题提出了对策和建议。     

政社关系调整下的中小企业生存之道——基于“双层三因素模式”的建构与分析

结合政府职能转变的大背景,提出为解决金融危机下更严重的出口、融资、企业成本、贸易摩擦等问题,政府对中小企业的管理需要从传统的“政府——企业”的单向思维模式转向“政府——行业协会——企业”交叉与合作的“双层三因素模式”,以分担政府管理企业的负担,发挥行业的组织优势,提高企业自主经营的活力,最终促进中小企业自身的发展。     

旅游饭店上市公司财务危机预警研究

企业财务危机预警分析是提高企业经济效益、增强企业竞争力的有效手段.我国旅游饭店业上市公司主营业务收入普遍不高,整体效益欠佳.饭店业的产品是"服务",顾客及企业员工等"人"的因素非常重要,企业在进行财务危机预警分析时应将财务信息与非财务信息结合起来.平衡记分卡是通过财务、顾客、内部运作流程及员工学习能力四个层面评价企业,并将财务信息的结果性分析和非财务信息的过程性分析结合起来的方法.     

企业核心竞争力评价指标体系设计

企业核心竞争力评估是企业竞争决策和战略制定的重要手段。提出企业核心竞争力评价的指标体系,分析企业核心竞争力评价中应注意的问题和企业核心竞争力理论对中国中小企业发展的影响。     

新冠肺炎疫情对我国中小企业的影响及应对策略

在回顾近年来全球重大突发公共卫生事件及其对宏观经济影响的基础上，以2019年年末爆发的新冠肺炎疫情为例，分析疫情背景下我国中小企业面临的短期生存危机和长期竞争压力。同时，梳理中央政府和地方政府出台的支持企业抗击疫情的各类扶持政策，评述相关政策的得失，并在此基础上提出进一步支持企业渡过疫情难关的政策建议：（1）从短期来看，应科学推进复产复工，发挥减税降费作用，加大金融输血力度；（2）从长期来看，要完善公平公正的市场经济规则，提升国家产业链的整体水平，增强中小企业的核心竞争力。     

中资保险公司金融控股化问题研究

为了应对外资保险巨鳄的混业竞争挑战,中资保险公司金融控股化可以避免综合经营与现有法律的冲突和获取规模收益及范围经济,建立保险集团公司、建立保银或保证战略联盟、保险公司金融控股化是三个由低到高、逐级递进的保险综合经营的层次途径,适合处于不同发展阶段的中资保险公司运用;中资保险公司应从加快企业组织结构变革、加大风险控制体系建设和统一企业文化认识等方面入手,充分发挥金融控股优势,从根本上提升中资保险公司的核心竞争力。     

网络财务对传统财务的挑战和影响

互联网经济的发展,拓宽了企业财务管理空间范围,提高了会计核算实时性,使企业传统的财务管理受到了挑战。为此围绕新旧方式的优劣对比、网络财务在当今企业中的地位和影响、网络财务对传统财务的挑战,以及未来财务管理方式发展方向进行了调查研究。网络化财务管理模式是新形势对企业管理提出的必然要求,将会带动企业整体管理的水平,提高企业的核心竞争力。     

中小企业融资活动中的财务风险及其防范对策

近几年来,中小企业迅速发展,成为我国国民经济的主要推动力。本文以中小企业的融资问题为研究对象,阐述我国中小企业融资现状,结合财务管理知识分析了中小企业融资中存在的财务风险,最后提出了财务风险的防范对策。提醒中小企业更加注重融资活动中财务风险的防范和控制,将财务风险控制在合理范围内,实现企业价值最大化,充分发挥中小企业在国民经济中的重要作用。     

民营企业财务管理新思考

民营企业只有全面更新理财观念 ,树立现代化的财务管理观念 ,拓展财务管理内容 ,才能顺利有效地开展财务活动 ,提高财务管理水平 ,不断增强企业的核心竞争力。