星巴克在中国成功的秘诀--营销制胜

星巴克创始于1971年4月的美国西雅图.据说那时的星巴克还只是很小的一个咖啡公司,它的主人鲍德温和波克卖掉了星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂,霍华@舒兹茨决定买下星巴克,同自己创立于1985年的每日咖啡公司合并改造为"星巴克企业".     

没商品信息的广告

星巴克美国连锁咖啡公司是全球最大的咖啡连锁公司。40多年前在美国成立后,为了快速提升知名度,星巴克耗费巨资在美国各大主流电视台播出了一则广告,此广告中的女主角是当时正当红的一名美国女演员,广告画面精美,充满了诗情画意。然而,播出了较长一段时间,却反响平平。巨额广告费就这样打了水漂,星巴克难以接受这样的结果,打算合作到期后终止与广告公司的合作。为了留住星巴克这个大客户,广告公司主动向其承诺为其免费再拍摄一则广告,以此     

星巴克：品牌价值的最大赢家

星巴克提供的是高雅的聚会场所、地位的标志、身份的象征与创新的咖啡饮用方式,从而把星巴克咖啡变成了一种情感经历。     

一杯红茶的格调

正英国人将中国的茶壶文化进行了多次发酵2008年,星巴克董事长霍华德·舒尔茨为挽救公司在金融危机中的颓势,在全球星巴克咖啡店中破天荒地引进了茶饮。之后,哈佛很快将这则商业案例引为经典。霍华德的确可以凭借这一"创     

星巴克,逃离品牌迷宫!

它在快速发展中忘掉了自己成功的基因继2008年7月裁员1.2万人,关店600家,曾风光无限的星巴克,在2008年第三季度又净亏670万美元,股价也遭腰斩,创历史新低。曾经创造过华尔街神话的星巴克,股票在过去10年一直保持两位数增长,如今却如     

霍华德·舒尔茨:引领世界咖啡潮流

星巴克咖啡连锁店的创始人霍华德·舒尔茨, 是美国乃至世界最成功也是最富有的企业家之一。这家从美国西雅图发展起来的企业目前已在全世界35个国家拥有了9000家连锁店。《财富》杂志刚刚把星巴克评为美国最受赞赏的公司和世界第四大品牌企业。     

把营销开支用到节骨眼上：不论使用什么媒质，营销费用都应保持在效果“区域”内，并对不同媒质的营销方法进行协调。

有些品牌，如星巴克（Starbucks)、探索（Discovery)、HomeDepot都是一朝成名天下知。但是大部分企业数以百万的营销资金投下去后，能否把品牌打响尚属未知。     

星巴克 用口碑赢市场

星巴克创始人霍华德·舒尔茨说,管理品牌是一项终身的事业。品牌其实是很脆弱的。你不得不承认,星巴克或任何一种品牌的成功不是一种一次性授予的封号和爵位,它必须以每一天的努力来保持和维护。     

滨特尔：清洁“水世界”

在遍布全球的星巴克咖啡店中，我们所喝到的每一杯咖啡，为什么其香醇口味总是一致？ 形成一杯纯味咖啡的主要条件是：优质的咖啡豆和真正洁净的水，它们之间的通常比例是20：80，但在整个冲泡过程中，水质的好坏则最终决定一杯咖啡的口味。     

舒尔茨:"星巴克"号的"海盗"船长

主张"掠夺式"扩张的"海盗"船长 "我现在主要的工作,就是到全世界的星巴克店去看望我的伙伴."在他看来,"伙伴"一词更能够让人觉得他是一家咖啡店的老板. 52岁的星巴克咖啡公司董事长霍华德·舒尔茨,人高马大,一头蓬松的金发,让人联想起电影中的西西里海盗.     

星巴克:坚守“直营”大道

坐视数百万美元利润从眼前飞走了,星巴克舍得这么做,它宁可多花钱,开自己的店,训练自己的人。加盟一词成了星巴克的禁用语。如果说真锅咖啡像一个东方长者.含蓄内敛,气定意闲做起事来不紧不慢那么星巴克咖啡就象是一个西方青年雄心勃勃,锋     

打造一个属于中国人自己的咖啡西餐连锁品牌——专访“两岸咖啡”总裁金梅央

美国人用20年的时间建立了星巴克咖啡品牌，但是国外的咖啡西餐连锁品牌多数属于荚式快餐文化。浙江著名女企业家“两岸咖啡”总裁金梅央说：“我要打造一个属于中国人自己的咖啡西餐连锁品牌，做西餐专家”。     

与对手面对面

本次访谈的对象分别是真锅咖啡中国本部副总经理洪束华和上海统一星巴克总经理张简云辉。对我们提出的问题,真锅和星巴克的回答有时异曲同工,有时针锋相对。记者:请介绍一下作为国际知名的咖啡连锁店,在上海的发展情况如何?洪束华:1998年,真锅咖啡馆来到上海,第一家店是华亭店。刚刚进入上海的时候,上海人的咖啡意识非常薄,市场反映很小,经过3年的辛苦经营,真锅咖啡     

星巴克，逃离品牌迷宫! 它在快速发展中忘掉了自己成功的基因

继2008年7月裁员1．2万人,关店600家,曾风光无限的星巴克,在2008年第三季度又净亏670万美元,股价也遭腰斩,创历史新低。     

星巴克企业经营战略研究

在世界上很多现代都市的地铁沿线、闹市区、商场或饭店一隅，都会看到一个墨绿色女神的图案，她微笑着向你诉说一个来自美国的奇迹。本文通过对星巴克咖啡的概况介绍、营销公关和品牌传播的促销策略分析，深入地了解其企业经营的战略，提炼出学习借鉴之处。     

星巴克品牌:先赚人心,后赚金钱

星巴克(Starbucks)的品牌已受到全球人的青睐。据美国《商业周刊》评出的全球100个最佳品牌中,虽然星巴克(Starbucks)排名与排名前矛的可口可乐的相差很大,但是,星巴克的品牌价值涨幅在这100个著名品牌中却位居第一,故商业周刊称之为“最大的赢家”。更令人惊奇的是,星巴克在20年间所支出的广告费用不过2000万美元,而其店铺已遍布美亚欧三大洲,多达4435家,目前还     

马语者刘佳

"我建议,做企业的人最好去骑马,而且是自己拿着缰绳""做牙科诊所中的星巴克!"—这是佳美口腔医疗集团董事长刘佳的豪言,不过这也透露出刘佳在这个医疗细分领域中,有着足够的底气。     

"煮制"咖啡的理想国--星巴克的品牌之道

星巴克作为时尚的代名词,是小资们的精神圣殿, 从默默无闻的小商店到风靡全球的连锁企业,我们可以从星巴克的品牌建设过程中得到一些启示。     

探索“美酒+咖啡”模式

<正>茅台年轻化、多元化布局需要降低现有的品牌溢价空间，而瑞幸在拥挤的平替咖啡赛道里，亟待提升品牌价值，摆脱作为星巴克影子的烙印，真正走出中国特色品牌之路，王小毅教授认为，正是这品牌的“一升一降”，成为了双方合作的契机。2023年9月4日，瑞幸咖啡联合贵州茅台推出一款新饮品“酱香拿铁”，霎时火爆整个终端消费市场，随后，多个门店库存告急，为此，     

这杯咖啡，正处于高摄氏度

<正>尽管经历了几轮市场洗牌，但咖啡赛道仍在加速。星巴克制定2025年开设9000家门店计划；瑞幸咖啡率先实现万店规模并持续扩张；库迪咖啡进入市场不足一年全国门店数已超过4500家；多家茶饮品牌跨界入局咖啡赛道……从价格、口味再到门店扩张。2023年，中国咖啡赛道的竞争态势全面升级，这也侧面印证了中国咖啡市场的无限潜力。