金融危机背景下的安徽农产品营销创新

近年来我国农产品营销的宏观、微观环境发生骤变。危机背景下安徽农产品营销主体应努力提升营销管理水平,只有在营销观念、营销战略、营销策略等方面做出针对性的营销创新,才能在竞争激烈的农产品市场上有所作为。     

企业营销危机及其抗御策略

<正> 当今世界,企业营销处于一个变化纷繁复杂的环境之中,不仅要面对激烈的营销竞争,而且还要应付各种突如其来的危机。忽视这些危机或不能对危机采取有效的应对措施,都将给企业带来重大的损失,甚至危及企业的生存。因此,深入探讨企业营销危机的主要特点、类型,并相应提出有效的抗御策略具有重要的现实意义。     

营销环境危机简析

经济环境、国家政策和制度、市场环境、科技进步是构成企业外部营销环境的重要组成部分，是企业营销环境危机的重要来源。本文分别从这四个方面，结合实际案例，阐述分析企业外部环境如何影响企业营销状况。     

企业内部也“营销”

<正> 内部营销是指市场营销人员对企业员工进行的一系列营销的总称。内部营销把员工作为内部顾客来看待,把企业的工作作为企业的内部“产品”,力图用内部“产品”来满足内部“顾客”的需要,并通过内部“顾客”的良好表现实现组织的目标。 一、内、外部营销的相互作用 企业的内部营销与外部营销的协调配合,可使顾客最终获得满意,从而实现企业的目标 企业内部营销是成功的外部营销的前提。内部营销影响着员工的态度和行为,员工态度、行为体现在     

没有业绩的“工商管理沙龙”

<正> 经过多年在市场的摸爬滚打,徐存志自己投资办了一家公司。随着面对的商业环境越来越复杂,徐总感到靠自己和公司的几位经理已经无法分析清楚多变的形势,就面试了一位受过良好教育的营销经理何建。徐总不仅被何建的教育背景所吸引,而且看过他在媒体上发表的文章,感到他在营销方面真是有一套。何建就这样进入了公司。     

管理办公室政治

办公室政治长期以来被认为是企业生活中不可避免的一部分,无论公司大小,概 莫能外。这种思维认定,所有员工都是自私的．只一心在意让自己更为成功。 个人的竞争力被看作优点。同样,能为本部门的项目攫取最多资源,吸引高层主管最 多关注的产品或服务部门,即便给其他部门或项目造成损害,也会因实现预算或销售 目标而得到奖励。但高明的经理人越来越关心:员工及部门之间的内部竞争与矛盾, 究竟会对企业的长期健康发展产生什么样的影响? 能够正确开展协作的企业,将有望得到丰厚的回报。比如加快内部决策速度,改 善知识传递流程,通过部门间共享资源而降低成本。而且,随着员工间协作的增多, 成功开发创新性更强的产品及营销方案的几率也会增加。质量最优的方案,往往是团 队互动的成果。鼓励并奖励协作的企业,还可能在招聘与留任方面获取回报。     

企业形象危机及公关对策

<正> 企业形象危机是指企业与公众发生冲突,或环境发生意料之外的事件和变化,引起公众舆论的强烈反应,使企业形象受到威胁或损害的一种紧急状态。当危机发生的时候,需要动员整个企业的力量,并组织各种传播媒介来处理。这是一种特殊状态下的企业公共关系实务。 一、企业形象危机的主要表现 1.企业内部关系危机。主要表现为:干群关系紧张,员工缺乏向心力,企业方针、政策得不到员工的认可、支     

提升企业内部控制执行力的探索与思考

内部控制管理体系运行以来已逐步被更多企业认可和接受,内部控制执行力的高低对企业规范管理,提井企业竞争力有着越来越重要的作用.本文从控制环境、人员配置、考核机制、宣贯培训、监督指导五个方面对影响执行力的效果进行分析和思考,提出提升内部控制执行力的途径和经验做法.     

风险营销组织三大原则

共同寻找机会、依靠技术和自上而下的决策、按照角色招贤纳士,有助于企业抢在竞争对手之前抓住新的机会。今市场的发展日新月异,营销人员要想把握住市场变化的脉搏并非易事。重新细分市场打造强劲品牌、招聘营销经理团队等传统策略仍然是必要的.但如果运用不及时营销人员会发现被竞争对手占了先因为目前在许多成长迅猛的企业中为了更好地捕获商机截然不同     

企业营销预警的策略研究

我国企业营销危机不断增加，这些营销危机不仅影响了企业的正常经营，而且严重制约了企业的改革与发展，对整个国民经济的发展产生了严重的影响。为了避免这种状况，作为市场经济主体的企业，首先要建立内部的营销规范，建立起企业营销危机责任制度和营销危机预警与防范机制。     

会计信息化环境下的企业内部控制探讨

会计信息化条件下,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大变化,对企业内部控制制度形成了极大的冲击.会计信息化的全面性、开放性、智能性、多元性和渐进性等特征对企业的内部控制制度产生了深刻的影响会计信息化适时集中的数据处理方式使传统的控制方式失效;会计信息化系统使内部控制范围扩大,内部控制重点发生变化;会计信息化使企业内部控制手段和技术发生了变化;会计信息化的开放性使企业内部控制的风险加大.要加强会计信息化环境下的企业内部控制,应从4个方面着手一是政府宏观环境的塑造;二是行业自律组织的中观控制;三是企业内部管理制度转变的微观管理;四是信息化的人才培养.     

全员市场观

1.这几年,企业每年都要在清明节前后举行以“春天向我召唤,市场向我招手”为主题的春游活动。2.在买方市场条件下,企业最大的风险和危机莫过于不能适时调整并实施自己的营销策略。3.今天的营销已不仅是停留在推销产品上的竞争。沃尔特·里斯先生说:“在整个美国,概念或观点是一种新的货币。”4.营销不仅是营销人员的事,而且是企业全员对内互为顾客,对外以顾客需求为导向的全员联动。5.市场营销不再像过去那样抽调精兵强将充实销售一线,而是一个完整的系统管理过程,一个自上而下全员同心的共同行为。6.组织员工春游,让他们到营销一线去体验,…     

基于多Agent仿真的组织学习与知识水平关系研究

运用多智能体仿真模型从微观层面构建组织知识学习仿真模型,研究在组织内部人员流动和组织外部环境变动的情况下,组织知识编码策略、组织内部人际学习速度和组织人员编码知识学习速度对组织知识水平的影响.研究结果表明,在外部环境变动的情况下.适当的人员变动有利于提高组织知识水平,二者的关系呈倒U型结构;在内外环境稳定的情况下,人际学习速度与组织知识水平的关系也呈倒U型结构,但在组织内外环境变动的情况下,高人际学习速度有利于提高组织知识水平;频繁的组织知识编码能在短时间内提高组织知识水平,但影响组织知识的异构性,不利于组织长期知识水平的提高;在外部环境变动的情况下,适当的知识编码策略有利于缓解环境变动对组织知识水平的负面影响.从理论上扩展和验证了现有模型,从实践上为组织文化氛围建设、知识编码管理和人力资源管理提供启示.     

巧渡营销危机

古人云：“智者千虑,必有一失。”这一点对于处在激烈竞争中的现代企业而言,哪怕是世界知名企业也不例外。如近来闹得沸沸扬扬的康泰克PPA事件、日本东芝的笔记本电脑风波,以及最近举国关注的三菱“帕杰罗”汽车信任危机等等,无不在时刻提醒业界：危机无处不在,无时不有。诚然,任何一个企业的成长和发展绝不可能是一帆风顺、十全十美的,偶尔经历失误或出现危机也是情理之中的正常现象,关键是看企业如何面对,怎样处理。危机营销正是在这种情况下应运而生。危机营销是市场经济中企业竞争取胜、巧渡危机的一件十分重要的法宝,对于…     

品牌危机管理

品牌是企业通过产品或服务给予顾客的一项重要承诺,作为联系顾客的无形纽带,它被公认为是企业生存和成功的关键。但是品牌所处的环境和市场是动荡不定的,充满着诸如经济动荡、科技进步、潜在威胁、消费者偏好改变及市场权利重构等诸多问题。在品牌的创立、维护和发展阶段都可能出现品牌危机。如果处理得当,品牌危机得以消除,品牌得以继续生存与发展。如果处理不好,品牌危机对品牌企业来说无疑是一场灾难,不仅会把以前企业培育和维系品牌所投入的大量人力、物力、财力等资源丧失殆尽,使企业遭受重大损失.更严重的是会危及整个品牌、乃至整个企业的生死存亡。     

企业财务预警管理信息系统分析与设计

一、引言 经济全球化条件下,我国企业面临着更加不确定的外部金融环境.人们对这些不确定性认识的局限,不可避免地会产生财务危机.如果企业出现财务危机而没有事先建立发现危机的机制,就不能加以防范,给企业造成巨大的危害.因此,企业应居安思危,建立有效的财务预警系统,对企业外部金融环境和内部控制制度及财务状况进行实时监控和预警.     

营销人员“走穴”

<正> 随着企业被推向市场,在企业与用户之间牵线搭桥的“红娘”——营销人员。扮演着愈来愈重要的角色。出色的营销人员可使企业在激烈的竞争中,路越走越宽;不称职的营销人员,尤其是爱“走穴”的,轻者使企业蒙受一定的经济损失,重者会把企业推上绝路。 虽然营销人员“走穴”的形式推陈出新,但常见的有     

非营利组织项目营销策略研究——以公募基金会为例

<正>营销本是源于市场领域。而在公益市场环境发生变化的情况下,营销理念被逐步引入且应用到公益组织领域,全球已经掀起了非营利组织营销的热潮。本文借鉴企业管理的营销理念,分析公益公募基金会发展营销策略的必要性和特殊性;并从需求导向出发,依据营销策略的4C分析框架,从顾客、成本、便利、沟通四个角度发展出项目营销策略。     

营销人员的信息意识

市场经济将资源配置范围无限扩大后,在世界经济一体化影响下的企业产品市场,无疑也会随时受到竞争对手的冲击或是勇于去冲击对手。在无法回避的市场竞争中,企业会施展种种手段,力保自己的市场份额。要想在竞争中取胜,营销人员的信息意识不可或缺。当消费者的市场地位被重新确认后,紧紧围绕消费者做文章,树立营销人员的信息意识尤为重要。在消费者身上找信息在市场上产品颇为丰富的今天,营销人员不再仅仅是负责为自己企业的产品找到买主,而要时刻注意从消费者那里为企业寻到开发新产品的信息。产品的最终使用者是消费者,自然来自消费者的意见…     

第2届战略与营销国际学术会议

为了加强战略与营销领域的国际交流与合作，维持企业在国际金融危机大背景下的持续健康发展，提高企业的市场竞争力，完善和提升战略与营销基础理论和技术水平。中国发展战略学研究会企业战略专业委员会与Hong Kong Academy of Management将于2009年11月14～15日在北京召开第2届战略与营销国际学术会议。本次会议真诚邀请从事战略与营销方面研究的专家、学者及相关领域的专业人员参与。