中国传统文化对顾客抱怨行为影响的研究

在中国传统文化的影响下,顾客经历不愉快的购物或服务后,会更加倾向于消极抱怨行为。开展文化对顾客抱怨行为影响的研究能够帮助中国企业更好地采取应对策略,促使顾客由消极抱怨行为转化为积极的抱怨。     

顾客抱怨倾向的决定因素:模型及基于中国零售业的实证检验

本研究构建了一个较全面的顾客抱怨倾向影响因素模型,通过以中国零售业为行业背景的实证分析,检验了各个因素对顾客抱怨倾向的影响效应.数据分析结果发现,不满顾客的抱怨价值和抱怨成功、可能性感知、抱怨态度等是影响顾客直接抱怨倾向的重要决定因素,不满顾客的抱怨经验、行业疏离感和问题的可控制程度是作用于这些决定因素的前因.研究结论为企业促进顾客的直接抱怨行为、减少购买抵制和负面口碑提供了借鉴.     

不同产业结构之间顾客抱怨行为的差异研究

过去三十年来,虽然学者们对顾客抱怨行为的产生机制和决定因素进行了广泛的研究,但这些研究忽视了消费者与产业环境之间的互动对其抱怨行为的影响。为此,本文提出一个理论框架,从产业结构的三个方面(产业集中度、产业成熟度和产品差异度)分析了产业特征会造成不同的顾客抱怨行为倾向。     

服务失败情境下面子丢失对顾客抱怨倾向的影响

作者基于中国文化中特有的面子理论对消费者在服务失败中的心理反应机制进行了详尽的探讨,提出了以顾客损失、面子丢失和情绪为核心的顾客抱怨倾向模型。该文采用真实录像情景实验法进行了实证研究,证实了面子机制在服务失败下是真实存在的,消费者的面子损失会影响失败后情绪,进而影响其抱怨倾向。     

基于物流服务的消费者在线购买后行为实证分析

基于在线购物消费者的视角,研究物流服务质量对其购买后行为的影响,以探究影响消费者行为的关键物流因素。采用结构方程模型对物流服务质量各维度对购物满意度、顾客抱怨及重购意向的影响进行了检验。结果表明交付服务质量和人员服务质量对顾客购物满意度和顾客抱怨均有显著影响,信息服务质量和服务规范性仅对顾客满意度具有积极作用,而顾客满意度和抱怨分别对重购意向具有显著的正面和负面影响。     

服务忠诚及其驱动因素:基于银行业的实证研究

本文基于北京市12家国内商业银行的376份顾客调查数据,确定了衡量服务忠诚的4个维度:推荐意向、购买意愿、价格容忍和抱怨行为,并对驱动服务忠诚的关键因素,以及这些因素对服务忠诚的影响度进行了分析。数据研究表明:服务质量、顾客价值、顾客满意是驱动服务忠诚的3个最重要因素;顾客满意直接驱动服务忠诚,顾客价值在直接驱动服务忠诚的同时通过顾客满意间接驱动服务忠诚,而服务质量通过顾客价值和顾客满意间接驱动服务忠诚,对服务忠诚的直接驱动不显著;服务质量、顾客价值和顾客满意对服务忠诚不同维度的驱动机理及影响程度各不相同。本研究对于提升我国银行业服务忠诚具有重要启示。     

服务失误时顾客为什么会选择不同的抱怨行为?——服务失误时自我威胁认知对抱怨行为意向的影响

本文借用社会心理学中的自我威胁的概念来预测顾客抱怨的原因和抱怨的行为意向。首先,本文在回顾了大量文献的基础上对顾客抱怨当前研究状况总结与归纳,指出目前存在的不足之处。其次,为了改善这些不足,本文结合相应的自我概念,从理论上深层次地分析了顾客抱怨产生的原因,解释了顾客抱怨意向的选择,并围绕顾客抱怨产生的原因与行为意向,提出一个概念模型,即基于顾客自我威胁认知的抱怨选择模型。紧接着,本文对该模型进行了验证与讨论,得出了一些关于顾客服务感知与抱怨预测的有益启示。文章的最后,指出本研究的局限以及未来研究的方向。     

善于处理顾客的抱怨

“服务经济”时代,对顾客抱怨的合理处置将正面影响顾客忠诚。本文将归纳现有研究中有关顾客抱怨处理方式的文献,并基于公平理论和期望不一致理论,提出对顾客抱怨处理期望影响顾客感知公平,并将透过顾客满意间接影响顾客的重购意向。     

基于外部比较下的服务补救后顾客行为意向的探讨

本研究探讨了同一顾客在一家企业经历了服务失败和服务补救后与在另外一家企业从未遭遇过服务失败的比较下其行为意向,为服务补救的研究提供了新的视角。本研究考察了顾客归因对服务补救预期的影响,验证了顾客的补救预期越高则其满意度越低,满意度越高则其行为意向越积极,证明了顾客的行为意向不仅受到满意度的影响还受到顾客感知的服务失败严重程度的影响。     

新产品脱销等待时间对顾客抱怨行为的影响：基于有调节的双中介模型

新产品经常因为脱销而让顾客被迫等待，其中等待时间会对顾客抱怨行为产生重要影响。然而，目前对该问题却严重缺乏关注和研究。本文基于心理所有权理论和焦虑情绪理论，通过构建有调节的双中介模型深入探查了新产品脱销等待时间影响顾客抱怨行为的内在机理与边界条件，并通过实验研究方法进行了实证检验。2个实验的研究结果显示：(1)新产品脱销等待时间会影响顾客抱怨行为，长时等待较之于短时等待更容易引起顾客抱怨；(2)心理所有权与心理焦虑感会共同中介新产品脱销等待时间对顾客抱怨行为的影响；(3)控制源会对心理所有权与心理焦虑感双中介效应起着调节作用，即内源控制更容易让心理所有权中介效应占优，而外源控制更容易让心理焦虑感中介效应占优。该研究结论不仅对于深化和完善产品脱销、等待时间感知和顾客抱怨行为等理论具有重要意义，而且对于厂商有效改善产品脱销管理、顾客理性看待新产品脱销和监管机构规范治理新产品脱销现象有重要的管理启示。     

企业对顾客直接投诉的反应及其影响

从顾客直接投诉对企业的重要性,企业对顾客直接投诉反应的分类与描述,企业处理投诉对顾客的影响,以及投诉处理后顾客的反应几个方面对相关研究文献进行了回顾。其中,企业处理顾客的直接投诉包括及时性、简易性、补偿、道歉、解释和关注6个维度。此前的研究发现,这些维度对企业处理顾客直接投诉的效果有显著的影响。在文献回顾的基础上,建立了一个企业对顾客直接投诉的反应及影响模型,并找到了一些研究不足,提出了今后的研究方向。     

Kundenbindung von Noncomplainern: Neue Aspekte des Beschwerdemanagement

This paper provides a comprehensive assessment of customers who experience a service failure and do not voice their dissatisfaction to the provider (?non-complainer‘). This group of customers has been largely neglected by complaint research; although first studies indicate that only a small number of customers being dissatisfied voice their complaint to the firm. To address this issue, this research intends to 1) examine the impact of negative critical incidents on customer loyalty and 2) contribute to a better understanding of the role of customer recovery. Based on these analyses, 3) the relevance of complaint stimulation is derived. In doing so, management receives valuable information on how to deal with noncomplainers.     

Hiding Customer Complaints: Studying the Motivations and Forms of Service Employees' Complaint Concealment Behaviours

This study aims to explore both how and why customer service employees conceal the complaints made by customers. Using an exploratory qualitative approach, data were gathered through the in‐depth interviewing of 25 managers, 25 supervisors and 57 front‐line employees of UK general retailers/supermarkets. Data analysis reveals that the concealment of customer complaints by store employees of all hierarchical levels is common. Front‐line, customer‐contact employees were found to conceal complaints in four ways: through (1) misleading customers, (2) complaint resolution without logging, (3) concealing recorded complaints and (4) falsification of recorded complaints. Store‐level supervisory and managerial employees were also found to conceal complaints in four ways: through (1) complaint resolution without logging, (2) concealing recorded complaints, (3) the non‐recording of complaints and (4) the disregarding of ‘minor’ complaints. The motives for complaint concealment differed between managerial/supervisory and front‐line employees but included reasons of (1) personal protection, (2) perceived customer unpleasantness, (3) serial complaint avoidance, (4) alienation, (5) friends or family protection, (6) instrumental gain, (7) avoidance of additional work, (8) perceived unfairness and (9) limited time. These findings suggest that theorists and practitioners need to acknowledge the existence and prevalence of these motives and behaviours and incorporate them into their conceptualizations and practices.     

关系品质对服务补救效果的调节作用

在关于服务补救的文献中,许多研究过于强调服务补救属性本身对补救后顾客态度和行为意向的影响。其实,它们不仅仅取决于类似于特定服务补救属性的感觉要素,还取决于类似于关系品质这样的知觉要素。为了揭示知觉要素对服务补救效果的重要性,本文以关系品质作为调节变量来考察它对服务补救过程中顾客的态度标识参数和行为意向的影响,发现关系品质对于服务补救效果确实存在着积极的调节作用,并根据这一发现提出了相应的营销建议。最后,文章给出了本研究的局限和未来的研究方向。     

Ramifications of Monitoring Service Quality Through Passively Solicited Customer Feedback*

It is common for service providers to collect data from customers as part of efforts to monitor quality. Often, this data is passively collected, meaning (a) any solicitation of feedback is done without direct customer interaction, and (b) the customer initiates any response given. Examples include customer comment cards, toll-free telephone numbers, and comment links on World Wide Web pages. This article compares passive data collection with active methods (e.g., interviews and mail surveys). Passive methods generally have lower response rates and are inherently biased, but have cost and sample frame advantages when used to monitor quality on a continuous basis. Despite the biased nature of passive methods, this article describes the successful validation of a common customer-response model with passively collected empirical data. The model is expanded to consider the impact of complaint and compliment solicitation on customers' evaluation of the service provider. Results show that this impact is negative, and that customers who spontaneously register complaints generally record higher ratings of the service provider than customers who complain in response to a complaint solicitation. Discussion and conclusions are given.     

THE MARKET SHARE IMPACT OF SERVICE FAILURES

This paper develops a simple but powerful model that relates service satisfaction/dissatisfaction to market share. The model is based on an intuitive service satisfaction framework that relates three service system parameters (service success rate, complaint rate, and service recovery rate) to the percent of satisfied customers. A dynamic model is then posited that relates the defection rate and the addition rate to market share changes. The service satisfaction/market share model yields useful insights into how market share is influenced by these service system parameters. The surprisingly simple model predicts changes in market share due to changes in customer satisfaction.     

服务不满意情境下的消费者反应类型测评及高阶因子分析

过去对于消费者不满意的研究主要关注的是服务失误和消费者抱怨.在消费者抱怨的相关研究中,学者们提出了消费者抱怨行为(CCB)、消费者反应预测(CRE)以及消费者抱怨反应(CCR)来解释消费者的抱怨行为,但对于消费者不满意之后的其它反应类型研究较少.本研究基于学者们对抱怨类型的研究以及组织行为理论中雇员反应类型(EVLN)模型的研究,探讨在消费者行为研究中,消费者对于不满意的反应类型.通过探索性因子分析和验证性因子分析,我们确定了五种消费者在不满意情景下可能有的反应类型.我们希望企业能够认识到不同的反应类型,从而提高服务质量和服务补救的有效性.     

基于顾客满意和顾客忠诚关系的市场细分方法研究

在顾客满意与顾客忠诚的相关关系方面,目前国内外许多学者都有不同的研究和看法。本研究认为,对于不同的顾客群体,顾客满意对顾客忠诚具有不同的影响,从而也为企业带来不一样的价值和利润。本研究尝试采用一种新的聚类回归方法,根据顾客满意和顾客忠诚的关系细分顾客群体,并以手机行业为例进行实证分析,探寻哪些顾客群体的满意度对忠诚度影响较高,哪些顾客群体其忠诚与否基本不受满意度的影响。