高科技企业人力资本价值整合研究

企业人力资本价值整合,是在不增加人才引进投资和培训投入的前提下,以较快的速度使各层次人力资本通过有效组合,创造出更大的价值增值过程.高科技企业人力资本的异质性是价值整合的基础,组织经济性是价值整合的引力.高科技企业人力资本价值整合的中心是基于不同层次人力资本价值的转化与互动,人力资本价值整合需要从个体人力资本层面、团队人力资本层面和组织人力资本层面进行推进.推动高科技企业人力资本价值的整合,需要从营造知识共享环境、构建学习型组织和推进全面人力资本价值管理三个方面协同进行.     

高科技企业人力资本特征与企业治理

从高科技企业人力资本作用的角度分析了人力资本三方面的特征:人力资本是高科技企业价值增值的源泉,高科技企业的成长主要依赖于人力资本的投入;高科技企业中人力资本承担的风险高于一般企业;人力资本由于其专用性使其具有特殊的垄断力。基于人力资本的这些特征,提出在高科技企业中应该建立人力资本参与制的公司治理机制。     

人力资本股权化对民营高科技企业员工的激励作用

人才约束是制约民营高科技企业成长和发展的瓶颈问题。根据人力资本理论,在民营高科技企业中实施人力资本股权化不仅能够很好地吸引和留住员工,激发其创造性,而且将有益于增强企业核心竞争力,推进我国高科技经济的迅速发展。     

人力资本的组织经济学分析

企业是人力资本与非人力资本契约的联合,企业组织的人力资本是企业竞争优势的真正源泉。组织人力资本的形成是一个不断循环往复的创新和组织学习过程,这个过程不仅需要个人知识和技能的必要储备以及及时有效地获取外部信息,更重要的是对人力资本主体的激励。人力资本的产权特征和组织依赖性决定了人力资本非激励不能为企业创造价值,激励性契约是组织人力资本形成的必要条件。     

高科技企业终端市场化运营管理模式研究

传统的职能型管理模式已经不能适应时代发展的需要，企业在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须适应市场变化，进行管理变革、重新整合运营流程，即充分应用信息技术、整合资源、重组流程、重构组织、重构文化，通过对原有流程进行整合，有利于组织机构扁平化，激活技术研发人员的积极性，加速科研成果的转化。从而实现管理的升级拓展，提高对市场变化的快速反应能力，为企业赢得新的竞争优势。终端市场化运营管理模式正是高科技企业进行市场化运作中的一种典型模式，通过对其设计框架及现实意义进行分析，指出其核心环节和设计原则，为高科技企业成功     

人力资本理论对企业制度创新的启示

目前我国企业制度创新中存在着忽视人力资本的现象，其诸多问题阻碍了企业制度的创新与发展，必须从人力资本的角度重新认识企业制度创新问题，确立人力资本在企业发展中的战略地位，重构企业组织、推进人力资本的营运，实现经济的可持续发展。     

基于社会资本的知识型人力资本研究——一个理论分析与框架

本文在相关研究的基础上，通过理论模型及分析探询社会资本与知识型人力资本之间的关系。高水平社会资本存量的组织与低社会资本存量的组织相比，似乎更有利于知识型人力资本价值的发挥，认为进行一定的社会资本积累投资是知识型人力资本扩大、整合的理性选择。     

论人力资本的幸福效应

幸福是人类永恒的主题，探讨人力资本与幸福的关系具有重要的理论价值和实践意义。幸福源于物质和精神需要获得满足。人力资本具有显著的幸福效应，作用机制在于：一方面，形成于教育、健康、劳动力流动和工作经验的人力资本，有利于提高就业质量和收入水平，进而满足物质需要；另一方面，作为知识、能力和品性层面的人力资本，有利于满足情感、尊重、自我实现、求知和审美等精神需要。因此，通往幸福的有效路径之一在于加强教育投资、健康投资、劳动力流动和工作经验积累等人力资本投资，以及注重人力资本在体力、知识、能力和品性层面的均衡发展。     

企业人力资本对组织能力的作用路径——基于结构视角的研究

从结构视角探寻企业人力资本对组织能力的作用路径,静态层面从二者结构匹配角度挖掘其作用过程,动态层面通过人力资本投资、配置和激励三个环节来阐释二者之间的直接和间接作用路径。最后采用结构方程模型对综合作用路径进行实证检验,并对不同路径的差异性进行解释。     

基于企业绩效的企业家人力资本开发机制：理论视角

企业家人力资本的释放程度对企业经营绩效起着决定性的作用。企业家人力资本主要包括动力性人力资本、效率性人力资本和交易性入力资本，其中效率性人力资本和交易性人力资本功能的发挥取决于动力性人力资本的大小。本文从理论视角分析了三者对企业绩效的影响作用，并指出要增加企业家人力资本存量，需要从增强交易性人力资本的渠道和组织载体、动力性人力资本的激励机制和效率性人力资本的培训机制三方面共同入手。     

高新技术企业人力资本的职能及其需求

人力资本的获取与管理是高新技术企业成功的关键。随着企业全面质量管理、组织弹性化及扁平化、流程再造、学习型组织、组织精简及整合等企业管理热潮的兴起和发展 ,人力资本的职能确认与发展成为高新技术企业人力资本管理的中心工作 ,高新技术企业的特征和人力资本的内涵也对企业人力资本提出了新的职能要求。主动进取、团队沟通与合作、逻辑推理与分析和成就导向成为高新技术企业人力资本的基本职能要求。     

面向产业价值网络的四川旅游信息资源整合

信息化建设使得旅游产业价值网络发生了变化。本文在重构四川旅游产业价值网络的基础上,提出了面向产业价值网络对四川旅游信息资源进行整合的推进模式和机制。推进模式包括导航整合模式、虚拟数据中心模式和公共数据中心模式;推进机制从策略、管理和技术三个层面展开。     

基于企业社会资本的人力资本研究——一个理论分析与框架

本文在相关研究的基础上,通过理论模型及分析探询企业社会资本与企业人力资本之间的关系。高社会资本存量的企业与低社会资本存量的企业相比,似乎更有利于企业人力资本价值的发挥。认为进行一定的社会资本积累投资是企业人力资本扩大、整合的理性选择。     

高科技企业衍生创业的伦理困境研究

创业伦理困境影响创业者及其组织的道德认知，干扰创业决策并最终决定企业发展。高科技企业衍生创业是高科技成果商品化中不同要素主体相互作用的复杂过程，涉及包括母体企业在内的多个利益相关者，“创业”“衍生”“高科技”等特征使新企业更容易遭遇独特的伦理困境。在衍生创业实践中，以“创业向善”理念为导向，从创业者个人、创业企业组织和制度系统层面寻找伦理困境的对策，有助于促进高科技衍生企业走出伦理困境实现持续成长。     

基于复合DEA的人力资本投资效率测度——以安徽省中小型科技企业为例

基于人力资本投资收益过程的复杂性,从环境层面、企业层面和员工层面三个维度构建评价指标体系,运用复合DEA方法对中小型科技企业人力资本投资效率进行测度,找出相对无效单元,并选出对决策单元无贡献的影响指标,为企业改善人力资本管理提供建议.     

人力资本产权激励与企业制度框架持续演进的逻辑

结合人力资本投资理论进行逻辑分析,认为以效率性报酬为基础的人力资本作为一种稀缺要素同样具有产权性质。将其作为独立的生产要素纳入一般经济分析框架中,构建出人力资本增长与效用关系函数,指出在企业发展中,雇员的待遇与其人力资本价值之间的均衡会被多次打破,提出应推进企业制度框架结构持续演进,将资本人格化与人力资本化相结合,满足人力资本的产权激励需要,实现社会、企业和劳动者的激励相容。     

人力资本出资——从经理到股东

企业是人力资本与物质资本的特殊舍约,企业家凭借其独特的异质性人力资本在企业组织中居于核心契约地位,发挥着越来越重要的作用.为了从根本上解决企业家激励问题,应当确认人力资本的合法地位,允许其作为有限责任股东的出资标的.文章运用人力资本理论和契约理论,分析了企业家在公司权利构造中的法律地位,从法律层面论证了人力资本出资的合理性,并在此基础上进行企业家人力资本出资的制度设计.     

劳动力价值、人力资本与交易成本

西方人力资本理论从宏观、微观以及企业理论三个层面考察和应用了人力资本的概念。由于对人力资本本质的回避,导致了其企业理论的逻辑矛盾。只有在坚持劳动价值论的前提下,吸收现代西方人力资本理论的研究成果,才能真正认清人力资本概念的科学内涵。人力资本产生于劳动力。由于对企业价值创造的重要性和必须间接体现的性质以及高额的交易成本,某些特殊的劳动力在一定条件下转化为人力资本。     

我国种业整合风险及其管理研究

种业整合风险一直从心里层面和操作层面困扰着企业家对种业企业实施并购与整合。并购整合的风险来源不同，种业企业并购风险的生成过程和生成机理也不完全相同。种业企业并购整合风险来源于种业并购整合的全产业链、全部参与主体和全部要素，其主要构成是：并购后的产品销售风险、价值链重构风险、企业资源损伤风险和整合能力短缺风险。在种业企业并购整合过程中，任何一类风险的数量或水平达到某个临界值，实施整合战略的风险就会发生，管理者必须对可能放大风险的事件、活动，或者易产生较大风险的环境保持高度敏感。对种业整合风险实施诊断识别、互动控制、内部控制、价值认同控制、规则控制及其整合方案的优化等是应对种业整合风险的重要措施。     

我国民营高科技企业人力资本投资探析

我国民营高科技企业人力资本投资总体水平不高,缺乏完善的人力资本投资机制,人力资本投资额较低.在总体投资水平较低的情况下,还存在投资结构不合理、人力资本投资与技术创新战略失调等问题.鉴于此,要完善人力资本投资机制,从制度上保证人力资本投资;建立人才培训与高科技人才发展机制;提高培训质量,提升培训整体效果;并根据现有的技术创新战略调整人力资本投资活动,提高企业核心竞争力;加强企业文化建设,将人力资本投资内化在企业的激励体系中.