关于推进国有企业公司治理从规范性向有效性转变的几点思考和建议

正自从上世纪我国在国企改革中引入现代企业制度以来,公司制已经逐渐成为我国国有企业的主要组织形式。以公司制为典型代表的现代企业制度虽然已经被西方经济发展史证明是一种非常科学和有效的制度,但是进入中国后却出现了水土不服的症状,许多国企的公司治理工作只是具有形式上的规范性而没有产生功能上的有效性。要促进国企公司治理从"形似"走向"神似",必须深刻认识当前国企公司治理工作中存在的主要问题,深入分析产生问题的原因,并且从源     

公司制:现代企业制度下有效的管理组织形式

<正> 我国现行的企业组织制度,是一种单一的全民所有制企业组织制度。现代企业组织制度多是采用公司制。公司制是现代市场经济条件下创造出来的现代企业组织管理制度的主要形式。现代企业制度下的“公司”不同于目前许多实为传统全民所有制企业的“公司”和那些行政性的“翻牌公司”,而是按照《公司法》的原则设立和运行的,     

完善股东诉讼制度

建立现代划我国大中型国有企业的改革方向，公司制是现代企业制度的有效组织形式，而公司治理结构是公司制的核心，健全公司治理结构将是国企改革所不可逾越的问题，通过股东诉讼制度的一般分析，以及对一些国家股东诉讼制度的对比研究，试对我国完善股东诉讼制度提出一些建议，以健全公司治理结构，促进国有企业改革。     

公司制是搞活国有企业的现代企业制度

<正> 建立现代企业制度是进一步适应社会化大生产需要和市场经济的要求,使企业真正成为面向国内外市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。是我国国有企业改革的方向,也是社会主义市场经济的基础。建立现代企业制度的具体组织形式,就是国有企业实行公司制,将现有的非公司类型的企业,改组成为公司法人组织。其公司的主要形式包括有限责任公司和股份有限公司。 去年十月,我厂被国家体改委选为全国九家股份制规范化试点企业,就是把现在的东方电机厂改制为公司制的最高组织形式,即上市的东方电机股份有限公司。建     

中外企业的委托代理关系比较分析

所谓现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为特征,以公司指企业为主要形态的企业制度。公司制也就是委托代理制。公司制企业的产生与发展是与企业控制权的变化一致的,这种制度是伴随着社会生产力的发     

石油企业公司治理与企业竞争力的关系浅析

石油上市公司刚刚开始建立现代企业制度,公司治理问题较多,公司制和公司治理还没有成为一个普遍的等质的前提。各企业之间公司治理结构大相径庭,三大石油公司的企业竞争力也相差甚远,本文对石油企业公司治理和企业竞争力之间互动关系进行探讨,期望对石油公司公司治理有所贡献。     

现代企业制度下企业领导者的素质

怎样使传统的国有企业顺利进入公司制并且更好地经营管理好现代企业制度下新的国有企业(公司),企业领导者应具备的素质成为一个十分关键的问题,在诸因素中人的因素最终决定了事业的成败。     

浅论监狱企业治理结构的完善

公司治理结构是现代企业制度的关键所在,公司治理结构的完善与否对建立现代企业制度具有重要的影响,所以科学的监狱企业治理结构将是监狱体制改革的重点.本文将从目前监狱企业公司制改革现状、改革后监狱企业治理结构存在的问题和完善监狱企业治理结构的对策与建议三个方面进行简单的探讨.     

合伙企业会计核算若干问题探讨

合伙企业作为现代企业制度一种组织形式,与公司制企业会计核算区别主要在所有者权益上。合伙人投入资本、退伙中要正确核算商誉;合伙人既作为投资者,又作为经营者需正确核算提款数;合伙企业征收投资者个人所得税,是合伙企业一项费用支出,应由企业负担;税后利润应比照公司制企业提取风险和发展基金。     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

内部控制是我国目前深化现代企业制度、推进现代产权制度改革的必要保证,也是完善公司内法人治理结构的重要措施,更是企业的内部控制和有效地防范财务风险的大前提。伴随着公司制企业的逐渐建立,频频的爆发无比丑闻,例如：巴林银行尼克森舞弊案、珠海的巨人集团财务危机等等。与此同时,公司面临经营和财务的风险不断增加,风险程度不断的提高,以致于公司破产情况不断的出现。在现代的企业制度建立和发展的同时,公司舞弊防范、经营和财务风险的措施也就成了现代企业制度必须要面临和解决的问题。以此,作者认为,单纯的内部控制制度是绝对不够的,关键是在于执行能否有效,期执行的有效性直接关系着企业财务的风险问题,也关系着企业的生死存亡。     

发挥结构优势 管理科学有序

<正> “治理结构”,指的是现代企业的组织系统和管理制度。它是维护公司利益、确保资产安全、增殖的组织和措施保障。世界各发达国家均通过立法形式,对公司“治理结构”作出明确规定,促使公司结构有序合理,管理科学规范,资本高效营运,为社会奉献最大的财富。我国1994年7月1日实施的《公司法》,正式将公司制企业,尤其是     

基于企业产权关系的权变公司治理模式研究

随着社会经济的发展,公司制企业在国民经济中的地位不断提升,公司治理也越来越引起人们的注意.但是,对于转轨时期的中国国有企业和民营企业而言.由于不同企业的条件状况不一样,其公司治理不能采取完全相同的模式,而应当实行权变的公司治理策略.对公司治理模式影响最大的莫过于企业的产权关系,因为公司治理在很大程度上是对企业产权关系的反映和保障.企业的产权关系不同,公司治理也有相应的不同类型.正是基于这一考虑,本文立足于对不同类型的企业产权关系分析.探讨公司治理的不同类型以及影响企业对其选择的主要因素,最终形成权变公司治理模式,并采用问卷调查的方法进行了实证检验,力图为现实的企业实践和相关的理论研究提供参考.     

企业内部职工持股的现状、问题及对策

国有企业是我国国民经济的支柱,国企改革是整个经济体制改革的中心环节.江泽民在<全面建设小康社会开创中国特色社会主义事业新局面>的报告中强调:要深化国有企业改革,进一步探索公有制,特别是国有制的多种有效实施形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新;按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,实施法人治理结构.     

基于公司治理的国有企业制度体系建设研究

加强中国特色国有企业现代公司治理和制度建设是党的二十大针对深化国资国企改革部署的重要任务,也是贯彻全面依法治国理念,推进企业法治建设的关键环节。公司治理与制度建设之间存在重要关联,从公司治理的视角研究当前国有企业在制度体系建设中存在的问题,对我国国有企业完善公司制度体系具有十分重要的意义。文章首先概述公司治理与制度体系建设的相关内容,其次分析国有企业制度体系建设中存在的问题,最后提出几点公司治理视角下国有企业制度体系优化建议,以供参考。     

关于公司财务治理若干问题的研究

一、财务治理的相关概念及主要内容1.财务治理的定义.在“第八届全国财务学科建设与理论研究会”上,财务治理作为公司治理的重要内容,被定义为:是在公司制条件下,为协调公司及其利益相关主体(委托人与代理人等)之间财务关系、平衡财务权利,而对公司财务决策权、财务执行权与财务监督权等权限进行的划分。它是基于公司内部制度建设、财务资本结构等制度安排,对企业财权进行的合理配置,是在强调利益相关者共同治理的前提下,形成有效的财务激励约束等机制,以实现公司财务决策科学化为目标的一系列制度、机制、行为的安排、设计和规范。财务治理是以企业产权中的核心部分———财权为核心和纽带的,是一种企业财权(包括收益权、投资权、     

制度环境、公司治理对企业竞争优势的影响研究——基于中国上市公司的经验证据

如何通过外部制度和内部制度的安排延续企业的竞争优势,是制度变迁背景下中国企业面临的核心问题.本文以2002年-2005年的中国上市公司为样本,基于国内地区差距,实证分析了制度环境和公司治理时企业竞争优势的影响.回归结果发现,政府支持市场化程度、经济法律环境水平、股权集中度、股权竞争度、董事会独立性、专业委员会设置程度以及股东参与决策程度与企业竞争优势显著正相关.研究结果表明,好的制度环境与有效的公司治理能提高企业的竞争优势;企业持续竞争优势的源泉应包含以政府为主体的宏观层次的制度竞争和以企业为主体的微观层次的公司治理竞争.     

建立现代企业制度的进展与建议——全省国有大中型企业建立现代企业制度情况调查

建立现代企业制度是企业改革的方向。近几年来，全省各地贯彻党的十四届三中全会精神和中央关于国有企业改革的一系列方针政策。按照党的十五大提出的用三年左右时间，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标，全面把握“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，落实省委、省政府的工作部署，从试点入手，突出国有大中型企业这一重点和难点，推进企业的公司制改革，并结合多种企业改制形式，结合国有经济的战略性调整，使企业的财产组织形式和治理结构发生了积极变化，初步建立了现代企业制度的基本框架。但企业的改制工作还只是阶段性的，现代企业制度建设怎样深化和完善，企业制度创新怎样与企业的技术创新、结构创新和管理创新更好地结合起来，从而推动企业经营绩效的根本性好转，仍然是需要深入研究的重要课题。     

国有企业建立现代企业制度初探

我国国有企业的深化改革,选择了建立现代企业制度之路。国有企业特别是大中型国有企业,大部份完成了公司制的改造,成了市场经济的微观主体。但是,也要看到,现代企业制度的建立还存在着不少问题需要进一步规范,要积极稳妥地进行产权结构的调整,建立国有产权代表制度,完善企业法人治理结构, 建立起对国有股权代表,企业经营者、企业职工的有效激励与约束机制。     

建立现代企业制度是国有企业改革的方向

<正> 我省开展企业新体制试点工作已经一年。经过22户企业的努力实践,试点取得了显著成效;面临的问题是对下一步深化改革提出了新的要求。总体上讲,试点工作在以下八个方面有所突破。 1.把建立企业产权制度改革,完善企业法人制度工作向前推进了一步。 2.重新确立了企业财产组织形式。采取一厂一策,一厂多制的办法。 3.形成了科学、规范的公司内部组织管理结构。 4.在收入分配、劳动用工制度、干部人事制度、社会保障制度改革等方面有了长足进展。     

强化内部审计,完善公司治理

当前,现代企业管理的重要问题之一,就是如何建立和完善我国公司制企业的内部审计制度,而加强公司治理和内部审计的双向互动也是现代企业制度的核心内容。建立完善的内部审计制度、加强公司治理和内部审计的互动升级,成为当前经济体制建设的迫切任务。公司治理与内部审计的关系内部审计与公司治理在目标和理论基础方面具有一致性,并且在实践中融为一体。内部审计通过自身机理,能够对相关利益者之间的关系进行正确的处理,从而保障公