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随着市场经济的深入发展,越来越多企业意识到从战略角度实现人力资源管理的重要性,基于企业战略的人力资源管理,能够有效提高企业人力资源管理能力,是人力资源管理规划和实施的保证,本文就对人力资源管理现状进行浅析,从战略视角提出企业人力资源管理策略。 相似文献
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现有战略人力资源管理研究的逻辑前提不清,忽视了对战略形成过程的探讨。在划分了战略逻辑,界定了战略人力资源管理逻辑前提的基础上,研究了战略形成与演化的过程,对变异-选择-保留模型中的组织过程及人的因素进行了分析,由此引出了战略人力资源管理影响战略形成的成因。然后,将战略人力资源管理活动分为信息管理流程与工作管理流程,提出了战略人力资源管理的最终成果是提交面向战略形成的组织能力的观点。 相似文献
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人力资源管理的重要性得到了企业越来越多的关注。本文从战略人力资源成本管理的定义与特征出发,在分析战略视角下的人力资源成本管理的程序的基础上,提出了战略视角下的人力资源成本管理应用策略。 相似文献
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尽管当前战略人力资源管理研究取得了许多进展,但是对其研究并没有形成体系,尤其是在如何实现企业战略与人力资源管理系统的有效连接,构建战略人力资源管理的体系框架,为企业实践战略人力资源管理提供可操作性的系统思路和方法方面的研究却很不够。本文在对国内外学者的文章、观点的大量阅读、研究的基础上,试图分析企业战略与人力资源管理的联系并构建战略人力资源管理模型,为战略人力资源管理在企业内的真正实施提供思路。 相似文献
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战略人力资源管理与组织绩效关系研究的新框架:理论整合的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资本理论、行为理论和资源理论是研究者们研究战略人力资源管理和组织绩效之间关系的常用理论基础,但单一的理论基础不能完全揭示战略人力资源管理对组织绩效的作用机制。为此,首先分析比较了3种理论基础各自的研究框架及研究现状;然后,基于理论整合的视角构建了战略人力资源管理与组织绩效关系研究的新框架;最后,对该领域研究的未来发展趋势进行了展望。 相似文献
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笔者从多层次理论视角出发,简要回顾了国内外学者关于战略人力资源管理(Strategic Human Resource Management)的研究成果,总结了人力资源管理与绩效之间关系的中介作用机制,了解了在未来战略人力资源管理研究中还有哪些方面需要推进和加强,包括一些“暗箱”领域。本文在不同研究层次上阐述了战略人力资源管理的研究成果,未来的研究方向是通过一个多层次的理论透镜,解析战略人力资源管理的复杂性。 相似文献
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高绩效人力资源管理与企业绩效:战略实施能力的中介作用 总被引:6,自引:0,他引:6
本文以战略人力资源管理理论为基础,从人力资源管理的功能出发,运用我国医药行业企业的样本,对Becker和Huselid(2006)提出的企业的战略实施能力是高绩效人力资源管理影响企业绩效的中介变量的思想进行了检验。结果表明:第一,高绩效人力资源管理对战略实施能力具有显著的影响;第二,高绩效人力资源管理对企业绩效具有显著的影响;第三,高绩效人力资源管理对企业经营结果的影响是通过战略实施能力实现的。本文的研究结果有力地支持了企业的战略实施能力是人力资源管理影响企业绩效的中介变量的假说,为探索人力资源管理影响企业绩效的"暗箱"进行了一次有益的尝试。论文最后讨论了本研究的管理实践含义和理论意义以及存在的局限性。 相似文献
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知识经济时代,知识型员工成为企业获取持续竞争优势的战略人力资源,也成为知识管理(KM)和人力资源管理(HRM)学科领域的研究热点,对知识型员工的激励成为企业面临的具有现实意义和战略地位的问题。本文从知识型员工的知识特质和人力资源特质出发,运用知识管理和人力资源管理的经典理论以整合的视角,提出了知识型员工激励的理论模型,阐述了对知识型员工的管理新方法。 相似文献
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本文从战略人力资源管理(SHRM)的视角将企业人力资源管理战略细化到具体的绩效目标,分析了影响人力资源部门绩效的关键因素,提出了人力资源部门明确具体的绩效指标,进而构建了人力资源部门绩效评价体系,为改善人力资源部门的绩效管理提供了一条途径。 相似文献
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人类进入知识经济时代,企业核心竞争力的形成与保持主要依赖于员工的素质,特别是核心员工的素质。企业的人力资源战略管理也就成为企业战略管理的核心问题,本文从人力资源的特殊性质出发,探讨了人力资源战略管理的内涵、人力资源战略管理与企业战略管理的关系,以及人力资源战略管理中的关键性问题。 相似文献
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不同战略范式下的人力资源管理理论综述与比较 总被引:8,自引:0,他引:8
战略人力资源管理理论可以分为两部分,环境基础的战略人力资源管理理论和资源基础的战略人力资源管理理论,两者在研究方法、研究层面、研究侧重点等方面具有很大的差异.目前对资源基础的战略人力资源管理理论研究不够,试图通过对两者的比较研究,促进对资源基础的战略人力资源管理理论的认识. 相似文献
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知识经济时代,组织与员工之间的关系是以劳动契约和心理契约为纽带的战略合作伙伴关系。组织与员工这种双羸的战略合作伙伴关系要求组织基于营销的视角来开发组织中的人力资源,进行有效的人力资源管理。 相似文献
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在现代企业管理中,人力资源是组织中最具有能动性的资源。如何吸引,保留和发挥人才的作用,如何使组织现有的人力资源发挥更大的作用,支持组织战略目标的实现,是每一个企业领导者需要认真考虑和对待的问题。从20世纪80年代,西方提出战略人力资源管理的理念,战略人力资源管理理论作为人力资源管理的新理念,是对传统人力资源管理的一种进步和突破,本文对战略性人力资源管理以及管理模式相关方面进行了探究。 相似文献
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相关研究已经证明柔性战略对企业绩效人力资源管理战略职能具有明显的作用,而人力资源管理战略是企业绩效的重要影响因素之一。所以本文通过研究以上三者的重要关系为主要研究目的。通过本文研究表明,人力资源管理战略起着连接企业柔性战略与企业绩效的桥梁的作用。 相似文献
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20世纪下半叶以来,战略人力资源管理作为管理的新理念逐步成熟和发展起来。相对于传统的人力资源管理,战略人力资源管理有效地与组织战略相结合,将人力资源看成是一种"投资",从而充分肯定了人力资源的价值。本文从战略人力资源管理的基本理论出发,通过探讨战略人力资源管理中在人员培训环节对组织发展的拉动作用,并辅之以相应案例,进一步战得出略人力资源管理对组织各个环节的重要作用。 相似文献
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如何从企业文化的视角来探究中小企业人力资源管理绩效的提升路径,促进中小企业的发展,是目前亟待解决的重要问题,对于中小企业人力资源管理及其整体管理理念的优化具有重要的意义。中小企业人力资源管理存在的问题人力资源管理是指在一定范围 相似文献