人力资源管理信息化

当代社会,随着经济全球化这一趋势,其人力资源的发展具有重大的意义。人力资源及其管理和人力资源管理信息化的内涵极为重要。在分析人力资源管理信息化所存在的问题后,以实现人力资源管理信息化为主要目的。     

企业如何实施人力资源管理信息化

人力资源管理信息化关系到企业人力资源管理水平高低,也是人力资源发展的必然趋势。对人力资源管理施行信息化,有利于提高人力资源管理的效率,优化人力资源管理流程,规避人力资源决策风险。本文讨论了企业人力资源管理信息化的意义,并分析了企业实施人力资源管理信息化的要点和建议,以有效实施人力资源管理信息化过程,促进企业健康快速发展。     

信息化建设在医院人力资源管理中的应用

人力资源管理是医院管理的重要组成部分。信息化技术在人力资源管理中的应用能够有效提升医院人力资源管理水平,发挥人力资源优势,提高医院竞争力。本文主要阐述了当前医院人力资源管理中存在的问题及人力资源管理信息化的重要作用。     

基于市场导向的企业人力资源管理信息化研究

本文以人力资源管理信息化为研究对象,通过对市场部分企业的调研,总结了企业人力资源管理信息化的现状及实施过程中存在的问题,同时对阻碍因素作ISM模型分析,对企业人力资源管理信息化的实施提出了切实有效的建议.     

关于人力资源会计信息化的思考

本文从人力资源会计的研究现状出发,提出了“人力资源会计信息化”的新概念,并指出了关于人力资源会计信息化的研究展望及其发展的局限性,得出“在目前人力资源会计无统一实施准则的情况下,企业依然可以发展和实施人力资源会计信息化,为企业人力资源管理服务”这一结论。     

论信息化环境下的高校人力资源管理

本文通过研究高校人力资源管理在信息化环境下面临的挑战,分析了高校人力资源管理存在的问题,提出了信息化环境下的高校人力资源管理的对策。     

转制集团企业人力资源管理信息化的思考

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义,我国企业人才资源管理信息化存在的主要问题和解决对策。详细阐述了转制集团企业引入人力资源管理信息化的目的,以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统。     

推进我国企业人力资源管理信息化的对策研究

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,是新的经济条件下形成的资源配置模式,正日益受到企业和社会的广泛重视。发挥人力资源信息化的优越性,实现企业经济效益最大化是重中之重。通过对我国企业人力资源信息化的现状分析,从人力资源管理部门、管理者和供应商等不同角度提出了在我国企业推行人力资源信息化管理的基本对策,为我国企业完善人力资源管理提供了一种借鉴。     

浅析人力资源管理信息化的必要性

文章指出从基础的信息化开始,人力资源管理信息化建设涉及组织结构管理到人力资源管理流程的各个方面,以及与企业经营管理紧密结合的人力资源管理业务,充分体现人力资源管理系统的完整性和集成性,以及在人力资源业务逻辑上的科学性、系统性,最大限度地实现企业人力资源管理的细化及量化。因此,大力发展人力资源管理的信息化发展是历史的必然选择,也是企业发展的必由之路。     

探索人力资源信息系统的设计

本文详细分析了企业的人力资源管理的业务和信息化的需求,给出了企业人力资源管理的设计方案,应用.NET技术实现了人力资源管理信息化。系统的开发分为视图界面的开发,数据库连接中间件的开发和后台数据库的设计和维护。在系统功能方面,系统分为人力资源管理和人力资源信息管理两部分。该系统充分利用网络资源,通过优化和再造管理流程,使人力资源的管理更为高效和科学,数据更为准确,满足人力资源部提升服务和管理水平的要求。     

供应链的价值分配研究——基于中间产品定价的博弈分析

通过建立价格决策的静动态博弈模型,简化各企业的成本函数和市场需求函数等假设条件,对独立企业、且不存在统一"权威"的供应链的中间产品的价格确定问题进行研究.讨论了不同企业分别拥有中间产品价格和产量决定权,即不同的博弈权力的分配,如何影响供应链中各企业的利润分配,从而得出了谁具有价格决定权,谁将获得更大的利润,企业独立的定价权力使得供应链整体利润不能达到最大的结论.     

公司经营者激励过程的定性模拟技术研究

定性模拟是以非数字化的手段处理信息输入、建模行为分析和结果输出等模拟环节,通过定性建模推导系统的定性行为描述.为了使定性模拟技术在管理领域得到广泛推广,针对公司经营者的激励问题,根据定性模拟理论,在一般激励过程的基础上,提出了在定性关系条件下的经营者激励过程的综合模型,并运用QSIM算法来模拟经营者激励过程的综合模型.     

我国企业盈余可持续性影响因素研究——基于EBO模型的我国上市公司实证数据

本文在运用EBO模型计算了不同企业不同年份终端隐含价值的基础上,对影响终端隐含价值的因素进行了分析,发现企业预测期盈利能力、行业市场占有率、负债/资产比率、固定成本结构对终端隐含价值有显著正的影响,证明了代理理论适合我国国情,企业负债有利于企业盈利的长期可持续性;而企业规模、投资规模对终端隐含价值有显著负的影响,说明我国上市公司资金的使用效率有待提高。     

非线性单主元企业组织规模发展的突变点判定

本文简要阐述了突变现象的研究,探讨了突变的形式和突变点寻找所涉及的问题。通过对影响企业组织规模因素的讨论,给出了非线性企业组织规模的一般函数。探讨了非线性单主元企业组织规模函数的近似问题。结合例子,应用突变理论,就其折叠型、尖点型的突变判定进行了研究,并就突变点寻找的方法作了小结。     

关于我国企业竞争活动反应特性的相关关系研究

本文通过对竞争活动特性的实证分析论证了竞争反应数量及竞争反应迟延与各竞争特性、企业性质以及部分行业之间的关系。结论认为:一项竞争活动影响竞争者的数量以及该活动对于竞争者的战略重要性与竞争反应数量和速度呈正相关关系;战略活动和高竞争执行条件与竞争反应数量和速度呈负相关关系,相反,战术活动和低竞争执行条件却与竞争反应数量和速度呈正相关关系;国有企业对于竞争活动的反应无论从速度和数量上都低于私有企业。     

一类企业组织竞争中的复杂性表现评价

为研究企业组织在周期态的表现,提出复杂性表现评价概念.通过一个双寡头产量竞争演化模型的分析,用数值仿真展示了决策参数的大小和初始条件的不同取值对博弈收敛到Nash 均衡快慢的影响.以累计利润为主要评价指标,采用取值方法对该模型的在周期态、混沌态的表现进行评价.研究发现:参与者的最优战略组合位于 Nash 均衡点的稳定域内;累计利润对在 Nash 均衡产量的某邻域内的初始产量、对在 Nash 均衡稳定域的较大范围内的决策参数的取值是不敏感的;决策参数对初始产量收敛速度的影响及博弈论中的囚徒困境问题是形成3维仿真图中坐标轴两侧不平坦区域的主要机制;Nash 均衡产量的实际稳定区域可能比一般意义上的稳定区域要小。     

企业技术结构的评价及其实证分析

对企业的技术问题进行正确的评价,不但可以促进企业各种技术因素(技术装备、人力、信息、组织)的协调发展,而且也为企业的技术进步指明了途径.本文在探讨企业技术结构的概念及其评价方法的基础上,给出了广西工业企业技术结构状况的实证分析.     

管理科学部2008年度基金项目绩效评估分析

2008年国家自然科学基金委员会管理科学部对277个资助项目进行了绩效评估.评估结果显示,管理科学部资助项目完成质量持续提高,青年科研工作者在科学基金项目研究中发挥的作用日益明显.另外,在对不同类型项目、不同学科项目和不同依托单位项目的评估结果进行分析的基础上,针对其中的不足,结合管理科学部近年来项目受理与资助中的新变化,提出了改进建议.     

妥善实行领导职务任期制

领导职务“长任”或“终任”,无论怎样衡量都是弊多利少实行领导职务任期制要避免出现新的“领导职务终任制”要实行三种互依互补的任期制模式,即任中淘汰制、任期限届制、到龄退位制