广西高校后勤人力资源管理初探

后勤管理是高校管理工作的一个重要环节,以人为本,坚持科学发展观,已成指导广西高校后勤人力资源管理工作的理论依据,如何充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性,最大限度地发掘人力资源的潜能,落实"三服务两育人"的宗旨,保障高校全局工作的正常运行,已成广西高校在后勤管理与服务改革工作中所关注的热点问题。     

浅析激励机制在高校人力资源管理中的运用

本从分析高校人力资源管理运用激励机制的必要性出发,在对激励及高校人力资源的相关概念及进行简单概述的基础上,分析了高校人力资源管理中建立激励机制应遵循的原则,并对高校人力资源管理提出了健全和完善高校激励机制的措施,以期对高校的人力资源管理有所启迪。     

高校与企业人力资源管理之比较

近年来,许多高校将企业管理模式运用于高校人力资源的管理上,造成了一定的负面影响.文章将高校人力资源与企业人力资源进行比较,分析了两者在管理上的差异性,针对高校人力资源管理的特点,对高校的人力资源管理提出了几点对策.     

高校人力资源管理方式中柔性化管理的研究

通过传统的刚性人力资源管理已经无法适应高校发展的要求,人力资源柔性管理提倡以人为本和个性化的管理方法由此产生。本文结合当前高校人力资源的特点,分析高校人力资源管理的形势,提出了高校人力资源的柔性管理策略。     

论高校人力资源规范化管理的人性化转向

高校的健康发展离不开良好的人力资源管理，高校的人力资源管理基本模式是规范化管理和人性化管理，对高校的人力资源管理都起到了十分积极的作用，并且规范化管理已经成为高校人力资源管理的主要模式。但是随着时代的发展，高校人力资源呈现出新的特点，规范化管理的弊端不断显现。本文对高校人力资源规范化管理的人性化转向进行了分析探讨。     

高校图书馆人力资源管理与创新

文章分析归纳了高校图书馆在人力资源管理上存在的问题,揭示了高校图书馆人力资源管理面临的新挑战,提出了高校图书馆人力资源管理创新对策。     

高校人力资源管理信息化研究

随着网络化、信息化的社会发展,必然给高校人力资源的管理带来变革。如何使高校人力资源信息化建设适应新时代发展创新的需要,文中从高校人力资源信息化管理的意义出发,分析了高校人力资源管理信息化建设中存在的问题,并提出了相应的解决办法。     

高校图书馆人力资源管理的现状与对策

图书馆人力资源管理对高校图书馆的发展起着举足轻重的作用,是图书馆事业发展的核心因素.笔者分析了高校图书馆人力资源管理的现状,指出了高校图书馆人力资源管理存在的问题,提出建立高校图书馆人力资源管理的对策.     

高校人力资源管理存在的问题与对策研究

随着高校的扩招和高校规模的扩大,高校管理的难度也不断增加,尤其是高校的人力资源管理跟不上高校的发展速度。文章在探讨高校人力资源管理中存在的问题的基础上,提出了优化人力资源管理的对策。     

人本特色的高校人力资源管理改革初探

通过分析高校人力资源管理存在的问题,提出以人为本的高校人力资源管理理念,阐述了人本特色的高校人力资源管理改革的内涵,并结合中南大学实际,进行了实践探索。     

高校人力资源管理机制创新的探索

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求,本文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究,提出了高校人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化机制以及高校人力资源管理使用机制等,并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述。     

浅论新时期高校人力资源管理的基本原则

新时期高等教育的快速发展,要求高校人力资源管理在继承中加强创新。本文分析了高校人力资源管理所处的现实环境、高校人力资源的特点以及面临解决的一些新问题,阐述了在高校人力资源管理中解决这些新问题应该遵循的基本原则。     

5S管理在高校人力资源管理创新中的运用

当前高校普遍存在着人力资源管理观念淡薄、人力资源配置不合理、人力资源管理制度欠规范、人力资源管理机制不健全等影响高校人力资源管理水平的问题,本文将5S管理理念运用到高校人力资源管理创新当中,以期树立现代人力资源管理理念、优化人力资源配置、完善人才激励机制、全面提高员工素质,从而真正提升高校人力资源管理科学化水平。     

现行高校人力资源管理的问题分析与对策研究

高校人力资源管理是高校工作的重点内容。本文分析了现行高校人力资源管理存在的问题,在此基础上,对如何优化人力资源管理工作提出了相关建议。     

新时期高校人力资源管理的基本原则研究

随着新时期高等教育不断地快速发展,对高校的人力资源进行有效的管理越来越有必要,人力资源的管理地位越来越突出。本文论述了高校人力资源管理目前所处的现状以及特点,阐述了解决高校人力资源管理中出现的问题时应遵循的基本原则。     

我国高校人力资源成本与价值管理的思考

文章在明确高校人力资源成本与价值管理的相关概念的基础上,分析了高校人力资源成本与价值管理的现状与形成原因,并提出了进行高校人力资源成本与价值管理的基本对策与建议。     

高校人力资源的情感管理

高校人力资源是高校教育资源中的第一资源,它是活的资源,能动的资源。高校人力资源具有智力性、价值创造的冲动性、主观能动性和双重性的特点。高校人力资源情感管理是高校人力资源管理的基础,是高校管理者和职工联系的桥梁和纽带,是高校人力资源管理的良方。     

高校人力资源管理模式与方法探究

随着经济社会的发展和管理实践不断向纵深延伸,传统高校人事管理暴露出越来越多的弊端.建立科学的人力资源管理系统是改善高校人事管理的重要课题.本文在分析高校人力资源管理中管理理念滞后、管理模式陈旧、管理队伍素质不高的基础上阐述了建立科学的高校人力资源管理模式与方法,即:转变职能,建立人力资源开发管理系统;注重高层次人才资源开发;促进高校人力资源的增值;提高高校人力资源管理自身素质.     

高校柔性人力资源管理探析

在高等教育改革日趋深入的今天,高校人力资源管理已成为高等教育管理者更加关注的重要课题.文章分析了高校人力资源管理的现状,并对此提出了柔性管理在高校人力资源管理中的应用.     

高校图书馆人力资源管理创新

该文从人力资源的概念出发,通过对高校图书馆人力资源现状的分析,认为人力资源开发是高校图书馆发展的核心,人力资源管理要以知识管理为指导思想、知识服务为实施目标。从创新图书馆组织模式、挖掘知识型馆员的潜力、创新人力资源管理氛围三个方面阐述了高校图书馆人力资源管理的创新。