基于AHP与FCE方法的企业间竞争合作关系强度识别模型

企业间竞争与合作关系并非是对立的,而是统一的,竞争与合作具有"同素异相"的特性,是企业间的关系在不同外部约束及内部动力下所表现出的不同的强度。企业间竞争合作关系强度(SCCR)从最紧密的一体化关系到竞争最激励的敌对关系形成了一个谱系。文章从承诺效度、互动强度、资源依赖(竞争)强度、情感深度、收益强度五个维度构建了SCCR评判指标体系,并基于AHP(层次分析法)和FCE(模糊综合评判方法)建立了SCCR识别模型。同时,运用此模型对某汽车零部件企业和其供应商间的SCCR进行了识别。     

寡占企业合作型竞争的博弈问题

非合作博弈的结果可能缺乏效率性 ,采用什么样的非合作博弈能提高效率一直是人们关注的问题。通过讨论寡占企业的合作型竞争问题 ,运用补偿激励原则 ,在非合作博弈框架内讨论企业间合作关系 ,构造了相应的博弈模型。最后 ,证明了本模型所建立的合作关系不但具有可自动实施性 ,而且改善了对策结果的效率。     

基于委托-代理理论的供应链企业间合作关系

针对供应链中各合作企业间信息不对称，致使委托一代理问题大量发生而影响供应链整体效益提高问题，运用供应链理论和委托一代理理论研究供应链企业间合作关系，建立委托一代理模型，分析得出各变量关系及合作关系影响因素，并提出促进供应链企业间合作关系发展的相关策略。     

浅析企业间的合作营销

随着市场竞争的日益激烈,企业之间的合作日益广泛。合作营销,一种新的营销观念,它重新审视企业之间的关系,对企业间的资源进行有效整合。文章着重讨论了合作营销的方式及企业实施过程中注意的问题,旨在为企业提供新的营销思路,拓展企业的发展空间。     

合作博弈在电子商务创建中的应用

本文就企业如何创建电子商务这一现实问题 ,进行了博弈分析 ,提出了企业间创建电子商务的合作博弈模型 ,验证了企业间协调合作与供应链管理在电子商务创建过程中的重要性     

生态工业链中企业间合作关系的演化博弈分析

针对生态工业链中生产者企业、消费者企业和分解者企业所掌握信息的不对称性,以及追求各自利益最大化所导致的各类企业间长期持续博弈的现状,文章以三类企业群体为博弈主体,基于博弈主体有限理性和有限信息假设,建立三方合作关系的演化博弈模型和复制动态方程,并分析其演化稳定策略和演化影响因素.结果表明:企业群体间的长期均衡受博弈发生的初始状态和构成博弈主体支付的贴现因子、超额利润总额及各类企业为合作所付出的初始成本的影响.详细分析了丹麦卡伦堡生态工业园中企业间的合作关系的演化过程,验证了分析结果的正确性.     

企业间合作关系强度对其经营行为的影响分析

文章通过一个博弈模型分析了企业间合作关系强度与企业利润、企业效率、合作贡献、产量、产品相似度、产品价格等之间的关系,提出了"合作贡献边际递减规律"、"合作投机规律"、"合作增产规律"三大规律,进而得出,企业在参与合作时,既要关注合作的有形收益,还要看到合作的无形收益;效率相对较低的企业应选择更为紧密的合作关系,以获得更可靠的安全保障;合作中的"利他"行为是一种共赢行为,既会推进合作关系深化,也能为本企业带来更大的收益;企业应尽量选择与其产品线相异的企业合作;通过合作能够推进企业成本的降低和能力的提升。     

城市轨道交通焊接接头不平顺研究与分析

为了保持供应链竞争优势,供应链管理应通过节点企业间的合作追求供应链中所有企业的共赢。但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对供应链企业间的合作交易状况所构建的博弈模型重复博弈进行分析,论证了供应链企业间长期合作的可能与必然,得出了双方充分合作的均衡条件,并针对性地提出了保证这个条件实现的系列措施。简要介绍了供应链管理与博弈论的理论知识,并构造了博弈论下的供应链中企业合作的模型。     

供应链管理中企业合作的博弈分析

供应链管理的关键是节点企业间的战略合作,但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对 所构建的博弈模型的重复博弈进行分析,证明了只要博弈双方以长期利益为目标,合作才是最优战略,从而说 明了供应链企业间建立长期的合作伙伴关系是可能与必然的。     

基于创新类型与关系资本积累周期的企业关系组合模型

现有的采购关系组合模型主要以传统交易环境为基础,不能很好地解释战略联盟、虚拟组织等新的企业间合作关系。从所支持的创新类型可以将企业外部关系划分为支持突破性技术创新的探索式关系与支持渐进性创新的利用式关系;关系资本积累周期的长短影响着企业的关系构建时机。基于上述两个维度,对企业外部关系进行了分类,探讨不同类型关系适合的环境,企业的关系构建行为,以及不同类型关系之间的转化。从而为企业外部关系组合的构建与优化提供指导。     

基于供应链协同的企业竞争力评价

构建企业资金流评价指标——细胞竞争力指标，借鉴股票K线理论对其进行评价，分析供应链协同绩效指标与资金流指标之间的价量关系，剖析供应链协同绩效与企业竞争力之间的关系，再结合雷达图寻求企业供应链协同中存在的具体问题，提供一种基于供应链协同的企业竞争力评价与分析方法，并进行了实例验证，为提高供应链企业的运作水平与效率提供了借鉴。     

专业翻译硕士培养模式之探索

校企合作作为专业翻译硕士的一种培养模式,有利于提升学生的就业能力,有利于培养符合市场需求的专业人才。通过分析在校企合作条件下设置与市场接轨的课程、实施双导师制、建立实训基地的积极意义和优势所在,展现了这一培养模式以市场为导向、以技能为核心、兼顾学术性与实践性的教学特色。     

IC产业组织模式的变革及对我国IC产业的启示

世界集成电路产业格局的变化主要表现在集成电路产业链中各行业的区域聚集性和产业组织结构的变革两个方面。世界集成电路产业的变革对我国集成电路产业的发展具有一定的启发意义,我国的集成电路产业应该顺应世界产业格局的变化,充分利用现有资金和企业来合理发展,缩短与先进国家和地区的差距,将这一战略产业建设好。     

基于全供需网协同的制造企业供应商绩效评价体系研究

目前中外学者围绕供应商绩效评价体系的研究很多，但如何选择合理的评价指标以构建适应于企业发展需求的供应商评价体系仍然是诸多制造企业困惑的难题。越来越多的企业开始意识到单靠企业自身实力已很难在日趋激烈的市场竞争中取胜，只有依靠全供需网组织的协同发展才可能取得成功。本文在对大量国内外供应商评价体系相关文献回顾和对多家自主及合资品牌制造企业实态调研的基础上，首先搭建了适应全供需网发展需求的制造企业协同模型，并建立了一套客观公平、易于操作的基于全供需网协同的制造业供应商绩效评价体系，为加强企业合作的共赢效果和全供需网的可持续发展具有较强的指导与借鉴意义。     

大力推进供应链管理 于合作中实现共赢——由中国制造业当前困境引发的反思

随着经济全球化的不断深入,市场竞争出现了明显国际化的趋势。中国制造业所面临的环境也愈发严峻,传统的＂纵向一体化＂管理模式无法快速响应客户的需求,它同时也严重削弱了企业的竞争力。相形之下,伴随着＂横向一体化＂的兴起,形成并产生了新的运营模式——供应链管理。有效的供应链管理不仅可以帮助企业提升自身的竞争力,还可以在很大程度上使企业通过合作实现共赢。     

企业创新网络中智力资本协同机制研究

智力资本协同对企业创新网络的发展意义重大。智力资本具有无形性、复杂性、依附性、难计量性等特点,可划分为人力资本、结构资本和关系资本三大类。企业创新网络中的智力资本以知识转移与吸收为主要形式、以科技创新为主线、以信息交流与共享平台为依托、其关系资本和结构资本的作用更为明显。企业创新网络智力资本协同主要包括企业智力资本内部协同、企业之间的智力资本协同以及知识流动的网络管理三个方面。通过构建企业创新网络智力资本的协同机制,可以发现通过积极打造龙头企业、注重人才引进和培养、培育科技服务平台、构建知识转移的激励机制等手段能有效实现企业创新网络的智力资本的协同效应。     

基于Multi-Agent的动态联盟协同体系研究

将Multi-Agent模型借用到国民动态联盟的动员过程中,研究了基于信息网络、人工智能等技术的Multi-Agent国民经济动员动态联盟体系,实现一组分散的、松散耦合的智能结构。从而在面对突发危机时,政府职能部门、联盟各成员企事业单位之间基于Multi-Agent模型建立协同框架进行有效沟通和协作,实现对危机快速的反应和精准的应对。     

知识溢出与集群内领导企业分工结构的选择

与配套企业的分工协作能使领导企业享受专业化生产带来的高效率,但也可能使其创新知识因配套企业泄密而被动溢出。因此,领导企业与其配套企业的分工结构有封闭式和开放式两种形式,选择哪种结构与领导企业间的创新格局有关,但关键还是在于配套企业的泄密概率。台州缝制设备产业集群的案例说明,在各领导企业有互补性技术创新的情况下,当各配套网络相互重叠时,该概率较高,领导企业选择与其配套企业实行开放式的分工结构,反之则选择封闭式。而领导企业的配套网络是否重叠受其在集群内的空间分布的影响。此外,集群内知识保护的氛围对配套企业的泄密概率也有一定影响。同时,该案例也说明了不同的分工结构对企业发展有不同的作用。     

外包分层与风险防范

本文根据外包业务的性质、在企业产品链中的地位、企业与外包供应商之间的合作程度将外包业务划分为交易型、战术型、战略型三个层级，在此基础上分析了各层级外包不同的业务目的、产品特点，并进一步探讨了不同层级外包业务的风险因素和控制措施。在管理实践中企业应根据外包业务特点进行分类并采取相应的措施，同时关注我国外包业务的发展趋势。     

脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接中的企业角色及其调适——以贵州省乌蒙山区乡土企业X茶园为例

鉴于企业成功地参与了精准扶贫实践,政府和社会对有效衔接阶段的企业作用寄予了更多新期待,乡土企业位列其中。通过对贵州省乌蒙山区乡土企业X茶园的调查发现,在处理政府、市场、所在社区的复杂关系中,该企业扮演的多重角色存在叠加效应,基本达到了多方预期。随着乡村振兴的推进,基层政府与X茶园的角色互动再次开启,双方合作的领域围绕特色产业融合、村社一体化、利益联结机制等方面展开。进入衔接阶段之后,在政府产业规划、企业布局、社区治理等政策激励与规制下,X茶园经历了新的角色扮演、巩固与强化过程。这个新的角色建构使乡土企业塑造了双方合作的新伙伴角色,其特征是企业具备了在本乡本土开展对话的能力,显示出企业参与乡村振兴的相对自主性,但也存在企社角色建构不均衡的事实。在政策既定背景下,实现从产业扶贫到乡村振兴有效衔接的关键是实现企业、政府、社会等多元角色互动,未来乡土企业应围绕新型政企关系生态营造和乡村治理共同体构建而制定行动规划和行动方案。